
28 בפברואר 2025 • By Olivier Safir
גיוס כישרונות בכירים בשוק של היום קשה מספיק – אבל כאשר התפקיד בתת-מימון ובמיקום לא פופולרי, האתגר מתעצם. זה היה בדיוק המצב כאשר חברת מדעי החיים גלובלית, בגיבוי קרן השקעות פרטית, פנתה אלינו ב-Pact & Partners. הם היו זקוקים למנהל כללי לאמריקה, מישהו עם כוח מסחרי ותפעולי, שיכול להוביל על פני שתי יבשות – והם היו זקוקים לזה מהר. למרות אתגרים אלה, התפקיד הציג הזדמנות ייחודית לקידום קריירה עבור המועמד המתאים.
התפקיד היה שאפתני כפי שהיה חיוני. חברות חיפוש מנהלים בכירים מסייעות לעתים קרובות לארגונים בהשמת מנכ”לים ותפקידי הנהגה בכירים אחרים, מתוך הכרה בהשפעה האסטרטגית שיש למנכ”לים על התאמת החזון ארוך הטווח לצרכים התפעוליים. חברות אלה גם מתמקדות בתפקידי דירקטור בהנהלה הבכירה, מכיוון שלדירקטורים יש תפקיד מכריע בהובלת יוזמות אסטרטגיות ובקידום ההצלחה הארגונית. בדיווח ישיר למנכ”ל ולקרן ההשקעות הפרטית המממנת, המנהל הכללי הזה היה אמור לפקח על הפעילות המלאה של החברה בצפון ודרום אמריקה. זה לא היה תפקיד סמלי – זה היה מנוע צמיחה. הבעיה? התפקיד היה מעוגן במערב התיכון. והתגמול לא תאם את המציאות בשוק עבור רמת המנהיג הנדרשת.
ראשית, המיקום. רוב המנהלים הבכירים בתחום זה היו ממוקמים במרכזים כמו ניו יורק, שיקגו או קליפורניה. המיקום במערב התיכון, למרות שהיה אטרקטיבי בהיבטים מסוימים, היווה גורם מרתיע לכישרונות שלא היו מוכנים לעקור את משפחותיהם או לשנות את אורח חייהם. מציאת האדם המתאים שהוא גם מוסמך מקצועית וגם מוכן אישית לעבור מוסיפה שכבה נוספת של מורכבות לחיפוש.
שנית, התגמול. מועמדים מהשורה הראשונה שהיה להם הניסיון המתאים הרוויחו כמעט פי שניים ממה שהלקוח היה מוכן להציע. זה יצר פער אמינות שהיה צריך לטפל בו מיד – מבלי לבקש מהלקוח לנטוש את המודל הפיננסי שלהם.
במצבים כאלה, גיוס טרנזקציוני פשוט לא עובד. אתה צריך אסטרטגיה. אתה צריך סיפור. ואתה צריך מומחיות בשוק. בגלל זה הזמינו אותנו. מגייס בכיר מביא מומחיות מיוחדת באיתור והתאמה של כישרונות הנהלה מובילים לתפקידים מורכבים, ומבטיח שארגונים ימצאו את ההתאמה הנכונה לצרכים הייחודיים שלהם. כאחד ממגייסי הבכירים הטובים ביותר בארה”ב עבור חברות הנתמכות על ידי השקעות פרטיות, Pact & Partners מתמחה במציאת פתרונות חכמים ובני קיימא תחת לחץ.
המהלך הראשון שלנו לא היה להתחיל להתקשר למועמדים. זה היה לעזור ללקוח למסגר מחדש את ההזדמנות. יחד, הבהרנו את פוטנציאל ההון ארוך הטווח של התפקיד, את ההשפעה האסטרטגית שלו על פני האמריקות, ואת מיקומו כקו ישיר הן למנכ”ל והן למשקיעים. זו לא הייתה סתם עבודה – זה היה קרש קפיצה.
חברות חיפוש המנהלים הטובות ביותר בארה”ב לא רק מוכרות משרות. הן מיישרות קו עם משימות. זה מה שעשינו כאן. על ידי יצירת נרטיב חזק שהדגיש את מסלול הצמיחה, האוטונומיה בהנהגה וההזדמנות לעצב אזור המתרחב במהירות, פתחנו את הדלת לשיחות רציניות עם מועמדים מובילים שאחרת היו מוותרים. גישה נרטיבית זו חיונית למשיכת המנהיגים הנכונים שיכולים להניע צמיחה ארגונית.
