我们的工作方式
以结果为导向
在Pact & Partners，我们以结果为导向。我们凭借卓越的绩效蓬勃发展，并以超越您招聘需求的渴望为驱动力。所有这一切都体现在我们独有的流程标准中。我们项目的完整生命周期旨在提供优化的绩效，并确保通过我们的服务招聘的每一位人才都能带来长期的成就。
我们的流程由七个阶段组成
我们的7个阶段
我们的7个阶段
1. 需求挑战
起草职位描述是一项复杂的任务。它应该是各种运营需求的综合，遵循战略基本原则，并尝试向读者传达内部预算和企业文化。在开始任何搜索之前，我们会通过类似市场中同等招聘的数据分析、薪酬调查和目标映射来审视给定的职位描述。在进入识别阶段之前，我们会留出时间来验证我们对具体招聘需求的理解。这个关键阶段丰富了我们的合作关系以及我们对您需求的共同理解。我们是您的综合招聘公司，既是您的猎头顾问，也是您的专家顾问。
2. 基准对标
我们专有的SPECTRUM-CVs®阶段使我们无可争议地与众不同。在任务开始的最初几周内，我们会提供来自目标人才画像（尚非候选人）的精确真实简历供您选择，使您能够在修改或微调搜索方向为时已晚之前就向我们提供反馈。这是最受客户赞赏的步骤。通过这一流程，他们可以从第一天起就见证筛选过程如何成形，同时对结果保持持续的可见性和控制力。
3. 精准定位
识别合适的人才是一回事，吸引最优秀的人才则是另一回事。尽管行业顶尖专业人士日程繁忙、邀约众多，我们依然能够与他们讨论加入贵公司的机会。
4. 严格甄选
甄选无疑是最关键的阶段。我们的甄选流程包括筛选和评估技术，涵盖情景式、动机式和行为式讨论。流程包含与我们的招聘顾问和/或合伙人进行的2至3轮面试。除了您可能提出的任何特定专业要求外，我们还深入分析候选人的背景，考察他们的专业技能、软技能和动机。我们识别最适合团队的人选，并全面评估将为贵公司增值的领导力。
5. 说服打动
我们对贵组织、其文化、挑战、您所呈现的机遇以及人际互动的深入理解，增强了我们激励最佳候选人加入贵公司的理解力和能力。30年的从业经验和我们对行业的真诚热爱使我们成为了出色的故事讲述者。我们向您保证，我们相信我们所服务的行业，花时间了解您的优势以及候选人的职业需求。我们以执行对双方都有利的招聘为荣，因此说服候选人对我们的猎头顾问来说是最简单的过程。
6. 正式录用
一旦您选定了心仪的候选人并希望发出录用通知，我们将代表您进行协调，以促进搜索流程的最终完成。我们会持续推进搜索工作，直至协议的最终正式签署，同时清楚地认识到即使在决策的最后阶段也需要实施备选方案。与此同时，我们会对候选人进行背景调查，以验证我们自己的分析和判断。
7. 持续跟进
在您任命我们推荐的候选人之后很长时间内，我们仍会继续与贵公司和您聘用的专业人士保持联系。在最初几个月里，我们会讨论初步印象、候选人与企业文化和团队的融合情况，以及任何需要共同探讨的潜在问题。我们会在未来数年持续跟进我们的推荐，因为我们最重要的关键绩效指标是候选人的成功职业发展。我们始终追踪工作成果，在候选人入职后收集反馈，同时也从客户处获取反馈。这些反馈会被分析并应用于未来的招聘项目，使我们在每一次高管猎聘中都成为更出色的公司。