החלק הקשה ביותר בגיוס עובדים למדעי החיים
מגמות בגיוס
23 במאי 2019 • By Olivier Safir
Table of Contents
Table of Contents
הפנים המשתנות במהירות של תעשיית מדעי החיים יצרו קרקע חיונית ופורייה לכישרונות מדעיים וקליניים מובילים לעשות התקדמות גדולה ברפואה, בבריאות ובביוטכנולוגיה. אבל עם השינויים המהירים האלה מגיעה ההבנה שאנחנו לא באמת יכולים לחזות לאן הכל מוביל.
כמגייס, הבנה עמוקה של הנישה שלך נחשבת באופן נרחב למפתח להצלחה. עם זאת, לא משנה באיזה תחום תעשייתי אתה עובד, גיוס עוסק באנשים. אם יש לך כישרון להתחבר לאנשים, להבין את התקוות והפחדים שלהם, את האתגרים שלהם, את הניצחונות שלהם ואת החסרונות שלהם, זה מה שיניע את ההצלחה שלך. כישורי האנשים האלה הם תנאי מוקדם, בעוד שחלק גדול מהשאר, כולל העולם הטכני המלא בז'רגון של מדעי החיים, ניתן ללמידה.
המחסור הגלובלי בכישרונות
הבעיה האמיתית בגיוס עובדים למדעי החיים, ללא ספק, היא שיש מחסור גלובלי בכישרונות. בתחום שצומח כל כך מהר, זה הופך לבעיה גדולה אפילו למגייסים הכי מנוסים. הביקוש עולה בהרבה על ההיצע ומגייסים רבים נוקטים בטכניקות שכנוע כדי לפתות כישרונות מובילים מחברה אחת ולמקם אותם באחרת.
אבל זה כמו משחק של חפרפרת. על כל מועמד שמוצב, יש עוד 10 משרות למילוי והמספר הזה גדל על בסיס יומי. אם מערכת החינוך שלנו לא תעשה עבודה טובה יותר בהכשרת יותר מדענים, מהנדסים וכדומה, המגמה הזו תמשיך לאיים על ההתקדמות ואולי תגביל את היכולת שלנו לגשת לטיפולים חדשים ולמתודולוגיות קליניות.
כישורים משלימים מספקים חדשנות
כשחידושים חדשים בטיפול גנטי, בתרופות ובביוטכנולוגיה מציעים הבטחה לעתיד טוב יותר, הצרכים האלה ימשיכו לעלות, אבל הצרכים של התעשייה לא כולם מדעיים.
בעוד שהפריצות המדעיות אולי מקבלות את כל הפרסום, האנשים מאחורי הקלעים, אלה שמקלים על המחקר ומניחים את הבסיס לעבודה שצריכה להיעשות, מייצגים רוב גדול מהצורך.
למגייס במדעי החיים, זה אולי נראה שהעבודה היא מאמץ אינסופי וחסר תודה. למרבה המזל, יש הרבה כישרונות שם שבעוד שאולי חסרה להם ניסיון ישיר עם המשרות הטכניות שאנחנו מנסים למלא, יש להם כישורים וניסיון משלימים שיכולים להיות יתרון כשהם מביאים פרספקטיבה מגוונת לבעיות שצריכות להיפתר. לפי סטיב ארקינסטול, מנכ"ל אלסטאר תרפיוטיקס, למשל, כל תחום בביולוגיה יכול להיות מיושם לפיתוח תרופות.
אבל חלק מהכישורים הנדרשים במדעי החיים לא בהכרח מדעיים. אנשים שיש להם ניסיון עם רישוי פנימי או שיש להם כישרון לניהול שיתופי פעולה תמיד מבוקשים מאוד. רבות מהחברות החדשות והמתקדמות ביותר צריכות לבסס את עצמן במדינות שונות וכל צעד שגוי עלול לפגוע בכל התהליך.
קיום מישהו בצוות שמבין את התרבות ויכול לנווט במסגרת הרגולטורית של השוק הוא קריטי להתקדמות שלהם.
מיקוד אסטרטגיה חינוכית
שילובים של כישורים יכולים להיות חלק מאסטרטגיה חינוכית גם כן. שילוב התמחויות זה לא נתיב יוצא דופן, אבל נקיטת גישה מעשית היא חשובה. איילין אלסופ מאסטרהזנקה מציעה שסטודנטים למדעים צריכים להתמקד בקבלת ניסיון מעשי לפני שהם מתעמקים בצד העסקי או הפיננסי של הדברים. היא גם תומכת בבחירת תואר ראשון ממוקד יותר על פני שילוב של התמחויות. לפי אלסופ, תואר בכימיה טהורה ייתן למועמד יותר אפשרויות מאשר התמחות מדוללת שכוללת פיננסים. "אם אתה רוצה להוסיף פיננסים מאוחר יותר, אתה יכול לעשות את זה."
זה לא אומר שיש פרספקטיבה עסקית על גבי תואר מדעי אין לה ערך. עדיין יש הרבה ביקוש לאנשים בצד המדעי של הדברים שיש להם גם רקע בשיווק, במכירות או בניהול פרויקטים. אלה עם כישורים מדעיים שהם מחוץ לתחום, כמו מדעי המחשב, פיזיקה, הנדסה ומתמטיקה יכולים גם למצוא קריירות מרגשות בפארמה או בביוטכנולוגיה והצרכים למומחים כאלה רק ימשיכו לגדול.
לסיכום, המורכבויות והאתגרים של גיוס עובדים למדעי החיים יכולים להיפתר, כמו בעיות רבות אחרות, עם קצת חשיבה יצירתית. אם יש לך צרכי גיוס במדעי החיים שאתה צריך למלא, אנחנו יכולים לעזור. פנה אלינו היום כדי לקבוע שיחה. החלק הקשה ביותר כבר מאחוריך.