P&P
LÅTS OSS PRATA!
P&PLÅTS OSS PRATA!
Pact & Partners

Executive search-firma specialiserad på rekrytering för utländska företag som expanderar till den amerikanska marknaden.

Tjänster

  • Executive Search per land
  • Branscher
  • Arbetsbeskrivningar
  • Platser i USA

Företag

  • Om oss
  • Blogg
  • Kontakt

Kontakt

  • contact@pactandpartners.com
  • United States

© 2026 Pact & Partners. Alla rättigheter förbehållna.

Webbplatskarta

Den Svåraste Delen av Rekrytering inom Life Sciences

May 23, 2019 • By Olivier Safir

Hem/Blogg/Den Svåraste Delen av Rekrytering inom Life Sciences

Table of Contents

  • Den globala kompetensbristen
  • Kompletterande kompetenser driver innovation
  • En fokuserad utbildningsstrategi

Table of Contents

  • Den globala kompetensbristen
  • Kompletterande kompetenser driver innovation
  • En fokuserad utbildningsstrategi

Den snabbt föränderliga life science-branschen har skapat en viktig och dynamisk arena där ledande vetenskaplig och klinisk kompetens kan göra verklig skillnad inom medicin, sjukvård och bioteknologi. Men med dessa snabba förändringar följer insikten att det är svårt att förutse vart utvecklingen är på väg.

Som rekryterare anses en djup förståelse för sin nisch allmänt vara nyckeln till framgång. Men oavsett vilken bransch man arbetar inom handlar rekrytering i grunden om människor. Har du en förmåga att skapa kontakt med människor, att förstå deras förhoppningar och rädslor, deras utmaningar, framgångar och svagheter, är det detta som driver ditt framgång. Dessa mellanmänskliga färdigheter är en förutsättning, medan mycket av det övriga – inklusive life sciences komplexa och jargongfyllda värld – kan läras in.

Den globala kompetensbristen

Det verkliga problemet med rekrytering inom life science är, med goda skäl, den globala kompetensbristen. Inom ett så snabbväxande område blir detta ett allt större problem även för de mest erfarna rekryterarna. Efterfrågan överstiger vida tillgången, och många rekryterare tar till övertygande metoder för att locka topptalanger från ett företag till ett annat.

Men det liknar ett spel utan slut. För varje kandidat som placeras finns det tio nya tjänster att tillsätta – och det antalet växer för varje dag. Om inte utbildningssystemet lyckas producera fler forskare, ingenjörer och liknande kommer denna trend att fortsätta hämma framstegen och riskerar att begränsa vår tillgång till nya behandlingar och kliniska metoder.

Kompletterande kompetenser driver innovation

I takt med att nya genombrott inom genterapi, läkemedel och bioteknologi lovar en bättre framtid kommer behovet att fortsätta öka – men branschens behov är långt ifrån enbart vetenskapliga.

Medan de vetenskapliga genombrotten kanske får all uppmärksamhet representerar personerna bakom kulisserna – de som möjliggör forskningen och lägger grunden för arbetet – en stor majoritet av det faktiska rekryteringsbehovet.

För en rekryterare inom life science kan uppgiften ibland kännas som ett aldrig sinande och otacksamt arbete. Lyckligtvis finns det stor mängd kompetens där ute som, även om den kanske saknar direkt erfarenhet av de tekniska roller vi söker att tillsätta, besitter kompletterande kunskaper och erfarenheter som kan vara värdefulla – då de bidrar med ett diversifierat perspektiv på de problem som behöver lösas. Steve Arkinstall, VD för Elstar Therapeutics, menar exempelvis att vilket biologiområde som helst kan tillämpas inom läkemedelsutveckling.

Men en del av de kompetenser som efterfrågas inom life science är inte nödvändigtvis vetenskapliga. Personer med erfarenhet av in-licensiering eller med förmågan att leda samarbeten är alltid eftertraktade. Många av de snabbast växande bolagen behöver etablera sig i nya länder, och minsta felsteg kan riskera att spåra ur hela processen.

Att ha någon ombord som förstår kulturen och kan navigera ett marknads regulatoriska ramverk är avgörande för framstegen.

En fokuserad utbildningsstrategi

Kombinationer av kompetenser kan också vara en del av en utbildningsstrategi. Att kombinera specialiseringar är inte ovanligt, men ett praktiskt förhållningssätt är viktigt. Aileen Alsop från AstraZeneca rekommenderar att studenter inom naturvetenskap skaffar sig praktisk erfarenhet innan de ger sig in på affärs- eller finanssidan. Hon förespråkar också en mer fokuserad grundexamen framför en kombination av ämnen. Enligt Alsop ger en examen i renodlad kemi en kandidat fler möjligheter än en utspädd inriktning som inkluderar ekonomi. "Vill du lägga till ekonomi senare kan du alltid göra det."

Det innebär inte att ett affärsmässigt perspektiv ovanpå en naturvetenskaplig examen saknar värde. Det finns fortfarande stor efterfrågan på personer med vetenskaplig bakgrund som även har erfarenhet av marknadsföring, försäljning eller projektledning. De med naturvetenskaplig kompetens utanför det traditionella fältet – såsom datavetenskap, fysik, teknik och matematik – kan också hitta spännande karriärer inom läkemedel eller bioteknologi, och behovet av sådana specialister kommer bara att fortsätta växa.

Sammanfattningsvis kan komplexiteten och utmaningarna med rekrytering inom life science lösas, precis som många andra problem, med lite kreativt tänkande. Har du rekryteringsbehov inom life science som behöver tillgodoses kan vi hjälpa dig. Hör av dig idag för att inleda ett samtal. Det svåraste steget är redan bakom dig.

Behöver ni hjälp med Executive Search?

Låt oss hjälpa er att hitta det perfekta ledarskapet för er expansion i USA.

Kontakta oss
← Tillbaka till alla inlägg