Den Svaereste Del af Rekruttering inden for Life Sciences

Det hurtigt foranderlige landskab inden for life sciences-industrien har skabt et vigtigt og frugtbart grundlag for, at de dygtigste videnskabelige og kliniske talenter kan gøre markante fremskridt inden for medicin, sundhedspleje og bioteknologi. Men med disse hurtige forandringer følger erkendelsen af, at vi ikke rigtigt kan forudsige, hvor det hele bærer hen.

Som rekrutteringsekspert er det almindeligt anerkendt, at en dyb forståelse af ens niche er nøglen til succes. Uanset hvilken branche man arbejder inden for, handler rekruttering dog grundlæggende om mennesker. Har du en naturlig evne til at skabe kontakt med mennesker – til at forstå deres håb og bekymringer, deres udfordringer, triumfer og svagheder – er det netop dette, der vil drive din succes. Disse menneskelige kompetencer er en forudsætning, mens meget af det øvrige, herunder den teknisk tunge og jargonprægede verden inden for life sciences, kan tilegnes undervejs.

Den globale talentmangel

Det reelle problem med rekruttering inden for life sciences er formentlig, at der er en global talentmangel. I et så hurtigt voksende felt er dette ved at blive et alvorligt problem selv for de mest erfarne rekrutteringseksperter. Efterspørgslen overstiger langt udbuddet, og mange rekrutterere tyr til overtalende metoder for at lokke toptalenter væk fra én virksomhed og placere dem i en anden.

Men det er som at spille et spil uden ende. For hver kandidat, der bliver placeret, er der 10 nye stillinger, der skal besættes – og det tal vokser dag for dag. Hvis vores uddannelsessystem ikke formår at producere flere forskere, ingeniører og lignende, vil denne tendens fortsat true fremskridtet og potentielt begrænse vores adgang til nye behandlingsformer og kliniske metoder.

Komplementære kompetencer skaber innovation

I takt med at nye innovationer inden for genterapi, medicin og bioteknologi lover en bedre fremtid, vil behovene fortsat stige – men industriens behov er ikke udelukkende videnskabelige.

Mens de videnskabelige gennembrud måske får al opmærksomheden, udgør de mennesker, der arbejder bag kulisserne – dem der faciliterer forskningen og lægger grundlaget for det egentlige arbejde – en stor del af behovet.

For en rekrutteringsekspert inden for life sciences kan jobbet virke som en endeløs og utaknemmelig opgave. Heldigvis findes der et betydeligt antal talenter derude, som måske ikke har direkte erfaring med de tekniske stillinger, vi forsøger at besætte, men som besidder komplementære kompetencer og erfaringer, der kan udgøre en fordel, idet de bringer et mangfoldigt perspektiv til de problemstillinger, der skal løses. Ifølge Steve Arkinstall, CEO for Elstar Therapeutics, kan eksempelvis ethvert biologisk fagområde anvendes inden for lægemiddeludvikling.

Men nogle af de nødvendige kompetencer inden for life sciences er ikke nødvendigvis videnskabelige. Mennesker med erfaring inden for in-licensering eller med en naturlig talent for at styre samarbejdsrelationer er altid eftertragtede. Mange af de nyeste og hurtigst voksende virksomheder har behov for at etablere sig i forskellige lande, og selv mindre fejltrin kan potentielt bringe hele processen i fare.

At have en person ombord, som forstår kulturen og kan navigere i et markeds regulatoriske rammer, er afgørende for deres fremgang.

En fokuseret uddannelsesstrategi

Kombinationer af kompetencer kan også indgå som en del af en uddannelsesstrategi. At kombinere specialer er ikke en usædvanlig vej, men det er vigtigt at anlægge en praktisk tilgang. Aileen Alsop fra AstraZeneca anbefaler, at naturvidenskabsstuderende fokuserer på at opbygge praktisk erfaring, inden de kaster sig over forretnings- eller finanssiden. Hun anbefaler også at vælge en mere fokuseret første uddannelse frem for en kombination af fagområder. Ifølge Alsop vil en uddannelse i ren kemi give en kandidat flere muligheder end en fortyndet kombinationsuddannelse, der inkluderer økonomi. "Vil du tilføje økonomi senere, kan du altid gøre det."

Det er dog ikke ensbetydende med, at en forretningsmæssig indsigt oven på en naturvidenskabelig uddannelse er uden værdi. Der er stadig stor efterspørgsel efter mennesker på den videnskabelige side, som også har en baggrund inden for marketing, salg eller projektledelse. De med videnskabelige kompetencer fra tilgrænsende fagområder – såsom datalogi, fysik, ingeniørvidenskab og matematik – kan ligeledes finde spændende karrieremuligheder inden for pharma eller bioteknologi, og behovet for specialister som disse vil kun fortsætte med at vokse.

Afslutningsvis kan kompleksiteten og udfordringerne ved rekruttering inden for life sciences løses – ligesom så mange andre problemer – med lidt kreativ tænkning. Har du rekrutteringsbehov inden for life sciences, der skal opfyldes, kan vi hjælpe. Kontakt os i dag for at indlede en samtale. Den sværeste del er allerede bag dig.