كيفية اختيار أفضل مرشح من قائمتك المختصرة
اتجاهات التوظيف
14 ديسمبر 2017 • By Olivier Safir
Table of Contents
Table of Contents
لقد أجريت المقابلات، وأعدت الاتصال، وأعددت القائمة المختصرة. عندما تكون على وشك إنهاء بحثك عن المرشح المثالي، يجب أن تعتبر نفسك محظوظًا إذا كان لديك اثنان أو أكثر للاختيار من بينهم في قائمتك المختصرة. بما أنك تعرف بالفعل أن المرشحين في قائمتك المختصرة مؤهلون جيدًا، فإن نهجك يحتاج إلى التغيير إلى حد ما.
كيف تقوم بتوظيف أفضل المواهب؟
جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها هو استراتيجية في حد ذاتها. في سوق العمل التنافسي اليوم، يختار العديد من العمال المهرة العمل الحر والتعاقد بدلاً من الوظائف الدائمة بدوام كامل ببساطة لأنه يمنحهم المزيد من الخيارات على المدى الطويل.
لكسب ولائهم، ستحتاج إلى تقديم حجة مقنعة حول سبب وجوب اختيار المرشح لشركتك بدلاً من، على سبيل المثال، شركة ناشئة قد تبدو أكثر تقدمية في قطاع علوم الحياة.
التكنولوجيا تغير تركيز الموارد البشرية
المشهد الرقمي المتغير باستمرار لا يجعل مهمتك أسهل أيضًا. العديد من الأدوار التقليدية تتغير. الامتثال التنظيمي، ومعايير إعداد التقارير، وقضايا خصوصية البيانات هي من أهم المخاوف. قد تحتاج إلى موظفين مؤقتين لمساعدتك في التحول الرقمي الخاص بك، وفي النهاية، قد تظل هناك فجوات يتعين سدها.
مع الأخذ في الاعتبار كل هذا، يمكن اعتبار وجود أكثر من مرشح واحد في قائمتك المختصرة ضربة حظ لا تصدق. وبالنظر إلى كل شيء صغير يمكن أن يعيق تقدمك، سواء كان معروفًا أو غير معروف، تحتاج إلى التأكد من اختيار الشخص المناسب.
مطلوب نهج مختلف
لقد وصلت إلى خط النهاية في عملية التوظيف الخاصة بك. أنت تعرف بالفعل أن المرشحين في قائمتك المختصرة مؤهلون جيدًا للقيام بالوظيفة، لذا فأنت بحاجة حقًا إلى التعمق أكثر من أجل تحديد ليس فقط إمكانات المرشح للنمو في خططك للمستقبل ولكن أيضًا لمعرفة ما إذا كانوا سيكونون مناسبين ثقافيًا – بعبارة أخرى، كيف سيتعاملون مع بقية الفريق؟ غالبًا، بمجرد وضع هذه العناصر تحت المجهر، سيظهر المرشح المناسب.
حل المعضلة: نصائح حول الاختيار بين المرشحين المؤهلين بالتساوي
من المحتمل أن يكون لدى المرشحين المدرجين في قائمتك المختصرة الكثير من القواسم المشتركة. جميعهم لديهم المؤهلات والخبرة والشهادات والسجل الحافل والموقف المناسب. ولكن، ما هي الاختلافات؟ ما الذي يميزهم عن بعضهم البعض؟ والأهم من ذلك، هل هناك أي شيء في شخصيتهم أو خلفيتهم من شأنه أن يعطل ثقافتك المؤسسة بشكل سلبي؟
النصيحة رقم 1: تقييم المهارات الشخصية
عندما يصل صنع القرار إلى مرحلة حاسمة، يصبح تقييم المهارات الشخصية أمرًا ضروريًا. قدرة المرشح على التواصل والعمل بشكل جيد في بيئة الفريق هي ما سيمهد الطريق لعملية انضمام ناجحة. تشمل المهارات الشخصية الأخرى التي يجب مراعاتها الذكاء الاجتماعي والذكاء العاطفي – وهما مهارتان حاسمتان للعمل مع الآخرين. يمكن وصف الذكاء العاطفي بأنه قدرة الشخص على التعاطف مع الآخرين، بينما الذكاء الاجتماعي هو أكثر وعيًا بالذات فيما يتعلق بالمجموعة الأكبر. كما أنه يشير إلى قدرة الشخص على التكيف والتعامل مع التغيير وإدارته، وهي صفة أساسية في بيئة الأعمال المتغيرة اليوم. قم بصياغة خطوط النقاش حول هذه المواضيع لمعرفة كيف سيستجيب كل مرشح لمواقف معينة.
النصيحة رقم 2: ما هو مستقبلك؟
قد يكون وضع شركتك الحالي مختلفًا تمامًا عما ستكون عليه بعد 10 سنوات من الآن. إذا كان لديك فكرة جيدة إلى حد معقول عن الاتجاه الذي يتجه إليه مجال عملك والاتجاه الذي ستأخذ فيه مؤسستك، فيجب أن تكون قادرًا على التمييز بين النساء والرجال من حيث المرشحين المدرجين في قائمتك المختصرة. هل لديهم المهارات الأساسية للتطور جنبًا إلى جنب مع مهمة شركتك؟ هل لديهم رؤية كافية لإضافة قيمة لعملياتك مع تطورك؟ هل هم مهتمون بتعلم مهارات جديدة؟ هل يظهرون إمكانات قيادية؟ تعمق في أهداف كل مرشح لفهم ما يحفزهم حقًا وأين يرون أنفسهم بعد 5-10 سنوات.
النصيحة رقم 3: هل هو تناسب ثقافي جيد؟
تشمل فوائد الثقافة القوية للشركة زيادة في الإنتاجية والتعاون والابتكار بالإضافة إلى انخفاض كبير في معدل ترك الموظفين للعمل. كما أنها تساهم في هوية علامتك التجارية حيث أن الناس، في النهاية، هم ما يدفع الشركة إلى الأمام. إذا كان لشركتك ثقافة قوية ومميزة، فمن المهم أن يندمج موظفك الجديد بشكل جيد مع الفريق الحالي. إذا كان التناسب الثقافي جيدًا، فسيصلون إلى السرعة المطلوبة بشكل أسرع، ويؤدون بشكل أفضل، ويبقون في الوظيفة لفترة أطول. في هذه المرحلة، قد تفكر في إشراك فريقك في العملية. اسمح للمرشحين المدرجين في قائمتك المختصرة بقضاء بعض الوقت مع الفريق الذي سيعملون معه، إما كظل أو على أساس أكثر عفوية وانظر كيف يندمجون.
لا يجب أن يكون إلحاق نجمك القادم في مجال علوم الحياة نقطة ألم. إذا كنت مهتمًا بالتحدث إلى أحد صائدي الرؤوس الطبية لدينا حول احتياجات التوظيف الخاصة بك، اتصل بـ Pact and Partners اليوم.