Armadilhas comuns no recrutamento internacional de biotecnologia

Se você está procurando talentos de liderança para sua empresa internacional de biotecnologia, sempre vale a pena trabalhar com um especialista. Seja você uma pequena empresa, uma startup ou uma organização global, nunca é fácil. A Pact Partners, uma empresa líder em recrutamento de Ciências da Vida, está aqui para apoiá-lo com conselhos sólidos sobre armadilhas comuns no recrutamento internacional de biotecnologia e dicas sobre como evitá-las.

Boa liderança é difícil de encontrar. Conseguir o candidato ideal é frequentemente um processo longo e complexo que requer paciência, preparação e a capacidade de visualizar como é esse talento e o que, idealmente, ele trará para a mesa.

Se você está se expandindo para novos mercados, esse processo é especialmente difícil, pois pode haver questões regulatórias e de conformidade muito diferentes a considerar. A cultura é diferente, e as expectativas dos clientes são diferentes, mas uma coisa que nunca muda é o próprio talento. Ser capaz de identificar o talento certo é onde está o desafio, mas existem maneiras de mitigar o risco e aumentar suas chances de sucesso.

Vamos ver algumas dicas práticas que podem ajudar você a evitar armadilhas comuns no recrutamento internacional de biotecnologia:

Dica #1 de recrutamento internacional de biotecnologia: mantenha o foco no objetivo

A missão e a visão da sua empresa devem figurar de forma proeminente em qualquer decisão importante de recrutamento que você tomar. Colocar a pessoa certa na posição certa é fundamental para seu sucesso a longo prazo. Mesmo que você sinta que está contra a parede e precise tomar uma decisão mais cedo do que tarde, tente focar no futuro.

Seu instinto pode ser contratar alguém que fornecerá uma “solução rápida” no curto prazo, mas se você tem dúvidas sobre seu potencial a longo prazo, talvez seja mais prudente manter suas opções em aberto. Se seu objetivo é encontrar alguém que será capaz de levar sua organização para o futuro, tenha certeza absoluta de sua decisão. Ter que revisitar esse processo novamente em um futuro próximo não é nem econômico nem bom para sua cultura. Se você absolutamente precisa de alguém imediatamente, considere colocar alguém temporariamente até encontrar a pessoa certa.

Dica #2 de recrutamento internacional de biotecnologia: considere a cultura local

A cultura é importante para qualquer organização de alto desempenho, mas também é importante notar que só porque uma cultura funciona para você em um país não significa que será exatamente a mesma em outro. Práticas comerciais, regulamentos e costumes provavelmente serão completamente diferentes, então é importante que você não se coloque em uma situação onde está forçando um quadrado em um círculo. Se você fizer isso, está colocando seu novo recruta em risco e possivelmente sua empresa se perdê-lo completamente. Mantenha a mente aberta, pense fora da caixa e não tenha medo de sair de sua zona de conforto. Considere as qualidades que são mais valorizadas no país-alvo em vez de se apegar ao que você conhece.

Dica #3 de recrutamento internacional de biotecnologia: familiarize-se com mercados e especialidades locais

Conhecer os padrões em cada país em que você está entrando é fundamental para um processo de recrutamento bem-sucedido. Descubra quais são as faixas salariais típicas no país-alvo, bem como quais são as expectativas de longo prazo dos candidatos em seu nicho. Algumas dessas variáveis podem variar drasticamente de cidade para cidade, sem mencionar que o pool de talentos pode ser maior em alguns lugares do que em outros. Em um mercado mais competitivo, você pode ter que ser mais persuasivo para garantir o talento que precisa.

Dica #4 de recrutamento internacional de biotecnologia: conheça as leis locais de privacidade e contratação

Como alguns países têm restrições sobre o que você pode e não pode perguntar a um potencial candidato, é importante familiarizar-se com essas políticas antes de iniciar o processo. Fazer a pergunta errada pode colocá-lo em águas muito mais profundas do que se fosse simplesmente uma gafe — pode realmente colocá-lo em problemas com a lei! Algumas são questões de privacidade e outras são destinadas a desencorajar a discriminação. Familiarize-se bem com os direitos dos funcionários e as expectativas que recaem sobre você, como empregador.

Dica #5 de recrutamento internacional de biotecnologia: seja realista

O recrutamento para biotecnologia leva tempo — especialmente se você está em busca de liderança efetiva. Você pode ser capaz de fazer uma lista curta de alguns candidatos nos primeiros meses, mas há outras tarefas que precisam ser concluídas antes que você possa começar as negociações. Isso inclui verificar suas alegações, checar suas referências, avaliar suas habilidades e determinar se eles são um bom ajuste cultural — e nada disso acontecerá da noite para o dia.

Algumas das questões que podem afetar seu cronograma incluem a taxa de desemprego em seu país-alvo; se há mais pessoas do que empregos, o processo pode ser um pouco mais rápido. Se o contrário for verdadeiro, prepare-se para um processo longo e nuançado, pois mesmo que você localize um candidato ideal, pode ser necessária uma negociação cuidadosa para atraí-lo de sua posição atual ou de outra oferta.

