Come lavoriamo
Orientati ai risultati
In Pact & Partners siamo orientati ai risultati. Prosperiamo grazie alle performance e siamo spinti dalla volontà di superare le vostre esigenze di reclutamento. Tutto ciò si concretizza nei nostri esclusivi standard di processo. L'intero ciclo delle nostre missioni è progettato per offrire prestazioni ottimizzate e risultati duraturi da parte di tutti i professionisti che recluterete con i nostri servizi.
Il nostro processo è composto da sette fasi
Le nostre 7 fasi
Le nostre 7 fasi
1. Messa in discussione
La stesura di una descrizione del ruolo è un compito complesso. Deve essere una sintesi di diversi requisiti operativi, nel rispetto dei principi strategici sottostanti, e un tentativo complessivo di trasmettere al lettore il budget e la cultura interni. Prima di qualsiasi ricerca, mettiamo in discussione la descrizione del ruolo fornita con analisi dei dati di reclutamenti equivalenti in mercati simili, indagini retributive e mappatura degli obiettivi. Prima di iniziare la fase di identificazione, ci prendiamo il tempo necessario per mettere in discussione la nostra comprensione del reclutamento specifico. Questa fase capitale arricchisce la nostra relazione e la nostra comprensione comune delle vostre esigenze. Siamo la vostra società di reclutamento completa, fungendo sia da headhunter che da consulenti esperti.
2. Benchmarking
La nostra fase proprietaria SPECTRUM-CVs® ci rende indiscutibilmente unici. Nelle prime settimane dell'incarico, forniamo una selezione di CV reali e accurati di profili target (non ancora candidati), consentendovi di darci il vostro feedback molto prima che sia troppo tardi per modificare o perfezionare la nostra ricerca. Questo è il passaggio più apprezzato dai nostri clienti. Attraverso questo processo possono osservare come la selezione prende forma fin dal primo giorno, e allo stesso tempo possono avere una visione e un controllo permanenti sul suo risultato.
3. Targeting
Identificare le persone giuste è una cosa, attrarre i migliori talenti è un'altra. Discutiamo l'opportunità di entrare a far parte della vostra azienda con i migliori professionisti del vostro settore, nonostante le loro agende fitte e le numerose sollecitazioni.
4. Selezione
La selezione è senza dubbio la fase più critica. Il nostro processo di selezione comprende tecniche di screening e valutazione che includono discussioni situazionali, motivazionali e comportamentali. È composto da 2 a 3 round di colloqui con i nostri recruiter e/o partner. Oltre a qualsiasi esigenza professionale specifica possiate avere, analizziamo approfonditamente i percorsi dei candidati, valutiamo le loro competenze tecniche, le soft skill e la motivazione. Qualifichiamo la migliore corrispondenza per i team e valutiamo complessivamente la leadership che apporterà valore alla vostra azienda.
5. Convincimento
La nostra comprensione della vostra organizzazione, della sua cultura, delle sfide, delle opportunità che presentate e delle interazioni interpersonali, aumentano la nostra comprensione e capacità di motivare il miglior candidato a unirsi alla vostra azienda. La nostra traiettoria di 30 anni e il nostro sincero apprezzamento per il settore ci hanno reso narratori esperti. Vi assicuriamo che crediamo nel settore che serviamo, ci prendiamo il tempo per conoscere i vostri punti di forza e le esigenze di carriera dei nostri candidati. Siamo orgogliosi di eseguire reclutamenti vantaggiosi per entrambe le parti coinvolte, pertanto convincere un candidato è il processo più semplice per i nostri headhunter.
6. Reclutamento
Una volta che avete fatto la vostra scelta su un candidato preferito e desiderate fare un'offerta, interveniamo per vostro conto per facilitare la finalizzazione del processo di ricerca. Proseguiamo i nostri sforzi di ricerca fino alla formalizzazione finale dell'accordo, con la consapevolezza che una strategia di riserva deve essere implementata anche nelle ultime fasi di una decisione. In parallelo, effettuiamo verifiche delle referenze dei candidati per mettere in discussione la nostra stessa analisi e le nostre ipotesi.
7. Performance
Molto tempo dopo che avete nominato il nostro candidato, continuiamo la nostra relazione sia con la vostra azienda che con il professionista che avete assunto. Nei primi mesi, discutiamo le impressioni iniziali, l'integrazione del candidato nella cultura e nel team, nonché eventuali punti da discutere insieme. Seguiremo i nostri inserimenti per anni, perché il nostro indicatore chiave di performance più importante è la carriera di successo dei nostri candidati. Monitoriamo sempre i risultati del nostro lavoro, raccogliendo feedback una volta che un candidato è nel ruolo, così come feedback dai clienti. Tale feedback viene interpretato e implementato nei reclutamenti futuri, rendendoci un'azienda migliore con ogni ricerca di dirigenti.