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Telemedizin-Regulierungsreform 2022 im Digital-Health-Recruiting: Was erwartet uns?

Recruiting-Trends

March 15, 2022 • By Olivier Safir

Startseite/Blog/Telemedizin-Regulierungsreform 2022 im Digital-Health-Recruiting: Was erwartet uns?

Table of Contents

  • Welche Telemedizin-Reformen sind 2022 zu erwarten?
  • Ärztliche Zulassung
  • Datenschutz
  • Vergütungsparität
  • Personalvermittlung im Digital-Health-Bereich

Table of Contents

  • Welche Telemedizin-Reformen sind 2022 zu erwarten?
  • Ärztliche Zulassung
  • Datenschutz
  • Vergütungsparität
  • Personalvermittlung im Digital-Health-Bereich

Regulatorische Reformen im Bereich Telemedizin 2022 und ihre Bedeutung für die Rekrutierung im Digital-Health-Sektor

Die Covid-19-Pandemie hat der Telemedizin einen enormen Aufschwung verschafft. Ohne diese unverzichtbare Technologie hätten zweifellos Menschenleben verloren gehen können, da viele Patienten keinen Zugang zur medizinischen Versorgung gehabt hätten. Menschen mit chronischen oder dauerhaften Erkrankungen wie Krebs, Diabetes oder Autoimmunerkrankungen sind auf eine kontinuierliche Versorgung angewiesen – und die Telemedizin hat genau diesen Bedarf gedeckt.

Mit der wachsenden Bedeutung der Telemedizin sahen sich die Regulierungsbehörden jedoch gezwungen, rasch zu reagieren. Fragen rund um Datenschutz und -sicherheit, Vergütungsparität und Zulassungsregelungen belasten das System nach wie vor, und im Zuge der Post-Covid-Realität sind weitreichende Reformen zu erwarten.

Personalvermittler im Digital-Health-Bereich verfolgen diese Entwicklungen mit großem Interesse, da die Zukunft der Life Sciences und des gesamten Gesundheitswesens unmittelbar von diesen Ergebnissen abhängt. Die digitale Transformation gestaltet die Life Sciences grundlegend um und prägt die Trends in der Rekrutierung im Digital-Health-Bereich – daher verfolgen wir diese Entwicklung mit strategischem Interesse.

 

Welche Telemedizin-Reformen sind 2022 zu erwarten?

Werfen wir einen Blick auf die wesentlichen Treiber der regulatorischen Reformen im Bereich Telemedizin.

 

Ärztliche Zulassung

Da Ärzte Patienten nun ortsunabhängig behandeln können, rückte die Frage der ärztlichen Zulassung in den Mittelpunkt. Der Interstate Medical Licensing Compact (IMLC) wurde eingeführt, um staatlich geregelte Zulassungen zu schützen und Gesundheitsdienstleistern gleichzeitig zu ermöglichen, ihre Leistungen auch in anderen Bundesstaaten anzubieten. Derzeit umfasst der Compact 34 Bundesstaaten und deckt 46 verschiedene Zulassungsbehörden in unterschiedlichen Fachbereichen ab.

Obwohl der IMLC bereits 2013 gegründet wurde, verzeichnete er seit Beginn der Pandemie ein Wachstum von 47 %. Ärzte können einen einzigen Antrag stellen, um eine Zulassung zur Ausübung ihrer Tätigkeit in allen teilnehmenden Bundesstaaten zu erhalten, ohne jeden Staat einzeln beantragen zu müssen. Bund und Länder müssen zudem die Steuergesetze anpassen, was für Unternehmen, die in mehreren Regionen tätig sind, erhebliche Komplexität mit sich bringen kann.

