מכשולים נפוצים בגיוס ביוטק בינלאומי

אם אתם מחפשים כישרונות מובילים להנהגת חברת הביוטק הבינלאומית שלכם, תמיד משתלם לעבוד עם מומחה. בין אם אתם חברה קטנה, סטארט-אפ או ארגון גלובלי, זה אף פעם לא קל. Pact & Partners, חברת גיוס מובילה בתחום מדעי החיים, כאן כדי לתמוך בכם עם עצות מועילות לגבי מכשולים נפוצים בגיוס ביוטק בינלאומי וטיפים כיצד להימנע מהם.

קשה למצוא מנהיגות טובה. השגת המועמד האידיאלי היא לעתים קרובות תהליך ארוך ומורכב הדורש סבלנות, הכנה, ויכולת לדמיין כיצד אותו כישרון נראה ומה, באופן אידיאלי, הוא יביא לשולחן.

אם אתם מתרחבים לשווקים חדשים, התהליך הזה קשה במיוחד כיוון שייתכנו סוגיות תאימות ורגולציה שונות מאוד לשקול. התרבות שונה, וציפיות הלקוחות שונות, אבל דבר אחד שלעולם לא משתנה הוא הכישרון עצמו. היכולת לזהות את הכישרון הנכון היא האתגר, אך ישנן דרכים למזער את הסיכון ולהעניק לעצמכם סיכוי טוב יותר להצלחה.

הבה נבחן כמה טיפים פרקטיים שיכולים לעזור לכם להימנע ממכשולים נפוצים בגיוס ביוטק בינלאומי:

טיפ מספר 1 לגיוס ביוטק בינלאומי: שמרו את העיניים על המטרה

החזון והמשימה של החברה שלכם צריכים להיות בולטים בכל החלטת גיוס משמעותית שאתם מקבלים. מיקום האדם הנכון בתפקיד הנכון הוא המפתח להצלחה ארוכת הטווח שלכם. גם אם אתם מרגישים שאתם נמצאים במצב לחוץ וצריכים לקבל החלטה מוקדם יותר מאשר מאוחר יותר, נסו להתמקד בעתיד.

תגובת הבטן שלכם עשויה להיות לשכור מישהו שיספק “פתרון מהיר” בטווח הקצר, אבל אם יש לכם ספקות לגבי הפוטנציאל שלהם לטווח הארוך, אולי יהיה זה נבון יותר להשאיר את האפשרויות שלכם פתוחות. אם המטרה שלכם היא למצוא מישהו שיוכל להוביל את הארגון שלכם לעתיד, היו בטוחים לחלוטין בהחלטה שלכם. הצורך לחזור על התהליך הזה שוב בעתיד הקרוב אינו יעיל מבחינה כלכלית ואינו טוב לתרבות שלכם. אם אתם באמת זקוקים למישהו מיד, שקלו למקם מישהו באופן זמני עד שתמצאו את ההתאמה הנכונה.

טיפ מספר 2 לגיוס ביוטק בינלאומי: התחשבו בתרבות המקומית

תרבות חשובה לכל ארגון בעל ביצועים גבוהים, אבל חשוב גם לציין שרק בגלל שתרבות עובדת עבורכם במדינה אחת, זה לא אומר שהיא תהיה בדיוק אותו דבר באחרת. נוהלי עסקים, תקנות ומנהגים עשויים להיות שונים לחלוטין, לכן חשוב שלא תכניסו את עצמכם למצב שבו אתם מנסים להכניס יתד מרובע לחור עגול. אם תעשו זאת, אתם מסכנים את המגויס החדש שלכם ואולי את החברה שלכם אם תאבדו אותם לחלוטין. שמרו על ראש פתוח, חשבו מחוץ לקופסה, ואל תפחדו לצאת מאזור הנוחות שלכם. התחשבו בתכונות המוערכות ביותר במדינת היעד במקום להיצמד למה שאתם מכירים.

