您的招聘工作为何不尽如人意的 7 个原因

并非所有生命科学公司都会与猎头公司合作进行招聘。然而，为自己的公司招聘并非总是易事。您的招聘工作可能不尽如人意的原因有很多，但这里要记住的关键一点是——您并非孤单一人！

即使在招聘行业，我们也常常发现为自己的团队找到合适的人才很困难。这是否意味着我们无法做到？绝非如此！成功所需的，是一种有条不紊的方法——了解障碍所在，并尽力避免它们。

为了帮助您做到这一点，让我们来看看您的招聘工作可能不尽如人意的七个原因：

1. 对您的期望不切实际

许多雇主会构想出一种根本无法实现的“理想员工”形象。在识别合适的候选人时，对职位所包含的内容保持现实，并将这种需求与期望相符是关键。

2. 您未能超越简历

聪明的人可以在纸面上把自己包装得很好。然而，简历只讲述了故事的一小部分。想当然地认为简历上的内容是金科玉律往往是狭隘的。在做出决定之前，务必核实推荐人、提出问题并获得其他利益相关者的认可。

3. 您被他们的魅力蒙蔽了双眼

有些人只是面试表现出色。这并不意味着他们适合这份工作——这只意味着他们很有说服力——这不一定是坏事，特别是如果您正在为销售部门招聘，但他们真实的情况是怎样的呢？魅力终究有限。无论您多么喜欢这位候选人，请确保他们能够言行一致。

4. 您没有强大的雇主品牌

如果您想吸引合适的人才，拥有强大的雇主品牌至关重要。无论是由于您的员工、您的文化、您的创新，还是这些因素的结合，被视为一家值得为之工作的优秀公司都将帮助您实现这一目标。让大家知道您为员工做了什么。无论您提供教育机会、住房资源、带薪志愿服务时间、丰厚的福利或待遇，您都需要广而告之。

5. 您依赖社交媒体但未能正确使用

如果您已经决定采用社交招聘策略，请不要仅仅发布招聘信息。这无助于吸引或鼓励潜在候选人与您互动。社交招聘是双向的。抓住机会展示您的品牌个性，无论是社交活动的照片、员工成就，还是办公室外的社交活动。这让候选人有机会想象自己在那里工作，也可能让您在争取您所追求的顶尖人才方面占据优势。

6. 您未能充分推销自己

这可能适用于招聘人员或候选人。但请思考一下。如果您的候选人未能看到在贵公司工作的益处，他们会有什么动力给您一个机会呢？应对这个过程的一个好方法是制定一个“理想候选人画像”。这将帮助您提前识别他们的职业挑战、价值观以及短期和长期目标，以便您在面试过程中向他们阐明这些要点。

7. 您的入职流程不完善

40% 到 50% 的新员工会在入职前六个月内离职。在许多情况下，这是由于入职计划不存在或不完善。您的新员工在早期阶段应得到培养。制定清晰的流程，并包含基准，同时提供充分的指导，将有助于您取得成功。将候选人与公司中那些将在学习过程中支持他们的人联系起来。确定在此期间要达到的一系列里程碑，以帮助他们适应。这些方法也将帮助您量化他们的努力，从而充分衡量成功。

总而言之，成功的招聘需要投入，但也需要对大局有广阔的视野。您必须问自己：这个人将如何使公司受益？他们将如何与我的团队相处？他们真正想要的是什么？他们会在这里感到快乐吗？如果您能回答这些问题，那么您很有可能找到您所追求的人才。