Farmaceutiske Rekrutterere Giver Raad om at Genoptage Kontakten med Tidligere Kandidater

Lægemiddelindustrien har altid været præget af hård konkurrence om de bedste talenter, men feltet er blevet endnu mere snævert siden pandemien. Talentpuljen skrumper inden for alle dele af farma-, sundheds-, biotech- og life sciences-sektoren, hvilket tvinger farmaceutiske rekrutterere til at tænke kreativt for at hjælpe deres klienter med at opbygge stærke, innovative teams.

Når ansættelsesbehovet er akut og fejl ikke er en mulighed, bygger farmaceutiske rekrutterere bro mellem kandidater og virksomheder, der har brug for at besætte lederstillinger. Erfaringen viser, at det kan være frugtbart at se på tidligere kandidater. Selv hvis du ikke arbejder med en farmaceutisk rekrutterer, kan nogle af disse strategier give dig den fordel, du har brug for.

Fordelene ved at genoprette kontakten med tidligere kandidater

En af de mest betydelige fordele ved at genoprette kontakten med tidligere kandidater er, at de allerede er forhåndsscreenet. Farmaceutisk rekruttering er en tidskrævende proces med mange risici, og der er ikke plads til genveje. Screening og baggrundstjek er uundværlige og tager tid.

At overveje tidligere kandidater forkorter dine tidslinjer og rekrutteringsomkostninger betydeligt. Da du allerede har gjort en stor del af forarbejdet, kan du gå direkte til kernen af sagen.

Derudover kender kandidaten allerede din organisation godt, så du kan bruge mindre tid på at sælge din virksomheds fortræffeligheder og i stedet fokusere på selve tilbuddet.

Farmaceutiske rekrutterere holder altid sindet åbent

Selvom det kan virke en smule akavet at kontakte en person, der tidligere ikke fik stillingen, bør det ikke føles sådan.

Det hjælper at holde sindet åbent under samtaleprocessen, så du kan identificere en kandidats potentiale for andre stillinger eller fremtidige initiativer. Hver samtale bør se ud over det umiddelbare behov og lægge grundlaget for fremtidige samtaler. Hvis personen er en topudøver, er der stor sandsynlighed for, at de dukker op igen fra tid til anden.

Det kan være, at personen simpelthen ikke var egnet til den stilling, du forsøgte at besætte på det tidspunkt – det betyder ikke, at de bør overses. Måske valgte de at takke ja til et andet tilbud – men vi ved alle, at ikke alle ansættelser fungerer eller lever op til forventningerne. I betragtning af branchens voksende behov kan det være meget produktivt at genoprette kontakten med tidligere kandidater, og du bør altid være åben over for denne mulighed.

Tips til at genoprette kontakten med tidligere kandidater

For at skabe succesfulde genforbindelser med tidligere kandidater er det vigtigt at lægge grundlaget for fremtidige samtaler. Her er nogle tips til at gøre det rigtigt.

1. Tag grundige noter

Rekrutteringsprocessen begynder under den første screening. Når du taler med en kandidat for første gang, så tag detaljerede noter, som kan minde dig selv (eller informere andre ansættelsesansvarlige) om, hvordan samtalen forløb, hvad I talte om, og eventuelle relevante detaljer eller observationer fra jeres interaktion. Disse indsigter vil hjælpe dig med at personalisere efterfølgende møder og vise kandidaten, at du var oprigtigt engageret i det, de sagde.

Spørg ind til deres karrieremål, certificeringer, specialer og tekniske kompetencer. Find ud af deres præferencer, og hvordan deres privatliv kan påvirke deres valg af arbejdsmiljø. Selv hvis sådanne spørgsmål ikke nødvendigvis er relevante for den stilling, de interviewer til, kan de blive det på et senere tidspunkt.

2. Hold dine løfter

Ærlighed er en værdifuld egenskab for ethvert menneske, men det er især vigtigt, når man opbygger tillid i et professionelt miljø. Hvis du for eksempel siger, at du vil holde kontakten, så sørg for at holde det løfte. Hvis kandidaten ikke fik stillingen, så giv dem ærlig feedback på deres præstation. En ansættelsesansvarlig, der fremstår åben, fair og transparent, vil blive husket og værdsat – og det vil være en fordel, hvis du får lejlighed til at genoprette kontakten i fremtiden.

3. Vær høflig og imødekommende

Selv hvis en kandidat ikke passer til din ledige stilling, så vis respekt for deres tid og tak dem for deres interesse. Lad dem vide, at du vil kontakte dem, hvis der opstår relevante muligheder, så de ikke bliver overraskede over at høre fra dig.

Hvis en kandidat vælger at acceptere et tilbud fra en anden virksomhed, så vis interesse for årsagerne til deres valg (tag noter!) og sørg for, at de ved, de kan kontakte dig, hvis det ikke går som forventet. At skilles på en positiv note holder døren åben for fremtidige muligheder.

4. Tjek ind regelmæssigt

Gør det til en del af din HR-arbejdsgang at tjekke ind med tidligere kandidater med jævne mellemrum. Et godt CRM-system er en hjælp her, da du kan registrere alle kandidatens relevante oplysninger og oprette påmindelser om at række ud hver par måneder. Når du gør det, så vær venlig og uformel, men find ud af, om de er tilfredse og engagerede i deres nuværende stilling, eller om de søger den næste udfordring i deres karriere.

Farmaceutiske rekrutterere hjælper dig med at identificere toptalenter

Farmaceutiske rekrutterere ved, at genoptagelse af kontakten med tidligere kandidater kan føre til stor succes. Ægte, personaliserede forbindelser er med til at opbygge tillid og forbedre dine chancer for at tiltrække en medarbejder, der er klar til at engagere sig fuldt ud.

Det farmaceutiske rekrutteringslandskab er krævende og yderst konkurrencepræget. Pact and Partners er farmaceutiske rekrutterere, der er dedikerede til din succes. Kontakt os i dag, og lad os tale om, hvordan vi kan hjælpe dig med at nå dine forretningsmål.