Datenschutz

Telemedizinische Systeme müssen den HIPAA-Vorschriften entsprechen. Während der Pandemie haben die Regulierungsbehörden angesichts des dringenden Bedarfs an virtuellen Versorgungsleistungen mögliche Kommunikationsverstöße weitgehend toleriert. Mit der zunehmenden Verbreitung der Telemedizin wird dies jedoch nicht mehr der Fall sein. Es ist damit zu rechnen, dass telemedizinische Systeme ähnlich wie der Bankensektor reguliert und kontrolliert werden – etwa durch Multi-Faktor-Authentifizierung oder biometrische Schlüssel zur Gewährleistung der Sicherheit. Dabei muss die Benutzerfreundlichkeit gewahrt bleiben, damit die Technologie auch für ein breites Publikum zugänglich ist, das nicht zwingend über technisches Vorwissen verfügt.

Über die HIPAA-Anforderungen hinaus hat die Datenschutzregulierung einen kritischen Punkt erreicht. Böswillige Angriffe werden immer raffinierter, häufiger und kostspieliger. Angesichts der Tatsache, dass die durchschnittlichen Kosten einer Datenpanne bei 4,24 Millionen USD liegen, können Fehler in diesem Bereich verheerende Folgen haben. Führungskräfte im Gesundheitswesen müssen diese Trends kennen und der Datensicherheit in allen digitalen Gesundheitsbereichen höchste Priorität einräumen. Wer aufkommende Entwicklungen vorausschauend erkennt und proaktiv Maßnahmen zur Risikominimierung ergreift, wird sich im Life-Sciences-Sektor einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil sichern.

Vergütungsparität

Einer der Hauptgründe, warum Gesundheitsdienstleister die Telemedizin in der Vergangenheit nur zögerlich angenommen haben, war die geringe Vergütung. Obwohl viele Anbieter das Potenzial der Telemedizin erkannten, war die Diskrepanz zwischen den Honoraren für Präsenz- und Telemedizinkonsultationen erheblich – häufig wurden nur etwa halb so viel wie üblich erstattet. Da telemedizinische Konsultationen inzwischen 90 % der Arztbesuche ausmachen, sind Reformen unerlässlich, um eine angemessene Vergütung der Leistungserbringer sicherzustellen.

Der Telehealth Payment Parity Act von 2021 schließt diese Lücke unter bestimmten Voraussetzungen. Er sieht insbesondere die vollständige Vergütung „medizinisch notwendiger" Konsultationen vor, die auch im Rahmen des Versicherungsplans abgedeckt wären, wenn sie persönlich stattfänden.

Als die Pandemie ausbrach, wurden unter der nationalen Covid-19-Notlage rasch Übergangsregelungen eingeführt – doch eine langfristige Lösung ist dringend erforderlich. Technologie wird dabei eine zentrale Rolle bei der Steuerung des Vergütungsumfelds spielen. Idealerweise wird ein standardisiertes System entwickelt, das verschiedene Gesundheitsbereiche miteinander vernetzt, um Daten zu erfassen und auszuwerten und so nachhaltige Reformen zur Vergütungsparität in der Telemedizin voranzutreiben.

Private Versicherer wie Cigna, Anthem, Aetna und andere haben den Mehrwert der Telemedizin und anderer virtueller Versorgungsangebote bereits erkannt und erhebliche Anstrengungen unternommen, um eine angemessene Unterstützung der Telemedizin sicherzustellen. Studien zur Wirkung der Telemedizin berichten von einem Rückgang der Notaufnahmebesuche um fast 20 % – ein bedeutender Wert, der die Zukunft unseres Gesundheitssystems positiv beeinflussen wird.

Personalvermittlung im Digital-Health-Bereich

Die Rekrutierung für das Gesundheitswesen in der Post-Covid-Ära erfordert ein umfassendes Verständnis digitaler Technologien wie der Telemedizin und ihrer Auswirkungen auf die Zukunft der Life Sciences. Pact & Partners hat es sich zur Aufgabe gemacht, unseren Klienten zukunftsorientierte Führungspersönlichkeiten zu vermitteln, die sie sicher in die digitale Zukunft begleiten.

Olivier Safir

Autor dieses Artikels

Olivier Safir

CEO von Pact & Partners

Als CEO von Pact & Partners unterstützt Olivier internationale Unternehmen beim Aufbau der US-Führungsteams, die ihr Wachstum vorantreiben.

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