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製薬業界のリクルーターが過去の候補者との再接触に関するアドバイスを提供します

製薬

2022年6月1日 • By Olivier Safir

ホーム/ブログ/製薬業界のリクルーターが過去の候補者との再接触に関するアドバイスを提供します

Table of Contents

  • 過去の候補者との再接触の利点
  • 製薬業界のリクルーターは常にオープンな姿勢を保ちます
  • 過去の候補者との再接触を成功させるためのヒント
  • 1. 詳細なメモを取る
  • 2. 約束を守る
  • 3. 礼儀正しく接する
  • 4. 定期的にチェックイン
  • 製薬業界のリクルーターはトップ人材の特定を支援します

Table of Contents

  • 過去の候補者との再接触の利点
  • 製薬業界のリクルーターは常にオープンな姿勢を保ちます
  • 過去の候補者との再接触を成功させるためのヒント
  • 1. 詳細なメモを取る
  • 2. 約束を守る
  • 3. 礼儀正しく接する
  • 4. 定期的にチェックイン
  • 製薬業界のリクルーターはトップ人材の特定を支援します

製薬業界は常にトップ人材の獲得競争が激しかったですが、パンデミック以降さらに競争が激化しています。製薬、医療、バイオテクノロジー、ライフサイエンスのあらゆる面で人材プールが縮小しており、製薬業界のリクルーターは、クライアントが強力で革新的なチームを構築するのを支援するために、従来の枠を超えた発想をせざるを得なくなっています。

採用ニーズが緊急で、ミスが許されない場合、製薬業界のリクルーターは、候補者とリーダーシップポジションを埋める必要のある企業との間のギャップを埋めます。経験から、過去の候補者を検討することが実りある結果をもたらすことがわかっています。製薬業界のリクルーターと協力していない場合でも、これらの戦略のいくつかを適用することで、必要な優位性を得られる可能性があります。

過去の候補者との再接触の利点

過去の候補者との再接触の最も重要な利点の1つは、事前に審査済みであることです。製薬業界の採用プロセスは時間がかかり、多くのリスクを伴うため、手を抜くことはできません。スクリーニングと経歴確認は不可欠であり、それには時間がかかります。

過去の候補者を検討することで、採用にかかる時間とコストを大幅に短縮できます。すでに多くの基礎作業を行っているため、本質的な部分に直接取り組むことができます。

さらに、候補者はすでにあなたの組織をよく知っているので、会社の長所をアピールすることに重点を置く必要が少なく、オファーに焦点を当てることができます。

製薬業界のリクルーターは常にオープンな姿勢を保ちます

以前に不採用だった人に連絡するのは少し気まずく感じるかもしれませんが、そうではありません。

面接プロセス中はオープンな姿勢を保ち、他のポジションや将来のイニシアチブに対する候補者の潜在能力を識別できるようにすることが重要です。各面接では、即時の範囲を超えて見据え、将来の会話の基礎を築くべきです。その個人がトップパフォーマーであれば、時々再浮上する可能性が高いです。

その個人が単にその時点で埋めようとしていたポジションに適していなかっただけかもしれません。それは彼らを排除すべきということではありません。おそらく彼らは別のオファーを受け入れることを選択したのでしょう—しかし、すべての配置がうまくいくわけではなく、約束通りの結果を出せるわけではないことは皆知っています。業界のニーズが拡大していることを考えると、過去の候補者との再接触は非常に生産的である可能性があるため、常にその可能性に対してオープンであるべきです。

過去の候補者との再接触を成功させるためのヒント

過去の候補者との再接触を成功させるためには、将来の会話の基礎を築くことが不可欠です。以下に、正しく行うためのいくつかのヒントを紹介します。

1. 詳細なメモを取る

採用プロセスは初期スクリーニング時から始まります。初めて話すときは、会話の内容、話し合った内容、そしてやり取りの中で得られた関連する詳細や観察事項を思い出す(または他の採用マネージャーに伝える)ために、詳細なメモを取ってください。これらの洞察は、後続の会議をパーソナライズするのに役立ち、候補者に彼らの言葉に耳を傾けていたことを知らせることができます。

彼らのキャリア目標、資格、専門分野、技術的スキルについて尋ねてください。彼らの好みや、個人的な生活が職場環境の選択にどのように影響するかについても聞いてください。そのような質問が必ずしも彼らが面接しているポジションに関連していなくても、後で関連性を持つ可能性があります。

2. 約束を守る

誠実であることは人間として望ましい属性ですが、プロフェッショナルな環境で信頼を築く上で特に重要です。例えば、連絡すると言ったら、その約束を守ってください。候補者が不採用だった場合は、彼らのパフォーマンスについて正直なフィードバックを与えてください。オープンで公平、透明性のある採用マネージャーは記憶に残り、評価されるでしょう—これは将来再接触する機会があった場合に役立ちます。

3. 礼儀正しく接する

候補者があなたの空きポジションに適していない場合でも、彼らの時間を尊重し、関心を持ってくれたことに感謝を示してください。適切な機会が生じた場合には連絡することを伝え、後日連絡しても驚かないようにしてください。

同様に、候補者が他の会社からのオファーを受け入れることを決めた場合、彼らの選択理由に興味を示し(メモを取ってください!)、うまくいかなかった場合は連絡できることを確実に知らせてください。良い印象で別れることで、将来の機会への扉を開いたままにします。

4. 定期的にチェックイン

過去の候補者と定期的にチェックインすることを人事ワークフローの一部にしてください。優れたCRMを使用すると、候補者の関連するすべての詳細を入力し、数ヶ月ごとに連絡するリマインダーを設定できるため、ここで役立ちます。連絡する際は友好的に、しかし現在のポジションで満足しているか、キャリアの次の挑戦を探しているかを確認してください。

製薬業界のリクルーターはトップ人材の特定を支援します

製薬業界のリクルーターは、過去の候補者との再接触が大きな成功につながることを知っています。誠実で個別化された接触は信頼関係を築くのに役立ち、意欲的に取り組む準備のある従業員を獲得する可能性を高めます。

製薬業界の採用環境は挑戦的で非常に競争が激しいです。Pact and Partnersは、お客様の成功に専念する製薬業界のリクルーターです。今すぐ私たちにご連絡ください。ビジネス目標の達成をどのようにサポートできるか、一緒に話し合いましょう。

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