
2025年9月30日 • By Olivier Safir
一家快速发展的数字医疗公司委托我们,负责在北美地区物色业务发展总监。该职位对其长期商业战略至关重要,需要一位能够弥合创新数字健康解决方案与复杂医疗服务交付系统之间差距的候选人。理想人选应具备向医院网络和医疗系统销售的深厚经验,对数字健康领域的监管和报销模式有扎实的理解,并且能够在高增长和不断变化的环境中蓬勃发展。
从一开始,客户就表示该职位是重中之重。他们渴望招聘,并强调希望快速推进流程。根据这一指示,我们立即加快了工作进度。在短时间内,我们找到并接触到了一位符合所有标准的优秀候选人。该候选人在数字健康领域拥有强大的商业资历,在类似背景下推动新合作和销售方面有引人入胜的经历,并且对公司的使命充满热情。
客户热情地回应。他们迅速安排了一系列面试,并对候选人表现出高度兴趣。在短短一周内,候选人完成了多轮面试,包括与几位关键利益相关者的会面。反馈一致积极。双方就下一步行动达成一致,并且普遍认为该流程正朝着成功结束的方向发展。
然而,就在候选人准备参加最后一次会议并期待收到录用通知时,流程停滞了。客户的沟通速度放缓,然后完全停止。没有解释,没有更新,也没有承认这种势头变化。尽管我们多次努力寻求明确信息,但被告知内部优先事项已发生变化,并且领导层在几周内无法联系。与此同时,为了配合加快的日程安排而调整了工作和个人日程的候选人,却陷入了困境。
自然地,候选人开始感到沮丧和失望。他们表现出了真正的兴趣,并真诚地付出了超乎寻常的努力。客户的沉默严重损害了他们的专业精神和组织文化形象。有一次,候选人甚至开始考虑完全退出,理由是担心该公司对待人员和流程的态度不够认真。
随后,将近两个月后,客户重新联系。他们的信息突然但明确:他们再次准备好与候选人推进,并希望迅速恢复流程。仿佛之前的沉默从未发生过。尽管他们仍然将候选人视为首选,但他们低估了延误对候选人公司印象造成的损害。
我们立即介入,处理这种情况并重建信任。我们的首要任务是坦诚地与客户沟通。我们解释了他们的沉默所造成的影响,不仅影响了候选人的兴趣,也影响了他们对公司可靠性的看法。我们鼓励他们承担沟通不畅的责任,向候选人提供有意义的更新,并以同理心和透明度处理后续流程。
同时,我们与候选人密切合作。我们承认了他们的担忧,并肯定了他们的经历。我们分享了我们了解到的延误的内部原因,解释了公司如何重新调整了该职位的优先级,并强调他们对候选人的兴趣始终如一,即使他们的行动未能清晰地体现出来。由于我们在沉默期内保持了定期联系并建立了良好的关系,我们得以保持重新对话的可能性。
鉴于双方都同意需要真诚地推进,我们协助重新构建了流程的最后阶段。我们确保客户迅速而专业地履行职责,包括安排最终高管面试和及时的反馈会议。我们还建议客户重新审视他们在决策时间表方面的沟通方式,特别是对于那些积极管理其他职责和竞争机会的高级候选人。
尽管过程坎坷,候选人同意重新参与并最终接受了录用通知。如今,他们正在北美各地领导重要的合作项目。反过来,该公司也更加关注其内部流程和沟通节奏如何影响外部形象。
本案例说明了招聘中一个反复出现的挑战,特别是对于成长阶段的公司而言。客户往往行动速度不一致,并低估了候选人参与度连续性的重要性。我们的作用不仅是识别和推荐人才,更是在整个过程中发挥稳定作用。在本案例中,正是我们亲力亲为的关系管理、积极主动的沟通以及与候选人建立的信誉,才使这次机会得以延续。当组织失去动力时,我们会介入以维护流程的完整性,并交付否则可能面临风险的成果。