טיפ מספר 3 לגיוס ביוטק בינלאומי: התוודעו לשווקים ולהתמחויות המקומיות

ידיעת הסטנדרטים בכל מדינה אליה אתם נכנסים היא המפתח לתהליך גיוס מוצלח. גלו מהם טווחי השכר הטיפוסיים במדינת היעד וכן מהן הציפיות ארוכות הטווח של מועמדים בתחום שלכם. חלק מהמשתנים האלה יכולים להשתנות באופן דרסטי מעיר לעיר, ולא לדבר על כך שמאגר הכישרונות עשוי להיות גדול יותר במקומות מסוימים מאשר באחרים. בשוק תחרותי יותר, ייתכן שתצטרכו להיות משכנעים יותר כדי להבטיח את הכישרון שאתם צריכים.

טיפ מספר 4 לגיוס ביוטק בינלאומי: דעו על חוקי הפרטיות והגיוס המקומיים

מכיוון שלחלק מהמדינות יש הגבלות על מה שאתם יכולים ולא יכולים לשאול מועמד פוטנציאלי, חשוב להכיר את המדיניות הזו לפני שאתם מתחילים בתהליך. שאילת השאלה הלא נכונה עלולה להכניס אתכם למים עמוקים הרבה יותר מאשר אם זה היה פשוט פו-פה – זה עלול למעשה להכניס אתכם לצרות עם החוק! חלק הן סוגיות של פרטיות וחלק נועדו למנוע אפליה. היו בקיאים בזכויות העובדים ובציפיות המוטלות עליכם, כמעסיק.

טיפ מספר 5 לגיוס ביוטק בינלאומי: היו ריאליסטים

גיוס לביוטק לוקח זמן – במיוחד אם אתם מחפשים מנהיגות אפקטיבית. אתם עשויים להיות מסוגלים לצמצם את הרשימה למספר מועמדים בתוך החודשים הראשונים, אבל יש משימות אחרות שצריך להשלים לפני שאפשר להתחיל במשא ומתן. אלה כוללות בדיקת הטענות שלהם, בדיקת ההמלצות שלהם, הערכת הכישורים שלהם, וקביעה האם הם מתאימים מבחינה תרבותית – ואף אחד מאלה לא יקרה בן לילה.

חלק מהסוגיות שעשויות להשפיע על לוח הזמנים שלכם כוללות את שיעור האבטלה במדינת היעד שלכם; אם יש יותר אנשים מאשר משרות, התהליך עשוי להתקדם מהר יותר. אם המצב הפוך, התכוננו לתהליך ארוך ומדויק, כי גם אם תאתרו מועמד אידיאלי, ייתכן שיידרש משא ומתן זהיר כדי לפתות אותם מהתפקיד הנוכחי שלהם או מהצעה אחרת.

טיפ מספר 6 לגיוס ביוטק בינלאומי: כללו את כל מקבלי ההחלטות בתהליך הגיוס

זוהי מלכודת נפוצה שחברות רבות נופלות בה – לא להזמין את הדעות של כל בעלי העניין בקבוצה. אתם רוצים לוודא שכולם מסכימים עם ההחלטה שלכם כדי להימנע מהתנגדות בהמשך הדרך. אם יש חששות, הקשיבו להם. אם אתם מרגישים שאתם צריכים לפעול במהירות לגבי מועמד מסוים, כנסו פגישה כדי שקולו של כל אחד יישמע.

טיפ מספר 7 לגיוס ביוטק בינלאומי: התחשבו בכישורים רכים

כישורים רכים חיוניים לכל תפקיד הנהגה ובשום מקום זה לא בולט יותר מאשר בתעשיית הביוטק רבת הסיכונים. עם זאת, תכונות אופי מסוימות יכולות להיתפס באופן שונה ממדינה למדינה, לכן חשוב להבין כיצד הכישורים הרכים של המועמד שלכם משתלבים בתמונה הגדולה.

לדוגמה, לצפון אמריקאים ובריטים נוטה להיות חוש הומור סרקסטי. אירופאים, לעומת זאת, לא מבינים סרקזם ועלולים לחשוב שהאדם או לא אוהב אותם או מעליב אותם בכוונה. למרות שזה כנראה לא המקרה, חשוב להגן על הצוות שלכם מרעידות אדמה קטנות כאלה שעלולות להפריע לסטטוס קוו.

ענווה, היכרות, יהירות, תמציתיות וכנות גם הן יכולות להתפרש לא נכון אם הנורמה התרבותית נוטה אחרת. הבנת התרבות המקומית היא המפתח להערכת כישורים רכים ברמה הבינלאומית, והאיזון הנכון של כישורים רכים הוא המפתח לשמירה על מורל גבוה בקרב שאר הצוות שלכם.

