
November 27, 2025 • By Olivier Safir
Wij werden ingeschakeld door een wereldwijd opererend biofarmaceutisch servicebedrijf om de zoektocht naar een Head of Regulatory Affairs te leiden. De functie was gevestigd aan de East Coast en rapporteerde rechtstreeks aan de Chief Medical Officer. Het betrof een bedrijfskritische rol die niet alleen diepgaande regelgevingsexpertise vereiste op het gebied van zowel preklinische als klinische ontwikkeling, maar ook ervaring met het beheren van wereldwijde dossieringsprocedures en het onderhouden van contacten met de FDA en EMA. De zoekopdracht vroeg om een leidinggevende op executief niveau die in staat was om op het hoogste niveau invloed uit te oefenen op de strategie, terwijl hij of zij tegelijkertijd hands-on betrokken bleef bij operationele verantwoordelijkheden.
Na een gerichte en intensieve zoektocht identificeerden wij een uitzonderlijke kandidate aan de West Coast die aan alle criteria voldeed. Zij bracht meer dan vijftien jaar aan leiderschapservaring in regulatory affairs mee, een sterk trackrecord van succesvolle IND- en NDA-ingedieningen, en de reputatie uitstekende teams te hebben opgebouwd. Ze was gemotiveerd door de kans, volledig in lijn met de missie, en enthousiast over de pijplijn en het leiderschapsteam van het bedrijf.
Het enige grote obstakel was de verhuizing. De kandidate bezat een woning in een zeer competitieve vastgoedmarkt aan de West Coast en zou die woning moeten verkopen en met haar gezin het hele land doorkruisen. Ze was van meet af aan transparant over het feit dat dit een complexe onderneming zou zijn en dat het verhuispakket de werkelijkheid van haar situatie zou moeten weerspiegelen.
Aanvankelijk leek de opdrachtgever ontvankelijk. Ze lieten flexibiliteit zien en toonden bereidheid om een uitgebreid pakket aan te bieden, inclusief ondersteuning bij de verkoopkosten van de woning en tijdelijke huisvesting. Naarmate het aanbiedingsproces vorderde, begonnen de details echter te rafelen. Het initiële aanbod liet cruciale verhuiselementen achterwege, waaronder vergoeding van sluitingskosten en ondersteuning bij de timing van de woningverkoop. Bovendien ontbrak er helderheid over hoe tijdelijke huisvesting en de verschillen in levensonderhoud zouden worden opgevangen.
De kandidate begon het gevoel te krijgen dat het bedrijf haar situatie niet serieus nam, temeer omdat zij al aanzienlijke tijd en energie had geïnvesteerd in meerdere gespreksrondes. Ze begon twijfels te uiten en liet ons weten dat ze overwoog in haar huidige functie te blijven, omdat het haar ontbrak aan transparantie en steun rondom de verhuizing. Op een gegeven moment staakte ze alle verdere gesprekken totdat ze een schriftelijke bevestiging had ontvangen dat haar bezwaren over de verhuizing naar behoren zouden worden aangepakt.
Wij grepen direct in als bemiddelaar. Allereerst traden we rechtstreeks in gesprek met de opdrachtgever en deelden we openhartige feedback over hoe hun onvolledig aanbod dreigde te leiden tot het verlies van een topkandidaat. We maakten duidelijk dat het probleem niet alleen om de financiële details draaide, maar om vertrouwen en respect. Een senior executive die bereid was haar leven op te geven en het hele land te verhuizen, moest het gevoel hebben dat het bedrijf haar succes vanaf dag één serieus begeleidde.
We werkten samen met de HR- en financiële teams van de opdrachtgever om te verduidelijken wat binnen hun beleid mogelijk was, en moedigden hen aan de situatie creatief te benaderen. We pleitten voor concrete aanvullingen op het pakket, waaronder professionele begeleiding bij de verkoop van de huidige woning van de kandidate, vergoeding van sluitingskosten, een tijdelijke huisvestingsvergoeding voor drie maanden, en een eenmalige verhuisbonus ter compensatie van de verhuisuitgaven. We moedigden het leiderschapsteam ook aan om rechtstreeks contact op te nemen met de kandidate, om haar gerust te stellen en de gezamenlijke inzet te bevestigen om de overgang voor haar en haar gezin zo soepel mogelijk te laten verlopen.
Tegelijkertijd hielden wij de kandidate goed geïnformeerd en ondersteund. We namen haar stap voor stap mee door elke update in het herziene aanbod en gaven haar de ruimte om haar beslissing zorgvuldig te overdenken. Dankzij de sterke relatie die we vroeg in het proces met haar hadden opgebouwd, bleef ze open staan voor verdere dialoog.
Met een herzien en doordachter verhuispakket op tafel accepteerde de kandidate het aanbod en maakte ze met succes de overstap naar de rol. Vandaag de dag leidt ze een groeiend regulatory team, heeft ze sterkere FDA-engagementprocessen opgebouwd en speelt ze een centrale rol in de klinische strategie van het bedrijf.
Deze casus onderstreept het belang van het vroegtijdig correct afhandelen van de details. Een verhuizing, zeker wanneer deze zich uitstrekt over kustlijnen en uiteenlopende vastgoedmarkten, is meer dan een logistieke aangelegenheid. Het is een diep persoonlijke kwestie die bij onzorgvuldig omgaan gemakkelijk een dealbreaker kan worden. Bedrijven die deze gesprekken niet tijdig anticiperen of vertrouwen op generieke pakketten, lopen het risico topkandidaten te vervreemden op precies het moment dat het momentum zijn hoogtepunt bereikt.
Onze rol beperkt zich niet tot het vinden van talent. Wij anticiperen op wrijvingspunten voordat ze kritisch worden en zorgen ervoor dat beide partijen vanaf het begin op één lijn zitten wat betreft verwachtingen. De details maken altijd het verschil, en hoe een bedrijf met die momenten omgaat, kan een cruciale aanwerving maken of breken.