
25 فبراير 2020 • By Olivier Safir
مع عدم كون المملكة المتحدة عضوًا في الاتحاد الأوروبي اعتبارًا من 31 يناير 2020، هناك نقاش كبير في مجتمع التوظيف حول كيفية تغير الأمور وما يجب فعله للاستعداد للمستقبل. نظرًا لأن العديد من أهم الصناعات في العالم – بما في ذلك علوم الحياة – تعتمد على العمال الدوليين، هناك قلق كبير من أن الشركات في المملكة المتحدة قد تفقد جزءًا كبيرًا من قوتها العاملة.
وفقًا لبعض التقديرات، قد يواجه أصحاب العمل في المملكة المتحدة خسارة في القوى العاملة تصل إلى حوالي 20 %، وهو مؤشر مثير للقلق في وضع عمالي ضيق بالفعل. لمعالجة هذه المشكلة، يجب على المؤسسات تحسين وتطوير ظروف العمل، سواء للموظفين الحاليين أو أي مرشحين مستقبليين.
مع طريق محتمل وعر في المستقبل، يجب أن يكون تعزيز مستويات التوظيف محورًا أساسيًا. ومع ذلك، لا يكون الحل البسيط متاحًا دائمًا، خاصة عندما لا يكون رفع الأجور خيارًا متاحًا. من الضروري اتباع نهج إبداعي، سواء لجذب المرشحين على المدى القصير، أو للاحتفاظ بالموظفين المؤهلين على المدى الطويل. في الوقت نفسه، يُعد الحفاظ على مستويات الإنتاجية والمشاركة أمرًا بالغ الأهمية للنجاح.
كما يمكنكم أن تتخيلوا، بالنسبة للرعاية الصحية وعلوم الحياة، فإن تحقيق نجاح التوظيف في اقتصاد ما بعد البريكست هو مسعى له تعقيدات تتجاوز بكثير التوظيف الأساسي.
مع سوق عمل يميل لصالح المرشح، تُعد حزمة المزايا التنافسية عاملاً محوريًا.
إحدى أهم المزايا التي يمكنكم تقديمها هي المرونة. هناك العديد من الدراسات التي تشير إلى أن المرشحين يقدرون حزمة مزايا قوية أكثر من التعويض الأعلى. ستة من كل عشرة أشخاص في إحدى الدراسات ذكروا أنهم سيقبلون راتبًا أقل من شركة إذا تم تقديم المزايا المناسبة لهم. وجدت نفس الدراسة أن ثمانية من كل عشرة مشاركين أشاروا إلى أنهم سيكونون أكثر اهتمامًا بالمزايا الإضافية من زيادة الراتب.
في مجال مزايا الموظفين، بعضها أهم من البعض الآخر. نسمع كثيرًا عن المزايا التقدمية التي تقدمها الشركات الناشئة، خاصة في مجال التكنولوجيا، ولكن إلى أي مدى يقدرها الموظفون حقًا؟
عند تصميم حزمة مزايا، من الضروري التفكير في موظفيكم ونمط حياتهم واحتياجاتهم. قائمة طويلة من المزايا عديمة المعنى لن تجذب المرشحين الذين تريدونهم، ولكن المزايا المناسبة قد تكون العامل الحاسم عند اتخاذ القرار.
بالإضافة إلى ذلك، تُعد بيئة العمل نفسها عاملاً بالغ الأهمية. في صناعة مثل علوم الحياة التي تخضع باستمرار لضغط الابتكار، لدى الموظفين مخاوف ملحوظة.
إليكم بعض منها:
تقديم جدول زمني مرن لموظفيكم هو ميزة جذابة لمعظم العمال. قد يكون هذا إمكانية العمل من المنزل أحيانًا. في بعض السيناريوهات السريرية والبحثية، تؤدي القدرة على تحديد جدولهم الزمني إلى تحسين التوازن بين العمل والحياة والرضا الوظيفي. في صناعة حيث يرى الموظفون وظيفتهم كجزء من هويتهم، فإن طمس الخطوط بين المنزل والعمل ليس بالضرورة أمرًا سيئًا.
تعبر ثقافة الشركة عن نفسها بطرق متعددة. بعض السمات المميزة للثقافة العظيمة هي التواصل والاحترام والثقة وتبادل الأفكار. الاستقرار أيضًا أمر بالغ الأهمية، حيث يمنح أعضاء الفريق مكانًا للازدهار والنمو على المستوى المهني. بالنسبة للعديد من الموظفين، يُعد الجمع بين الأشخاص والثقافة والعلامة التجارية مرادفًا للرضا الوظيفي.
للحفاظ على بيئة ثقافية إيجابية، تُعد القيادة القوية أمرًا ضروريًا، سواء من الناحية التنظيمية أو الإدارية. يجب أن يأتي التواصل المتكرر والشفافية وتشجيع القيم المعلنة من الأعلى إلى الأسفل ليكون فعالاً.
في وتيرة اليوم السريعة، من السهل أن نضيع في المهام اليومية. ومع ذلك، عندما نفكر في المشاركة طويلة المدى ورضا الموظفين، هناك قيمة كبيرة في معرفة أن ما نقوم به يساهم في القضية الشاملة.
على سبيل المثال، حتى الموظفون في المستوى المبتدئ يجب أن يعرفوا مدى أهمية مساهماتهم في المخطط الكبير للأمور. عندما يفعلون ذلك، تكون هناك دافعية أكبر للتفوق في وظيفتهم. مع تحسن المشاركة يأتي المزيد من الاهتمام بالشركة ككل، مما يخلق فرصًا للنمو والتقدم، حتى في الرتب الأدنى.
التدريب الإضافي والإرشاد وفرص التعليم المستمر والإثراء المهني هي عوامل مهمة في الرضا الوظيفي. من ناحية التوظيف، يُعد المكون التعليمي القوي دائمًا ميزة إضافية.
عندما يعرف المرشح أن المنصب الذي يتقدم إليه ليس ثابتًا، يمكن أن يكون ذلك ملهمًا، وأكثر إلهامًا عندما تكون هناك أمثلة للاستفادة منها. مثال واحد يمكن أن يكون موظف بدأ كمساعد باحث وارتقى في الرتب ليصبح قائد فريق.
في الختام، قد يكون مشهد التوظيف في مرحلة ما بعد البريكست أكثر تحديًا مما كان عليه من قبل. فهم ما يمكنكم فعله لجذب والاحتفاظ بالموظفين المؤهلين يميزكم عن الشركات الأخرى، مما يضمن تلبية احتياجاتكم من المواهب.
تواصلوا معنا اليوم لجدولة استشارة مع أخصائي توظيف، ولنتحدث عن الطريق إلى الأمام.