טיפ מספר 8 לגיוס ביוטק בינלאומי: הבינו מהם תארים מקבילים בכל מדינה

תואר או סדרת אותיות אחרי שם עשויים לציין משהו שונה לחלוטין ממדינה למדינה. בעוד שלהיות “מנהל” במדינה אחת עשוי למקם את המועמד שלכם ברמה גבוהה, אם הם מגיעים ממדינה אחרת, זה עשוי לציין מעט יותר מאשר עוזר מפואר. ודאו שאתם מבינים מה היו האחריויות של כל מועמד בכל אחד מתפקידיהם הקודמים כדי להעריך כראוי את הרלוונטיות שלהם למצב שלכם; עם זאת, ידיעה מה תארים ספציפיים אומרים באופן ספציפי תעזור לקצר תהליך זה באופן משמעותי.

טיפ מספר 9 לגיוס ביוטק בינלאומי: למדו להיות מנהל מרחוק אפקטיבי

ניהול הצוות שלכם מרחוק דורש גישה שונה מאשר אם הייתם מעורבים ונוכחים כל יום. הצוות שלכם צריך לדעת שהם חלק ממשהו גדול יותר ושהחברה אכפת לה מספיק כדי לכלול אותם בתכנון לטווח ארוך שלה. אפילו המגויסים הטובים ביותר יכולים לאבד את דרכם אם הם מנוהלים באופן גרוע. מרחק לא צריך להיות זרז למחלוקת.

שקלו ליישם תוכנית אינטגרציה למגויסים החדשים שלכם כדי להכיר להם את המותג שלכם וערכיו. קיום ועידות וידאו שבועיות היא דרך מצוינת לחבר שמות לפנים. היכרות עם בעלי עניין אחרים בחברה, גם אם הם במדינות שונות, תעזור מאוד לאנשים שלכם להרגיש שהם חלק ממשהו גדול מעצמם. אם עובד מרגיש מוערך, הוא סביר יותר שיישאר בתפקידו. ודאו שיש להם כל מה שהם צריכים כדי להתקדם בביטחון.

טיפ מספר 10 לגיוס ביוטק בינלאומי: ספקו חניכה

מדעי החיים הוא תחום שאין שני לו. רוב האנשים המעורבים בתעשייה מאומנים ומתמחים בתחומם, כך שלא חריג שהם נזרקים לאש, כביכול, בלי אפילו תקופת הכשרה. הצורך בכישרון בשילוב עם דחיפות למלא משרות פתוחות לפעמים מאלץ את ידכם. זכרו, עם זאת, שהמגויסים החדשים שלכם עשויים להזדקק ליותר מכם כדי להפוך לחבר צוות מתפקד ברמה גבוהה כפי שאתם צריכים שיהיו. הקדישו זמן ומאמץ לחניכת העובדים החדשים שלכם ולא רק שתהיו בטוחים במעבר חלק אלא גם תעמדו בסיכוי טוב יותר לשמור עליהם לטווח הארוך. שותף הגיוס שלכם צריך להיות לצדכם לאורך כל התהליך כדי להבטיח קליטה חלקה.

בעוד שאלה רק חלק מהמכשולים שאתם עשויים להיתקל בהם בתהליך גיוס הביוטק הבינלאומי שלכם, הם המשמעותיים ביותר.

בסופו של דבר, בחירת המועמד הנכון מתמצה בדבר אחד: האם הם האדם הנכון לתפקיד והאם יש להם את הכישרונות שהחברה שלכם צריכה כדי להוביל אותה לעתיד שלה?

ודאו שאתם מקצים מספיק זמן ומשאבים לתהליך ואל תתייאשו אם אינכם מקבלים תוצאות מיד. זכרו – דברים טובים לא תמיד באים בקלות.

אם אתם חברת ביוטק או מדעי החיים המעוניינת להתרחב לשווקים בינלאומיים, אתם זקוקים לשותף גיוס בעל תובנה וניסיון במדינות היעד שלכם. Pact & Partners היא מובילה בגיוס ביוטק בינלאומי מאז 1987 ויכולה לעזור לכם לבנות צוות בעל ביצועים גבוהים מהיסוד. התקשרו כדי לשוחח עם אחד היועצים שלנו היום וגלו מה אפשרי.