寻找董事会成员:美国董事会成员招聘
我们的公司同时服务于非营利组织和企业董事会,深入理解企业董事会相比非营利组织的独特需求和战略考量。
为您的董事会匹配合适人才
无论您是在为美国融资做准备,还是计划建立合资企业,或是单纯加强公司治理,我们都能迅速为您匹配合适的董事级人才。我们通过利用广泛的领导者网络和可信赖的合作伙伴,帮助组织找到优秀的董事会成员和最合适的董事人选。
多元化与治理
高效的董事会成员和优秀的董事会成员都具有热情和责任感,能为董事会带来多元化的视角、背景和生活经验。我们深知董事会组成多样性的重要性,确保您的董事会能从广泛的见解和专业知识中受益。
我们招募顶尖人才,并与组织合作寻找能够增加价值、加强治理并推动组织成功的董事会成员。
我们为您选择值得信赖的美国董事会人才
我们的董事会人才安排始终保持 100% 严格保密——因为大多数客户在宣布扩张或公开行动之前都需要谨慎行事。
我们通过提供资源和建议,帮助组织填补董事会职位空缺,确保新董事会成员或新董事与组织的需求相匹配。我们鼓励组织探索不同的董事会招聘策略,以建立一个有能力和有责任心的董事会。
强有力的美国公司治理始于顶层合适的人选。我们能够安静快速地实现这一目标
独立董事
董事长
顾问委员会成员
紧急治理需求的临时顾问
董事会继任计划
对于寻求保持强大领导力并确保组织长期成功的非营利组织而言,继任计划至关重要。通过积极主动地识别、招聘和培养未来的董事会成员,非营利组织可以防范因董事会成员更替而造成的混乱,并保持其使命的顺利进行。
识别技能与差距
成功的继任计划始于清楚地了解推进非营利组织目标所需的技能、专业知识和观点。非营利组织董事会应定期评估其现有董事会成员的优势和差距,同时考虑组织的战略方向和所服务社区不断变化的需求。此评估有助于确定新董事会成员所需的行业专业知识、财务敏锐度和领导才能。
招募与扩展董事会
招聘是继任计划的关键组成部分。非营利组织董事会可以通过利用现有董事会成员的网络、参加社区和行业活动,以及利用董事会匹配平台与各种潜在董事会成员建立联系,从而扩大其影响力。与其他组织和社区团体合作还可以提供与具有独特技能和背景的候选人建立联系的机会,从而增强董事会的整体效力。
发展与入职培训
培养现有和新的董事会成员同样重要。非营利组织应投资于持续的培训、指导计划和领导力发展机会,以帮助各个董事会成员成长为委员会主席或其他领导职务。明确每个董事会职位(包括委员会主席)的角色定义和职责,确保每个人都了解他们对董事会工作和组织使命的贡献。
为新董事会成员提供全面的入职流程对于顺利过渡至关重要。此流程应包括入职材料、对主要员工和利益相关者的介绍,以及对期望和责任的清晰概述。通过从一开始就为新董事会成员提供支持,非营利组织董事会可以培养参与度并为有效的董事会服务奠定基础。