Wie wir arbeiten
Ergebnisorientiert
Bei Pact & Partners sind wir ergebnisorientiert. Wir leben von Leistung und werden von dem Bestreben angetrieben, Ihre Rekrutierungsanforderungen zu uebertreffen. All dies spiegelt sich in unseren exklusiven Prozessstandards wider. Der gesamte Lebenszyklus unserer Mandate ist darauf ausgelegt, optimierte Leistung und nachhaltige Erfolge fuer alle Personen zu bieten, die Sie mit unseren Dienstleistungen rekrutieren.
Unser Prozess besteht aus sieben Phasen
Unsere 7 Phasen
Unsere 7 Phasen
1. Hinterfragen
Die Erstellung einer Stellenbeschreibung ist eine komplexe Aufgabe. Sie sollte eine Synthese verschiedener operativer Anforderungen sein, strategische Grundprinzipien respektieren und insgesamt dem Leser internes Budget und Kultur vermitteln. Vor jeder Suche hinterfragen wir die gegebene Stellenbeschreibung mit Datenanalysen vergleichbarer Rekrutierungen in aehnlichen Maerkten, Gehaltserhebungen und Zielgruppenanalysen. Bevor wir mit der Identifikationsphase beginnen, nehmen wir uns Zeit, unser Verstaendnis der spezifischen Rekrutierung zu hinterfragen. Diese entscheidende Phase bereichert unsere Beziehung und unser gemeinsames Verstaendnis Ihrer Beduerfnisse. Wir sind Ihr umfassendes Rekrutierungsunternehmen – sowohl Ihre Headhunter als auch Ihre Fachberater.
2. Benchmarking
Unsere proprietaere SPECTRUM-CVs®-Phase macht uns unbestreitbar einzigartig. In den ersten Wochen des Auftrags liefern wir eine Auswahl praeziser, realer Lebenslaeufe von Zielprofilen (noch keine Kandidaten), die es Ihnen ermoeglichen, uns Ihr Feedback zu geben, lange bevor es zu spaet ist, unsere Suche zu aendern oder zu verfeinern. Dies ist der von unseren Kunden am meisten geschaetzte Schritt. Durch diesen Prozess koennen sie beobachten, wie die Auswahl ab dem ersten Tag Gestalt annimmt, und gleichzeitig eine permanente Sicht/Kontrolle ueber das Ergebnis behalten.
3. Zielidentifikation
Die richtigen Personen zu identifizieren ist eine Sache, die besten Talente zu gewinnen eine andere. Wir besprechen die Moeglichkeit, Ihrem Unternehmen beizutreten, mit den Top-Fachleuten Ihrer Branche – trotz deren vollen Terminplaenen und zahlreichen Anfragen.
4. Auswahl
Die Auswahl ist zweifellos die kritischste Phase. Unser Auswahlprozess umfasst Screening- und Bewertungstechniken, einschliesslich situativer, motivationaler und verhaltensbasierter Gespraeche. Er besteht aus 2 bis 3 Interviewrunden mit unseren Recruitern und/oder Partnern. Zusaetzlich zu spezifischen fachlichen Anforderungen analysieren wir gruendlich die Hintergruende der Kandidaten, hinterfragen ihre technischen Faehigkeiten, Soft Skills und Motivation. Wir qualifizieren die beste Passung fuer Teams und bewerten insgesamt die Fuehrungsqualitaeten, die Ihrem Unternehmen einen Mehrwert bringen.
5. Ueberzeugen
Unser Verstaendnis Ihrer Organisation, ihrer Kultur, Herausforderungen, der von Ihnen gebotenen Moeglichkeiten und der zwischenmenschlichen Interaktionen steigert unser Verstaendnis und unsere Faehigkeit, den besten Kandidaten zu motivieren, Ihrem Unternehmen beizutreten. Unsere 30-jaehrige Erfolgsgeschichte und unsere aufrichtige Wertschaetzung fuer die Branche haben uns zu Experten-Geschichtenerzaehlern gemacht. Wir versichern Ihnen, dass wir an die Branchen glauben, die wir bedienen, uns die Zeit nehmen, Ihre Staerken zu kennen, und die Karrierebeduerfnisse unserer Kandidaten verstehen. Wir sind stolz darauf, Rekrutierungen durchzufuehren, die fuer beide beteiligten Parteien vorteilhaft sind – daher ist das Ueberzeugen eines Kandidaten fuer unsere Headhunter der einfachste Prozess.
6. Rekrutierung
Sobald Sie sich fuer einen bevorzugten Kandidaten entschieden haben und ein Angebot machen moechten, greifen wir in Ihrem Namen ein, um den Abschluss des Suchprozesses zu erleichtern. Wir setzen unsere Suchbemuehungen fort, bis die endgueltige Formalisierung der Vereinbarung erfolgt ist, wobei wir verstehen, dass eine Backup-Strategie selbst in den letzten Phasen einer Entscheidung implementiert werden muss. Parallel dazu fuehren wir Referenzueberpruefungen fuer die Kandidaten durch, um unsere eigene Analyse und Annahmen zu hinterfragen.
7. Leistung
Lange nachdem Sie unseren Kandidaten eingestellt haben, pflegen wir unsere Beziehung sowohl zu Ihrem Unternehmen als auch zu der von Ihnen eingestellten Fachkraft. In den ersten Monaten besprechen wir erste Eindruecke, die Passung des Kandidaten in die Kultur und das Team sowie moegliche Punkte, die gemeinsam eroertert werden sollten. Wir werden unsere Platzierungen ueber Jahre hinweg begleiten, weil unser wichtigster Leistungsindikator die erfolgreiche Karriere unserer Kandidaten ist. Wir verfolgen stets die Ergebnisse unserer Arbeit, holen Feedback ein, sobald ein Kandidat in der Position ist, und sammeln auch Feedback von den Kunden. Dieses Feedback wird interpretiert und bei zukuenftigen Rekrutierungen umgesetzt, was uns mit jeder Executive-Suche zu einem besseren Unternehmen macht.