לאחר מכן, ייעצנו ללקוח לשקול מבנה היברידי. מעבר מלא היה שובר עסקה עבור רבים. אבל מודל היברידי – מעוגן בנוכחות תקופתית במערב התיכון, עם תוכנית נסיעות אזורית חזקה – היה הרבה יותר מתקבל על הדעת. הסטה זו לא דיללה את האחריותיות. היא הרחיבה את היתכנות.
מצוידים בסיפור חד יותר וגמישות מעודכנת, השקנו חיפוש ממוקד ופרואקטיבי. לא פרסמנו משרה וחיכינו. צדנו. ניצלנו את הרשת שלנו של מנהיגים מסחריים בבריאות בעלי חיים, תרופות וטכנולוגיה חקלאית. בדקנו זריזות, חוזק ב-P&L והתאמה לתרבות החברה כדי להבטיח התאמה תרבותית נכונה. והיינו כנים באופן ברוטלי לגבי האילוצים.
מכיוון שכיילנו מחדש את קריטריוני החיפוש עם הלקוח שלנו מוקדם, לא בזבזנו זמן על מועמדים שהיו נושרים בשלב מאוחר. הקריטריונים המכוילים מחדש אפשרו לצוות לזהות מועמדים שהיו גם מוסמכים וגם מונעים. כל מי שהבאנו לשולחן היה בעל ה-DNA המנהיגותי הנכון – וראה את היתרון למרות החסרונות.
בחברת חיפוש המנהלים שלנו, אנו מאמינים שמנהיגות בת-קיימא היא אבן הפינה להצלחה ארגונית מתמשכת. יועצי חיפוש המנהלים שלנו מוקדשים לזיהוי כישרונות מנהלים בכירים שלא רק מצטיינים בתחומם, אלא גם מובילים פרקטיקות עסקיות בנות-קיימא וצמיחה לטווח ארוך. אנו יודעים שמנהיג מעולה יכול לשנות את מסלול החברה, לכן הגישה הייעוצית שלנו מתחילה בהבנה עמוקה של האסטרטגיה העסקית הייחודית, התרבות ושאיפות הצמיחה של כל לקוח.
תוך ניצול הרשת והמומחיות התעשייתית שלנו בארה”ב, אנו מגיעים למגוון רחב של מועמדים – כולל אלה עם הישגים מוכחים במדעי החיים, בריאות וסקטורים אחרים בהם הקיימות היא כוח מניע. על ידי התמקדות במנהיגים היכולים לאזן בין חדשנות, מצוינות תפעולית וניהול אחראי, אנו מסייעים לארגונים להבטיח את המנהיג הבא שיוביל הן לתוצאות מיידיות והן לצמיחה עתידית. בסופו של דבר, תהליך החיפוש הבכיר שלנו מתוכנן לעזור לארגונים להצליח על ידי גיוס ושימור כישרונות המנהיגות הנכונים.
היועצים שלנו לחיפוש בכירים נוקטים בגישה מדוקדקת להערכת מועמדים לתפקידי הנהלה בכירה ותפקידי C-suite. אנו הולכים מעבר לקורות חיים והמלצות, ומבצעים ניתוח מעמיק של הכישורים, הניסיון וההתאמה של כל מועמד לתרבות ולאסטרטגיה העסקית של הארגון שלך. באמצעות כלי הערכה מתקדמים וראיונות מעמיקים, אנו חושפים את החוזקות ותחומי הפיתוח החשובים ביותר עבור צוות ההנהלה שלך.
כל חיפוש מותאם לצרכים הספציפיים של הלקוח שלנו, ומבטיח שתהליך ההערכה יהיה קפדני ורלוונטי. המגייסים הבכירים שלנו עובדים בצמוד אליך כדי לפתח מסגרת הערכה מותאמת אישית, כך שתוכל לקבל החלטות בטוחות ומושכלות לגבי המנהיג הבא שלך.
גיוס לתפקידי C-suite דורש הבנה מעודנת הן של אסטרטגיה עסקית והן של תרבות ארגונית. חברת החיפוש הבכיר שלנו מביאה עשורים של ניסיון בזיהוי ומשיכת כישרונות בכירים מובילים לתפקידים כמו מנכ”ל, סמנכ”ל כספים וסמנכ”ל תפעול. אנו מכירים בכך שמנהיגים אלה חייבים לא רק להביא תוצאות, אלא גם לגלם את הערכים והחזון המגדירים את החברה שלך.
