
June 1, 2022 • By Olivier Safir
制药行业在争夺顶尖人才方面一直竞争激烈,但 自疫情以来,这一领域变得更加狭窄。制药、医疗保健、生物技术和生命科学的各个方面的人才库都在萎缩,这迫使制药招聘人员跳出固有思维模式,帮助客户建立强大、创新的团队。
当招聘需求迫在眉睫且不容有失时,制药招聘人员 弥合了候选人与需要填补领导职位的公司之间的差距。经验告诉我们,考察过去的候选人可能会富有成效。即使您没有与制药招聘人员合作,应用其中一些策略也可能为您带来所需的优势。
与过去的候选人重新建立联系最显著的好处之一是他们已经经过预筛选。制药招聘是一个耗时且风险重重的过程,您不能走捷径。筛选和背景调查至关重要,这需要时间。
考虑过去的候选人可以大大缩短您的招聘周期和成本。由于您已经做了大量基础工作,因此可以直接切入问题的核心。
此外,候选人已经非常熟悉您的组织,因此您可以减少强调推销公司的优点,而专注于提供职位。
尽管联系一位之前未成功的候选人可能看起来有些尴尬,但不应该如此。
在面试过程中保持开放的心态会有所帮助,这样您就可以识别候选人在其他职位或未来计划中的潜力。每次面试都应该超越眼前的范围,为未来的对话奠定基础。如果该个人表现出色,他们很有可能会不时地再次出现。
可能是该个人当时不适合您试图填补的职位;这并不意味着他们应该被放弃。也许他们选择了接受其他公司的录用——但我们都知道 并非所有职位安排都能成功或兑现承诺。考虑到行业不断增长的需求,与过去的候选人重新建立联系可能会非常富有成效,因此您应该始终对这种可能性持开放态度。
为了促进与过去的候选人成功重新建立联系,奠定未来对话的基础至关重要。以下是一些帮助您正确操作的技巧。
招聘过程始于初步筛选。当您第一次交谈时,请做好详细记录,以便提醒自己(或告知其他招聘经理)谈话内容、讨论了什么,以及在互动过程中收集到的任何相关细节或观察结果。这些见解将帮助您个性化后续会议,让候选人知道您认真听取了他们的意见。
询问他们的职业目标、证书、专长和技术技能。了解他们的偏好以及他们的个人生活如何影响他们对工作环境的选择。即使这些问题不一定与他们正在面试的职位相关,它们也可能在以后变得相关。
坦诚是任何人都渴望的品质,但在专业环境中建立信任时尤为重要。例如,如果您说会保持联系,请兑现承诺。如果候选人未成功,请就他们的表现给予诚实的反馈。一位表现出开放、公平和透明的招聘经理将受到人们的记住和赞赏——如果您将来有机会重新建立联系,这将有所帮助。
即使候选人不适合您的空缺职位,也要表示您尊重他们的时间并感谢他们的兴趣。让他们知道如果有合适的职位,您会与他们联系,这样他们就不会对收到您的消息感到惊讶。
同样,如果候选人决定接受另一家公司的录用,请表达对他们选择原因的兴趣(做好记录!),并确保他们知道如果情况不顺利可以联系您。友好地分手为未来的机会敞开了大门。
将定期与过去的候选人联系纳入您的人力资源工作流程。使用一个好的客户关系管理系统(CRM)会有所帮助,因为您可以输入所有候选人的相关详细信息,并设置提醒每隔几个月联系他们。当您联系时,要友好,但要了解他们是否对目前的职位感到满意和充实,或者是否正在寻找职业生涯中的下一个挑战。
制药招聘人员知道,与过去的候选人重新建立联系可以带来巨大的成功。真诚、个性化的联系有助于建立信任,提高您获得乐于投入的员工的机会。
制药招聘领域充满挑战且竞争激烈。Pact and Partners 是致力于您成功的制药招聘人员。立即联系我们,让我们讨论如何帮助您实现业务目标。