Dica #6 de recrutamento internacional de biotecnologia: inclua todos os tomadores de decisão no processo de contratação

Esta é uma armadilha comum em que muitas empresas caem — não convidar as opiniões de todos os stakeholders do grupo. Você quer ter certeza de que todos estão de acordo com sua decisão para evitar resistência mais tarde. Se houver preocupações, ouça-as. Se você sentir que precisa ser rápido para agir em relação a um candidato específico, convoque uma reunião para que a voz de todos possa ser ouvida.

Dica #7 de recrutamento internacional de biotecnologia: considere as habilidades interpessoais

Habilidades interpessoais são essenciais para qualquer posição de liderança e em nenhum lugar isso é mais evidente do que na indústria de biotecnologia de alto risco. No entanto, certos traços de caráter podem ser vistos de forma diferente de país para país, então é importante entender como as habilidades interpessoais do seu candidato se encaixam no quadro geral.

Por exemplo, norte-americanos e britânicos tendem a ter um senso de humor sarcástico. Os europeus, por outro lado, não entendem sarcasmo e provavelmente pensariam que a pessoa não gosta deles ou estava sendo intencionalmente insultante. Embora isso provavelmente não seja o caso, é importante proteger sua equipe de pequenos tremores como esse que poderiam potencialmente perturbar o status quo.

Humildade, familiaridade, arrogância, brevidade e franqueza também podem ser mal interpretadas se a norma cultural for diferente. Entender a cultura local é a chave para avaliar habilidades interpessoais em nível internacional, e o equilíbrio certo de habilidades interpessoais é a chave para manter o moral alto entre o resto de sua equipe.

Dica #8 de recrutamento internacional de biotecnologia: entenda quais são os títulos equivalentes em cada país

Um título ou um conjunto de letras após um nome pode significar algo completamente diferente de um país para outro. Enquanto ser um “Diretor” em um país pode colocar seu candidato em um alto nível, se eles estão vindo de outro país, pode significar pouco mais que um assistente glorificado. Certifique-se de entender quais eram as responsabilidades de cada candidato em cada uma de suas posições anteriores para avaliar adequadamente sua relevância para sua situação; no entanto, saber o que títulos específicos significam especificamente ajudará a encurtar consideravelmente este processo.

Dica #9 de recrutamento internacional de biotecnologia: aprenda a ser um gerente remoto eficaz

Gerenciar sua equipe à distância requer uma abordagem diferente do que se você estivesse presente e hands-on todos os dias. Sua equipe precisa saber que faz parte de algo maior e que a empresa se importa o suficiente para incluí-los em seu planejamento de longo prazo. Até os melhores recrutas podem se perder se forem mal gerenciados. A distância não deve ser um catalisador para dissensão.

Considere implementar um programa de integração para seus novos recrutas para familiarizá-los com sua marca e seus valores. Realizar videoconferências semanais é uma ótima maneira de conectar nomes a rostos. Conhecer outros stakeholders na empresa, mesmo que estejam em países diferentes, ajudará muito suas pessoas a se sentirem parte de algo maior que elas mesmas. Se um funcionário se sente valorizado, é mais provável que permaneça em sua posição. Certifique-se de que eles têm tudo o que precisam para seguir em frente com confiança.

Dica #10 de recrutamento internacional de biotecnologia: forneça mentoria

Ciências da Vida é um campo como nenhum outro. A maioria das pessoas envolvidas na indústria é altamente treinada e especializada em seu campo, então não é incomum que elas sejam jogadas no fogo, por assim dizer, sem nem mesmo um período de treinamento. A necessidade de talento combinada com a urgência de preencher posições abertas às vezes força sua mão. Tenha em mente, no entanto, que seus novos recrutas podem precisar de um pouco mais de você para se tornarem o membro da equipe de alto funcionamento que você precisa que eles sejam. Dedique algum tempo e esforço para orientar seus novos contratados e você não só terá garantia de uma transição suave, mas terá uma chance muito maior de mantê-los a longo prazo. Seu parceiro de recrutamento deve estar ao seu lado durante todo o processo para garantir uma integração perfeita.

Embora estas sejam apenas algumas das armadilhas que você pode encontrar em seu processo de recrutamento internacional de biotecnologia, elas são as mais significativas.

Em última análise, escolher o candidato certo se resume a uma coisa: eles são a pessoa certa para o trabalho e têm os talentos que sua empresa precisa para levá-la ao seu futuro?

Certifique-se de que está alocando tempo e recursos suficientes para o processo e não se desanime se não obtiver resultados imediatamente. Lembre-se — coisas boas nem sempre vêm facilmente.

Se você é uma empresa de biotecnologia ou ciências da vida procurando se expandir para mercados internacionais, você precisa de um parceiro de recrutamento com visão e experiência em seus países-alvo. A Pact Partners tem sido líder em recrutamento internacional de biotecnologia desde 1987 e pode ajudá-lo a construir uma equipe de alto desempenho desde o início. Ligue para falar com um de nossos consultores hoje e descubra o que é possível.