האם אתם חברה טובה לעבוד בה?

תהליך הגיוס והעסקה ארוך ומסובך. ככל שאתם מנסים לגייס גבוה יותר בסולם, כך התהליך מורכב יותר ומאגר הכישרונות שיש לכם לעבוד איתו קטן יותר. כשהכישרון כל כך מצומצם, התחרות די קשה, ופשוט לא מספיק להיות מסוגלים להציע תפקיד עם משכורת והטבות נלוות – אתם חייבים להבדיל מהתחרות שלכם או שתסתכנו בכך שיעברו עליכם לטובת מקומות טובים יותר.

עם כוח עבודה שהוא ברובו דור המילניום שמתחיל להגיע לשיא הכוחות שלו, אתם כמעט חייבים להתחיל לחשוב כמוהם כדי לראות אם אתם עומדים ברמה. הכרת אופן הפעולה של תהליכי החשיבה האלה יכולה לעזור – לא אומר שאתם צריכים לתת להם מעון יום חינם, כיסא עיסוי מפואר או להציע להם תספורות חינם וקייטרינג גורמה – אבל האם אי פעם שאלתם את עצמכם את השאלה הזו:

האם אנחנו חברה טובה לעבוד בה? ומה יש לנו להציע שהוא הרבה מעל השאר?

כסף זה לא הכל

תגידו מה שתגידו על דור המילניום, הם לאט לאט משתלטים על כוח העבודה. עד 2020, מחצית מכוח העבודה בעולם יהיה מדור המילניום וזה רק שנתיים מהיום.

דור המילניום חושב אחרת מההורים או הסבים שלהם. הם מתעניינים פחות בכסף מאשר באידיאלים שלהם וזה לא שונה בתחום הבריאות מאשר בעולם הארגוני. רבים יבחרו בתפקיד שבו הם בטוחים שהם יעשו הבדל לאנשים שהם משרתים על פני תואר גבוה ומשכורת גבוהה.

בטח, המשכורת חשובה, אבל זה כבר לא מספיק. הם רוצים להיות מעורבים. הם רוצים להרגיש שהעבודה שלהם משמעותית, שהרעיונות שלהם מוערכים, ושהם חלק ממשהו גדול מהם עצמם. מעל הכל, הם לא רוצים להרגיש שהם דוחפים מים במעלה הגבעה.

למעשה, רובם יקחו קיצוץ שכר די גדול בתמורה לכך שכמה צרכים מרכזיים יתמלאו. חלק מאלה עשויים לכלול:

איזון טוב יותר בין עבודה לחיים

זה יכול להיות פשוט כמו לאפשר לוח זמנים גמיש יותר. אם אפשר לכם להציע את זה, יש כמה יתרונות מרכזיים גם לכם:

• הם יהיו מאושרים יותר וכנראה יישארו בתפקיד זמן רב יותר
• הם יהיו מוטיבציה יותר להביא פתרונות ארגוניים לשולחן
• הם יעוררו השראה באנשים סביבם פשוט כי הם מאושרים

אחריות חברתית תאגידית

דור המילניום מעצב את הגישות הגלובליות כלפי אחריות תאגידית כבר זמן מה ועם כוח קנייה נוכחי של 2.4 טריליון דולר, זה מגמה שרק תגדל. אם למועמד כזה הייתה הבחירה בין ארגון שידוע במחויבותו לעזור לאמהות מכורות לסמים להיכנס להתאוששות כדי שיוכלו לשמור על הילדים שלהן, למשל, או תוכנית למניעת התעללות בקשישים – פילנתרופיה מכל סיבה שהיא, למעשה – הם הופכים לחלק מהטוב הזה. אותנטיות היא המפתח. מה החברה שלכם עושה כדי להחזיר לקהילה? מה שזה לא יהיה, זה יכול לייצג הזדמנות שאולי מעולם לא חשבתם עליה.

גיוון

בשינוי בולט מהדורות הקודמים, דור המילניום רואה את עצמו כדתית עמום, פוליטית מתון ותרבותית סקרן. חברות שידועות בתוכניות ההכלה שלהן או בגיוון בכל צורה שהיא לעתים קרובות יותר אטרקטיביות כתוצאה מכך. בהרבה מסגרות קליניות, זה לא הרבה בעיה, אבל התרבות שנוצרת וכיצד היא עובדת יחד זה מה שבאמת קובע את הטון. איך ההנהגה שלכם מתקשרת עם כוח העבודה המגוון שלה? האם יש כוח בגיוון שלה, או שהוא מפלג?

תרבות החברה

התרבות שלכם אומרת הרבה על החברה שלכם. היא כוח החיים והאישיות של הארגון שלכם והיא מראה למנגנונים העמוקים ביותר של מה שאתם עושים. במסגרת בריאותית, היא גם בסיס לתוצאות קליניות חיוביות ויכולה להתבטא בתקשורת פנימית, בפעילות ובסופו של דבר, בשביעות רצון הלקוחות. דורות קודמים התעניינו הרבה פחות בתרבות החברה מהדור הנוכחי. אם התרבות לא מתאימה להם, או אם היא כל כך מורעלת מהנהגה גרועה שהיא נוגדת תהליך עבודה מיושר היטב, הם יעברו הלאה, אולי מוקדם יותר, אולי מאוחר יותר. מצד שני, אם זה מתיישר עם הרעיון שלהם על משימה, מטרה, איזון בין עבודה לחיים, והוא מתאים לתחושת האלטרואיזם הגבוהה שלהם, כנראה שלא תצטרכו לדאוג שהם יעזבו למקומות טובים יותר.

תחושת מטרה, תחושת מקום

דור המילניום מעדיף תפקידים שבהם הם מעורבים לחלוטין ומרגישים שהם יכולים לעשות הבדל. ללא ספק, כשאתם מחפשים לגייס לתפקידים בכירים או רפואיים ברמה גבוהה, זה מה שאתם רוצים גם כן. אף אחד לא רוצה להיכנס לסיוט של מישהו אחר.

יישור ארגוני הוא חיוני לשמירה על היתרון שלכם כמעסיק שצריך להתחשב איתו. איך אתם עומדים? אם אתם מעוניינים לדבר עם אחד מצייד הראשים הרפואיים שלנו על צרכי הגיוס שלכם, התקשרו ל-Pact and Partners היום.