Dermatologie
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Organisationen, die im Dermatologiesektor wettbewerbsfaehig bleiben moechten, muessen sicherstellen, dass ihre Talente in den Branchen, die sie bedienen, bestens bewandert sind. Unser Engagement, diese Talente zu finden, beginnt mit der Garantie eines direkten und dynamischen Ansatzes bei jeder einzelnen Rekrutierungsmission.
Die Headhunter bei Pact and Partners besitzen ein tiefes Verstaendnis der Kultur unserer Kunden und erkennen die Bedeutung der richtigen Passung. Gemeinsam bieten wir aussergewoehnliche globale Rekrutierung und massgeschneiderten Service.
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Aus unserem Blog

US-Führungskräfte interviewen: Was ausländische Unternehmen falsch machen
Ausländische Unternehmen verlieren starke US-Führungskräfte im Interviewraum, nicht bei der Vergütung. Unzulässige Fragen, ein Prozess, der sich über acht Wochen hinzieht, und Selbstbewusstsein, das als Arroganz gedeutet wird, sind die üblichen Ursachen.

So rekrutieren Sie einen VP of Sales für den US-Markt
Die meisten VP-of-Sales-Einstellungen ausländischer Unternehmen, die in die USA expandieren, scheitern innerhalb von achtzehn Monaten. Die Ursache liegt selten beim Kandidaten: Es sind die Vergütungsstruktur, ein falscher Phasen-Fit und ein Ziel für das erste Quartal, das die Einarbeitungszeit ignoriert.

Wettbewerbsverbote in den USA: Der Leitfaden 2026 nach Bundesstaat
Die Regeln für Wettbewerbsverbote ändern sich an jeder Grenze zwischen US-Bundesstaaten: Eine Klausel, die in Texas Bestand hat, ist in Kalifornien nichtig und in Massachusetts auf 12 Monate begrenzt. Das sollten ausländische Arbeitgeber prüfen, bevor sie eine solche Klausel in den Vertrag einer US-Führungskraft aufnehmen.

Remote oder vor Ort: Was US-Führungskräfte 2026 wirklich erwarten
Hybrid ist für US-Führungspositionen inzwischen der Standard, nicht die Ausnahme. Das erwarten CFOs, CTOs und Vertriebsleiter 2026 tatsächlich von Remote- und Präsenzarbeit, und hier machen ausländische Unternehmen bei ihrer US-Regelung Fehler.

US-Führungskräfte interviewen: Was ausländische Unternehmen falsch machen
Ausländische Unternehmen verlieren starke US-Führungskräfte im Interviewraum, nicht bei der Vergütung. Unzulässige Fragen, ein Prozess, der sich über acht Wochen hinzieht, und Selbstbewusstsein, das als Arroganz gedeutet wird, sind die üblichen Ursachen.

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Die meisten VP-of-Sales-Einstellungen ausländischer Unternehmen, die in die USA expandieren, scheitern innerhalb von achtzehn Monaten. Die Ursache liegt selten beim Kandidaten: Es sind die Vergütungsstruktur, ein falscher Phasen-Fit und ein Ziel für das erste Quartal, das die Einarbeitungszeit ignoriert.

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