
March 15, 2022 • By Olivier Safir
Regelgevingshervorming voor telegeneeskunde in 2022 op het gebied van digitale gezondheidszorgwerving: wat kunnen we verwachten?
Telegeneeskunde maakte een enorme vlucht toen de Covid-19-pandemie uitbrak. Zonder deze essentiële technologie zouden er zeker levens verloren zijn gegaan, omdat veel patiënten geen toegang tot zorg zouden hebben gehad. Mensen met chronische of langdurige aandoeningen zoals kanker, diabetes en auto-immuunziekten zijn afhankelijk van continuïteit van zorg, en telegeneeskunde heeft daarin voorzien.
Maar naarmate telegeneeskunde aan belang won, zagen toezichthouders zich genoodzaakt snel te reageren. Zorgen rondom gegevensprivacy en -beveiliging, gelijkwaardige vergoedingen en licentieverlening blijven het systeem onder druk zetten, en hervormingen worden verwacht nu we het post-Covid-tijdperk ingaan.
Recruiters in de digitale gezondheidszorg volgen de ontwikkelingen op de voet, omdat de toekomst van de life sciences en de bredere medische sector onlosmakelijk verbonden zijn met deze uitkomsten. Digitale transformatie drijft veel veranderingen in de life sciences en beïnvloedt de trends op het gebied van werving in de digitale gezondheidszorg, waardoor wij een direct belang hebben bij de koers die wordt gevaren.
Laten we een aantal kwesties bekijken die de regelgevingshervorming voor telegeneeskunde aandrijven.
Met de mogelijkheid om patiënten te behandelen waar zij zich ook bevinden, werd de kwestie van medische licentieverlening een veelbesproken onderwerp. Het Interstate Medical Licensing Compact (IMLC) werd opgericht om door staten gereguleerde licentieverlening te beschermen en tegelijkertijd zorgverleners in staat te stellen diensten aan te bieden in andere staten dan hun eigen. Momenteel omvat het Compact 34 staten en 46 verschillende licentieraden in uiteenlopende disciplines.
Hoewel het IMLC al in 2013 werd opgericht, is er sinds het begin van de pandemie een groei van 47% te zien. Artsen kunnen één aanvraag indienen voor een licentie om te praktiseren in alle deelnemende staten, zonder dat zij bij elke staat afzonderlijk een aanvraag hoeven in te dienen. Ook federale en staatsoverheden moeten de belastingwetgeving aanpassen, wat ingewikkeld kan worden wanneer bedrijven actief zijn in meerdere rechtsgebieden.
Systemen voor telegeneeskunde moeten voldoen aan HIPAA. Tijdens de pandemie, en gezien de dringende behoefte aan virtuele zorgverlening, hebben toezichthouders mogelijke communicatieovertredingen grotendeels door de vingers gezien. Bij een bredere invoering zal dat echter niet langer het geval zijn. We mogen verwachten dat systemen voor telegeneeskunde op vergelijkbare wijze worden gereguleerd en beheerd als de bankensector, met meervoudige authenticatie of biometrische sleutels om de veiligheid te waarborgen. Tegelijkertijd zullen dergelijke systemen gebruiksvriendelijk moeten zijn om toepasbaar te zijn voor een breed publiek, waaronder veel mensen die niet technisch onderlegd zijn.
Voorbij HIPAA bereikt de regelgeving rond gegevensprivacy een kritisch punt. Kwaadaardige aanvallen worden steeds geraffineerder, vaker en kostbaarder. Gezien het feit dat de gemiddelde kosten van een datalek $4,24 miljoen bedragen, kunnen fouten op dit gebied verwoestende gevolgen hebben. Leiders in de gezondheidszorg moeten zich bewust zijn van deze trends en gegevensbeveiliging prioriteit geven in alle digitale zorginstellingen. Organisaties in de life sciences die opkomende trends weten te voorzien en proactief handelen om risico's te beperken, lopen voor op de concurrentie.
Een van de belangrijkste redenen waarom zorgverleners telegeneeskunde in het verleden traag adopteerden, was de lage vergoeding. Hoewel de meeste zorgverleners enthousiast waren over het potentieel van telegeneeskunde, was het verschil tussen de tarieven voor consulten in de kliniek en via telegeneeskunde aanzienlijk — vaak ongeveer de helft van wat zij normaal gesproken ontvangen. Nu telegeneeskundige consulten zijn toegenomen tot 90% van alle artsbezoeken, zijn hervormingen noodzakelijk om ervoor te zorgen dat zorgverleners adequaat worden vergoed.
De Telehealth Payment Parity Act van 2021 overbrugt dit verschil in bepaalde omstandigheden. Specifiek voorziet de wet in volledige vergoeding voor "medisch noodzakelijke" consulten die door het verzekeringspakket worden gedekt wanneer het consult in persoon zou plaatsvinden.
Toen de pandemie uitbrak, werden snel tijdelijke regelingen ingevoerd in het kader van de nationale noodtoestand vanwege Covid-19, maar een structurele oplossing is noodzakelijk. Technologie zal een sleutelrol spelen bij het beheer van de vergoedingsomgeving; bij voorkeur wordt een gestandaardiseerd systeem geïntegreerd in meerdere zorgsectoren om gegevens te verzamelen en te analyseren ter onderbouwing van brede en duurzame hervormingen op het gebied van gelijkwaardige vergoedingen voor telegeneeskunde.
Particuliere verzekeraars, waaronder Cigna, Anthem, Aetna en anderen, hebben de waarde van telegeneeskunde en andere virtuele diensten al onderkend en aanzienlijke stappen gezet om adequate ondersteuning voor telegeneeskunde te waarborgen. Studies naar de impact van telegeneeskunde laten bijna 20% minder bezoeken aan de spoedeisende hulp zien — een significante maatstaf die de toekomst van ons zorgstelsel positief zal beïnvloeden.
Werving in de gezondheidszorg in het post-Covid-tijdperk vereist een diepgaand begrip van digitale technologie zoals telegeneeskunde en de invloed daarvan op de toekomst van de life sciences. Pact & Partners zet zich in om onze klanten te voorzien van visionaire leidinggevende talenten die hen voorwaarts leiden naar een digitale toekomst.