
March 14, 2018 • By Olivier Safir
Yapay Zeka (YZ), son yıllarda işe alım sektöründe en çok konuşulan konulardan biri haline geldi. Peki bu durum, işe alımın geleceğini nasıl etkiliyor? Evet, YZ sektörde köklü bir dönüşüm yaratıyor. Çoğu işe alım uzmanı, aday ön eleme ve değerlendirme süreçlerinde YZ'nin son derece değerli bir destek sunduğu konusunda hemfikirdir. Ama YZ gerçekten bizim yaptığımız işin yerini alabilir mi?
YZ'nin faydalarını ve yapısal sınırlılıklarını değerlendirirken, insan işe alım uzmanlarının önünün kolayca kapanmayacağını gösteren birkaç önemli neden saptadık. Sektörü yakından ilgilendiren bu tartışmalı konuya ilişkin düşüncelerimizi aşağıda paylaşıyoruz:
İşe alım uzmanları, zaman içinde güçlü ilişkiler kurmakta son derece başarılıdır: adaylarla, müşterilerle ve sektörün genişiyle. Bir makine heyecan ifade edemez; başvurduğu pozisyonu kazanması için bir adayı gerçekten "isteyemez". Makinen bir görüşü yoktur ve oluşturamaz; bu nedenle müşteriye belirli bir aday hakkında içgüdüsel bir değerlendirme sunamaz. Kişisel bir ilişki kurmak zaman gerektirir ve YZ'nin bu kapasitesi, süreci gerçek anlamda etkileyecek düzeyde değildir. O anlık sezgiler, içgüdüsel hisler, müşteri ile aday arasındaki uyumu öngörme becerisi – bunların hepsi kaybolur. Öte yandan şunu da düşünün: Kâğıt üzerinde mükemmel görünen, ancak kültürel uyum sağlayamayacağını hissettiğiniz adaylar olmadı mı? YZ, kültürü, kişiliği ya da etik değerleri somut bir metriğe dönüştürülmedikçe ölçemez.
YZ, adayın özgeçmişinden elde ettiği ilgili beceriler, deneyim ve eğitim gibi verilere dayalı algoritmalar çerçevesinde çalışır. Oysa bir fırsatı ya da adayı müşteriye gerçek anlamda "satabilmek" için insana ihtiyaç vardır. YZ ikna edici değildir; her şeyi siyah ya da beyaz, evet ya da hayır olarak görür. Pek çok işe alım uzmanı şu deneyimi yaşamıştır: Bir aday başlangıçta "hayır" der, ancak işe alım uzmanına duyduğu güven sayesinde riski göze alır ve ilk izlenimlerinin yanıltıcı olduğunu fark eder. Sonuç olarak: YZ kalıpların dışına çıkamaz. YZ potansiyeli göremez. YZ satış yapmaz, yapamaz da.
Bir makine yalnızca programlandığı şeyi yapabilir: belirli kriterlere göre aday belirlemek. Müşteriyle yakın iş birliği yaparak beklentilerini ve iş ihtiyaçlarını daha iyi anlamak ise YZ'nin yapabileceği bir şey değildir. Bu süreç tek başına arama kapsamını genişletebilir ve doğru adayı bulmayı kolaylaştırabilir. YZ yalnızca kutuları işaretlemek için vardır ve sınırların dışına çıkmaz.
YZ, tasarlandığı parametreler dahilinde etkin biçimde çalışsa da bir işe alım uzmanını başarılı kılan şey, sürece ve yaptığı işe duyduğu tutkudur. İşe alım uzmanlarını gerçekten etkili kılan, işlerine duydukları içten bağlılık ve özveridir; YZ ise bunu asla karşılayamaz.
YZ yalnızca veriye dayalı hareket ederken, işe alım insan dokunuşuna bağımlıdır. Bu nedenle insan işe alım uzmanlarının tamamen yerini almak mümkün değildir. YZ, müşterinin belirli ihtiyaçlarını belirli koşulları karşılayan adaylarla eşleştirebilir; ancak bir adayın kariyer yolculuğunu yalnızca verilerle çizemez. Bu gerçek, işe alım uzmanlarının her zaman sürecin bir parçası olmaya devam edeceğini göstermektedir.
YZ'nin geleceğinizde oynayabileceği rol hakkında ne düşünüyorsunuz?
YZ, uygun adayları belirlemede size yardımcı oldu mu?
Teknolojinin geleceğinizi nasıl etkileyeceğini hiç düşündünüz mü?
YZ tarafından gereksiz hale getirileceğiniz konusunda endişeleriniz var mı?
YZ ve makine öğrenmesi teknolojisinin kariyeriniz için ne gibi fırsatlar ya da riskler yaratabileceğine dair daha fazla içerik için bu sayfayı favorilerinize ekleyin ve bizi sosyal medyada takip edin.