贵公司是适合工作的公司吗？

招聘和雇佣过程漫长而复杂。您想要招聘的职位越高，过程就越复杂，可供选择的人才库就越浅。当人才范围如此狭窄时，竞争会非常激烈，仅仅提供一份附带薪水和各种福利的职位是远远不够的——您必须在竞争中脱颖而出，否则就有可能被更好的机会所取代。

随着千禧一代劳动力逐渐崭露头角，您几乎需要开始像他们一样思考，才能知道自己是否具有竞争力。了解他们的思维方式会有所帮助——这并不是说您需要为他们提供免费日托、豪华按摩椅，或者免费理发和美食餐饮——而是您是否曾问过自己这个问题：

我们是适合工作的公司吗？我们有什么与众不同、出类拔萃的优势？

金钱并非万能

不管您对千禧一代有什么看法，他们正在慢慢接管劳动力市场。到 2020 年，全球一半的劳动力将是千禧一代，而那仅仅是两年后的事情。

千禧一代的思维方式与他们的父母或祖父母不同。他们对金钱的关注少于对理想的关注，这在医疗保健领域和企业界都是如此。许多人会选择一个他们确信能为所服务的人群带来改变的职位，而不是一个显赫的头衔和高薪。

当然，薪水很重要，但这已经不够了。他们希望参与其中。他们希望自己的工作有意义，自己的想法受到重视，并且自己是比个人更宏大事业的一部分。最重要的是，他们不想感觉自己在做无用功。

事实上，大多数人为了满足一些关键需求，愿意接受相当大的降薪。其中一些需求可能包括：

更好的工作与生活平衡

这可以像允许更灵活的工作时间一样简单。如果贵公司能够提供这一点，您也将获得几个关键优势：

• 他们会更快乐，并可能在职位上停留更长时间
• 他们将更有动力提出组织解决方案
• 他们会仅仅因为快乐而激励周围的人

企业社会责任

千禧一代一直在塑造全球对企业责任的态度，凭借目前 2.4 万亿美元的消费能力，这一趋势只会不断增长。如果这样的候选人可以选择一个以致力于帮助吸毒成瘾的母亲康复以保留其子女而闻名的组织，或者一个旨在阻止虐待老人的项目——事实上，出于任何原因的慈善事业——那么他们就会成为这种善行的一部分。真实性是关键。贵公司正在为社区做些什么回馈？无论是什么，它都可能代表着您以前从未想过的机会。

多样性

与前几代人相比，千禧一代发生了显著转变，他们认为自己在宗教上模糊不清，政治上温和，文化上充满好奇。因此，以其包容性计划或任何形式的多样性而闻名的公司通常更具吸引力。在许多临床环境中，这并不是一个大问题，但真正决定基调的是由此产生的文化及其协作方式。您的领导层如何与多元化的员工队伍互动？多样性是其优势，还是会造成分裂？

企业文化

您的企业文化能充分体现贵公司的特点。它是您组织的命脉和个性，也是您所做一切深层运作的镜子。在医疗保健环境中，它也是积极临床结果的基础，并能体现在内部沟通、运营以及最终的客户满意度中。过去的几代人对企业文化的关注远不及现在。如果文化不适合他们，或者因糟糕的领导而变得有害，与协调一致的工作流程背道而驰，他们就会离开，也许是早，也许是晚。另一方面，如果它符合他们对使命、目标、工作与生活平衡的理念，并且与他们更高的利他主义感相契合，那么您可能就不必担心他们会另谋高就。

目标感，归属感

千禧一代更喜欢那些能让他们充分投入并感到自己能有所作为的职位。毫无疑问，当您招聘高管或高级医疗职位时，这也是您所希望的。没有人愿意走进别人的噩梦。

组织协调一致对于保持您作为受人尊敬的雇主的优势至关重要。您表现如何？如果您有兴趣与我们的一位医疗猎头讨论您的招聘需求，请立即致电 Pact and Partners。