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Wie Digital-Health-Transformation globale Gesundheitsinvestitionen antreibt

Digital Health

April 11, 2022 • By Olivier Safir

Startseite/Blog/Wie Digital-Health-Transformation globale Gesundheitsinvestitionen antreibt

Table of Contents

  • Die größten Digital-Health-Wachstumsbereiche 2022
  • Digital-Health-Rekrutierung 2022

Table of Contents

  • Die größten Digital-Health-Wachstumsbereiche 2022
  • Digital-Health-Rekrutierung 2022

Die digitale Transformation im Gesundheitswesen war bereits vor Covid-19 in vollem Gange, doch die pandemiebedingten Veränderungen in der Arbeits- und Geschäftswelt haben diese Entwicklung erheblich beschleunigt. Die Rekrutierung von Digital-Health-Fachkräften ist nur ein Beispiel dafür, wie sich das Umfeld gewandelt hat – und der Bedarf an Digital-Health-Expertise wächst weiter.

Betriebsschließungen und Einschränkungen zwangen viele Arbeitnehmer ins Homeoffice und veranlassten Unternehmen dazu, in digitale Technologien zu investieren, um Arbeitsabläufe anzupassen und die Erbringung wichtiger Leistungen sicherzustellen. Organisationen, die vor März 2020 noch gezögert hatten, in diesem Bereich größere Investitionen zu tätigen, hatten kaum eine andere Wahl. Glücklicherweise waren ein Großteil der erforderlichen Infrastruktur und der notwendigen Werkzeuge bereits vorhanden oder zumindest verfügbar, um den Übergang zu unterstützen.

Gerade im Gesundheitswesen war es entscheidend, alles Notwendige zu tun, um die Versorgungskontinuität zu gewährleisten und Forschung sowie Innovation zu fördern. In den ersten Monaten der Pandemie kam es zu einem massiven Anstieg digitaler Initiativen – manche praktischer, manche strategischer Natur, aber alle mit demselben Ziel: Daten zu demokratisieren und überlasteten sowie ortsunabhängig arbeitenden Fachkräften zu ermöglichen, ihre Arbeit ohne Unterbrechung fortzuführen.

Die größten Digital-Health-Wachstumsbereiche 2022

Mit der fortschreitenden Digitalisierung im Gesundheits- und Life-Sciences-Bereich verzeichnen wir in vielen Bereichen deutliches Wachstum. Dazu gehören unter anderem:

  • Telemedizin. Der Zugang zur medizinischen Versorgung ist für viele Bevölkerungsgruppen nach wie vor eine Herausforderung – Telemedizin gilt seit Langem als Lösung für diese Ungleichheit. Nach zwei Jahren zeigen sich die Vorteile auf beiden Seiten: Ärzte können mehr Patienten behandeln, und Menschen, die aufgrund chronischer Erkrankungen oder eingeschränkter Mobilität früher keine Arztpraxis aufsuchen konnten, haben jetzt Zugang zur Versorgung. Eine Rückkehr zum alten Modell scheint kaum vorstellbar. Langfristig könnte Telemedizin sogar die Behandlungskosten senken, was sich positiv auf die öffentliche Gesundheit und die Therapietreue auswirken dürfte.
  • Fernüberwachung und Wearables waren schon vor Covid ein stark wachsendes Segment. Die von Wearables erfassten Daten ermöglichen es Ärzten, Spezialisten und Forschern, Behandlungen präziser zu beobachten und schneller anzupassen – und verkürzen so die Zeit bis zur Markteinführung neuer Lösungen und Geräte. Wearables und Fernüberwachungsgeräte tragen dazu bei, dass Patienten zuhause bleiben und Krankenhausaufenthalte vermieden werden, was das Gesundheitssystem entlastet.
  • Chirurgische Roboter, unterstützt durch AR und VR, helfen dabei, neue Behandlungsverfahren und spezialisiertes Fachwissen in entlegene Regionen zu bringen und Patienten Zugang zu fortschrittlichen Eingriffen zu ermöglichen, die ihnen sonst nicht zugänglich wären.
  • Apps zur Krankheitsüberwachung und -verwaltung helfen Patienten, ihre Symptome außerhalb der Klinik zu managen, und unterstützen Ärzte bei der Erhebung präziser Daten für fundierte Behandlungsentscheidungen. Solche Apps haben das Potenzial, Leben zu retten, können Patienten bei der Einordnung ihrer Symptome beruhigen und sie darauf hinweisen, wann ein Arztgespräch sinnvoll ist.
  • Virtuelle Tools für klinische Studien ermöglichen es Forschern, Daten aus der Ferne zu erfassen und so vollständig virtuelle Studien durchzuführen oder bestehende klinische Studien durch virtuelle Komponenten zu ergänzen.
  • HIPAA-konforme Kommunikationsmethoden ermöglichen es Ärzten, sicher mit Patienten, Technikern und Pflegeteams zu kommunizieren, die Koordination und Kontinuität der Versorgung zu verbessern und Verzögerungen bei der Behandlung zu reduzieren. Patienten können per Video, E-Mail oder Telefon mit ihrem Pflegeteam in Kontakt treten, wobei die Interaktion in ihrer elektronischen Patientenakte gespeichert wird.

Digital-Health-Rekrutierung 2022

Mit der fortschreitenden Digitalisierung des Gesundheitswesens hat sich auch die Personalgewinnung im Gesundheitssektor spürbar verändert. Führungskräfte im Gesundheitswesen müssen heute das digitale Umfeld verstehen und die Weitsicht besitzen, Trends frühzeitig zu erkennen. Damit Gesundheits-, Forschungs- und Pharmaunternehmen an der Spitze bleiben, müssen sie die digitale Transformation in ihrer ganzen Breite konsequent vorantreiben.

Aus digitalen Quellen gewonnene Daten werden Innovation voranbringen, Kosten senken und Millionen von Menschen einen besseren Zugang zur Gesundheitsversorgung ermöglichen. Das sind die Lösungen, die die Herausforderungen von heute meistern und uns in eine nachhaltigere Zukunft führen.

Als Personalvermittler im Digital-Health-Bereich hat die digitale Transformation auch unsere eigene Leistungserbringung verbessert und weiterentwickelt. Digitale Lösungen helfen uns, Ergebnisse schneller und zuverlässiger zu erzielen als mit herkömmlichen Recruiting-Methoden. Das bedeutet, dass wir erstklassige, zukunftsorientierte Führungs- und Fachkräfte identifizieren, prüfen und in Schlüsselpositionen vermitteln können – damit Sie sich auf das konzentrieren können, was Sie am besten können.

Pact and Partners ist eine renommierte Executive-Search-Agentur mit Spezialisierung auf Life Sciences. Unsere Digital-Health-Headhunter arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um die Bedürfnisse Ihrer Organisation zu verstehen, und verbinden Sie mit den Führungspersönlichkeiten, die Ihr Unternehmen nach vorne bringen.

Olivier Safir

Autor dieses Artikels

Olivier Safir

CEO von Pact & Partners

Als CEO von Pact & Partners unterstützt Olivier internationale Unternehmen beim Aufbau der US-Führungsteams, die ihr Wachstum vorantreiben.

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