私たちの働き方
成果重視
Pact & Partnersでは、成果を重視しています。私たちはパフォーマンスによって成長し、お客様の採用ニーズを超えるという意欲に突き動かされています。これらすべては、私たちの独自のプロセス基準に現れています。ミッションのライフサイクル全体は、最適化されたパフォーマンスと、私たちのサービスを通じて採用されるすべての人材からの長期的な成果を提供するように設計されています。
私たちのプロセスは7つのフェーズで構成されています
7つのフェーズ
7つのフェーズ
1. チャレンジング
職務記述書の作成は複雑な作業です。それは様々な業務要件の統合であり、戦略的な基本原則を尊重し、読者に社内の予算と文化を伝える全体的な試みでなければなりません。サーチを開始する前に、私たちは類似市場における同等の採用のデータ分析、給与調査、ターゲットマッピングを用いて、提示された職務記述書を検証します。特定チャプレーズの開始前に、特定の採用に対する私たちの理解を検証する時間を設けます。この重要なフェーズは、私たちの関係とお客様のニーズに対する共通理解を深めます。私たちはお客様の総合的な採用パートナーであり、ヘッドハンターであると同時に専門アドバイザーでもあります。
2. ベンチマーキング
私たちの独自のSPECTRUM-CVs®フェーズは、私たちを間違いなくユニークな存在にしています。アサインメントの最初の数週間で、ターゲットプロフィール（まだ候補者ではありません）から正確な実際の履歴書を選択肢として提供し、サーチの変更や微調整が手遅れになる前にフィードバックをいただけるようにします。これはクライアントの皆様に最も評価されているステップです。このプロセスを通じて、初日から選考がどのように形成されているかを確認でき、同時にその結果を常に把握・管理することができます。
3. ターゲティング
適切な人材を見つけることと、最高の人材を引きつけることは別のことです。私たちは、多忙なスケジュールや数多くの勧誘にもかかわらず、お客様の業界のトッププロフェッショナルと貴社に参加する機会について話し合います。
4. セレクティング
選考は間違いなく最も重要なフェーズです。私たちの選考プロセスは、状況対応型、動機付け型、行動ベースのディスカッションを含むスクリーニングと評価技術で構成されています。リクルーターおよび/またはパートナーによる2〜3回の面接で構成されます。お客様の特定の専門的要件に加えて、候補者の経歴を徹底的に分析し、技術スキル、ソフトスキル、モチベーションを精査します。チームに最適な人材を見極め、貴社に価値をもたらすリーダーシップを総合的に評価します。
5. コンビンシング
お客様の組織、その文化、課題、提示される機会、そして人間関係への理解が、最適な候補者を貴社に参加するよう動機付ける私たちの理解力と能力を高めます。30年にわたる実績と業界への真摯な敬意が、私たちを優れたストーリーテラーにしました。私たちがサービスを提供する業界を信じ、貴社の強みを知る時間を取り、候補者のキャリアニーズを理解していることをお約束します。双方にとって有益な採用を実行することに誇りを持っているため、候補者を説得することは私たちのヘッドハンターにとって最もシンプルなプロセスです。
6. リクルーティング
お客様が希望する候補者を選び、オファーを出したいと思われたら、私たちはお客様に代わってサーチプロセスの完了を促進するために介入します。合意の最終的な正式化まで、サーチ活動を継続します。決定の最終段階においてもバックアップ戦略を実施する必要があることを理解した上で進めます。同時に、私たち自身の分析と仮説を検証するために、候補者のリファレンスチェックを実施します。
7. パフォーミング
候補者を任命された後も長期にわたり、貴社と採用されたプロフェッショナルの双方との関係を継続します。最初の数ヶ月間は、初期の印象、文化やチームへの候補者の適合性、そして共に議論すべき潜在的なポイントについて話し合います。私たちの最も重要な重要業績評価指標は候補者の成功したキャリアであるため、何年にもわたって任命をフォローアップします。候補者が役職に就いた後のフィードバック、そしてクライアントからのフィードバックを常に追跡します。そのようなフィードバックは解釈され、将来の採用に活かされ、エグゼクティブサーチを重ねるごとに私たちをより優れたファームにしていきます。