
2019年1月8日 • By Olivier Safir
LinkedInの2018年版グローバル採用レポートでは、幅広い採用担当者の採用動向が調査されました。この調査は、世界39カ国の約9000人の採用担当者と採用マネージャーから回答を募り、多様性、面接プロセス、人工知能(AI)などの問題に焦点を当てました。
グローバル採用トレンドレポートの調査結果の概要は以下の通りです。
多様性とインクルージョンは、主要なトレンドの1つであることが判明しました。回答者の82%が、多様性が採用戦略の原動力であると述べました。この分野の主な推進要因は、企業が従業員の多様性を文化と最適化されたパフォーマンスの決定要因と見なしていることでした。しかし、企業の40%は適切な候補者を見つけることに依然として課題を感じており、27%は採用した候補者を定着させるのが難しいと感じていました。
面接のトレンドは、新しいプロセスや現代の職場のニーズに対応するために変化しています。これらの方法には、ソフトスキルの評価、候補者の短所の理解、面接官の偏見の軽減に焦点を当てることが含まれます。
今後、プロセスを合理化するのに役立つ新しいツールには、バーチャルリアリティ(VR)で行われる評価、OJT形式のオーディション、オフィス外のよりカジュアルな場所での面談などが含まれる可能性があります。これらの戦略の背景にある考え方は、候補者が自分のスキルセットを過大評価することがより困難になり、採用マネージャーがその職務に適切かどうかを評価しやすくなるというものです。
データはすでに採用業界全体で重要な推進力となっていますが、今後はさらに重要になるでしょう。調査によると、回答者の約40%がデータを採用プロセスの最も重要な要素の1つと見なしています。
現在、離職率の削減、スキル評価、より魅力的なオファーの作成のためにデータを活用しているのは約65%に過ぎませんが、2018年以降は、ほぼ80%が採用プロセスにデータ戦略を導入すると述べており、その方向への大きな動きを示しています。
AIは多くの産業分野に浸透しています。カスタマーサービスから小売業まで、AIは雇用市場への潜在的な脅威と見なされていますが、採用分野では状況を一変させる可能性があります。一部の採用マネージャーは、毎日100通以上の履歴書を受け取っています。AIは、必要なスキルセットと経験に基づいてより正確に候補者を絞り込むのに役立ち、採用担当者に採用までの時間と存在する可能性のある採用担当者の偏見を大幅に削減する正確なスクリーニングツールを提供します。
とはいえ、採用マネージャーのわずか14%しかAIが自分たちの生計を脅かすとは考えていないようです。AIにはできないこととして、候補者の潜在能力を見抜くことや、組織内での文化的な適合性を確立することなどが挙げられます。
LinkedInのレポートは、採用プロセスが主に取引的なものになっていることを強調していますが、適切な候補者を見つける方法について人間的なつながりと批判的思考を強調し、仕事をより戦略的なレベルに引き上げるトレンドが出現しています。今後、最大の成功を収める採用担当者は、これらの市場の変化を通じて新しいトレンドとテクノロジーを活用できる人々となるでしょう。