职位描述的起草是一项复杂的任务。它应该是各种运营要求的综合体现，同时尊重战略性基本原则，并全面尝试向读者传达内部预算和文化。在任何搜索之前，我们会通过对类似市场中同等招聘的数据分析、薪资调查和目标映射来审视给定的职位描述。在我们开始识别阶段之前，我们会留出时间来审视我们对特定招聘的理解。这个关键阶段丰富了我们的关系，并加深了我们对您需求的共同理解。我们是您全面的招聘公司，因此也是您的猎头和专家顾问。

我们专有的 SPECTRUM-CVs® 阶段使我们独一无二，无可争议。在任务开始的最初几周内，我们提供一系列来自目标人才（尚未成为候选人）的准确真实简历，让您在为时过早之前向我们提供反馈，以便调整或优化我们的搜索。这是我们客户最赞赏的步骤。通过这个过程，他们可以从第一天起就见证筛选是如何进行的，同时也能对结果拥有持续的了解和控制。

找到合适的人才是一回事，吸引顶尖人才又是另一回事。尽管他们日程繁忙且邀约众多，我们仍会与您所在行业的顶尖专业人士讨论加入贵公司的机会。

筛选无疑是最关键的阶段。我们的筛选流程包括情境、动机和行为导向的讨论等筛选和评估技术。包括与我们的招聘人员和/或合伙人进行 2 到 3 轮面试。
除了您可能有的任何特定专业要求外，我们还会彻底分析候选人的背景，考察他们的技术
技能、软技能和动机。我们为团队筛选最合适的人选，并全面评估将为贵公司增值的领导力。

我们对贵公司组织、文化、挑战、您提供的机会以及人际互动的理解，增强了我们激励最佳候选人加入贵公司的能力。我们 30 年的行业经验和对行业的真诚热爱使我们成为专业的讲述者。我们向您保证，我们坚信我们所服务的行业，会花时间了解您的优势以及我们候选人的职业需求。我们为能够执行对双方都有利的招聘工作而自豪，因此说服候选人对我们的猎头来说是最简单的过程。

一旦您选定了心仪的候选人并希望发出录用通知，我们将代表您介入，以促成搜索流程的最终完成。我们将继续我们的搜索工作，直到协议最终正式确定，并理解即使在决策的最后阶段也需要实施备用策略。同时，我们还会对候选人进行背景调查，以验证我们自己的分析和假设。

在您录用我们的候选人很久之后，我们仍会与贵公司和您所聘用的专业人士保持联系。在最初的几个月里，我们会讨论初步印象、候选人与公司文化和团队的契合度，以及任何可能需要共同讨论的问题。我们将对我们的推荐进行多年的跟踪，因为我们最重要的关键绩效指标是候选人的成功职业生涯。我们始终跟踪我们的工作成果，在候选人上任后获取反馈，并从客户那里获取反馈。这些反馈会被解读并应用于未来的招聘中，使我们在每一次高管搜寻中都成为更好的公司。