היועצים שלנו לחיפוש בכירים משתמשים בגישה ייעוצית לפיתוח אסטרטגיית חיפוש מותאמת אישית לכל משימת C-suite. אנו מתמקדים במציאת מנהיגים בעלי חזון אסטרטגי, מומחיות תפעולית וכישורי מנהיגות להובלת צמיחה וטרנספורמציה. באמצעות שותפות עם חברת החיפוש שלנו, ארגונים מבטיחים שה-C-suite שלהם מורכב ממנהלים שלא רק מסוגלים להוביל, אלא גם מתואמים עמוקות עם תרבות החברה ויעדיה לטווח הארוך.
תוך שבועות, תהליך החיפוש שלנו אפשר לנו לגייס מנהיג בולט עם שטף תפעולי עמוק, אינסטינקטים מסחריים חזקים וניסיון בהרחבה בצפון ודרום אמריקה. המועמד היסס בתחילה בגלל המיקום – אך ההסדר ההיברידי ובהירות המשימה שכנעו אותו.
משא ומתן על ההצעה היה שיתופי, לא לוחמני. ליווינו את שני הצדדים דרך ציפיות, התאמה וצמיחה עתידית. מכיוון שהגדרנו את ההזדמנות נכון מההתחלה, לא היו הפתעות. העסקה נסגרה בצורה חלקה – וכולם הרגישו מתואמים.
המנכ”ל החדש התחיל לעבוד במהירות, תוך ניצול הידע האזורי והשתלבות מהירה במבנה ההנהגה. בהסתמך על ניסיון נרחב במספר תעשיות, המנכ”ל הצליח להוביל הצלחה מוקדמת ולהתאים אסטרטגיות כדי לענות על צרכים עסקיים מגוונים. כבר ברבעון הראשון, הוא ביצע שותפויות מפתח, ייעל פעילויות חוצות גבולות ויזם תוכנית מסחרית לטווח ארוך.
בעולם החיפוש הבכיר, הצלחה אינה רק מילוי תפקיד – זה על שינוי ארגונים והובלת צמיחה בת-קיימא. זו הסיבה שחברות חיפוש בכירות מובילות בארצות הברית שמות דגש על מדידת האפקטיביות של כל חיפוש. עבור לקוחות, הבנה כיצד חברת החיפוש מקיימת את הבטחתה חיונית להבטחת שההשקעה בכישרון בכיר משתלמת הן בטווח הקצר והן בטווח הארוך.
יועצי חיפוש בכירים משתמשים במגוון מדדים להערכת ההצלחה של כל חיפוש. זמן-לגיוס הוא מדד קריטי, המשקף את יכולת החברה לזהות ולגייס ביעילות כישרונות בכירים מבלי להתפשר על איכות. אבל מהירות לבדה אינה מספיקה. איכות המועמדים המוצגים, התאמתם לתרבות החברה, ושביעות הרצון של הלקוח והמנהל החדש חשובים באותה מידה. גישה ייעוצית מבטיחה שכל שלב בתהליך – מהגדרת פרופיל המנהיגות ועד לקליטת המנהל החדש – מותאם לאסטרטגיה העסקית הייחודית ולצרכים הארגוניים של הלקוח.
המדד האמיתי להצלחת חיפוש בכיר, עם זאת, טמון בהשפעה של המנהיג שגויס לאחרונה. מגייסים בכירים מובילים מסתכלים מעבר להשמה הראשונית, עוקבים אחר יכולתו של המנהל להוביל את הארגון, לקדם פיתוח עסקי וליצור יחסים חזקים עם צוות ההנהלה וחברי הדירקטוריון. המנהיג הנכון יכול לזרז חדשנות, להעלות מצוינות תפעולית ולהכין את הקרקע לצמיחה עתידית.
תוך ניצול רשת גלובלית וטכנולוגיה מתקדמת, חברות חיפוש בכירות מובילות מספקות ללקוחות גישה למגוון רחב של מועמדים ותובנות תעשייתיות. הגישה הרחבה הזו, בשילוב עם מומחיות עמוקה בשירותי ייעוץ, מאפשרת לחברות חיפוש לזהות את המנהיג הגדול הבא – מישהו שלא רק עומד בדרישות הטכניות אלא גם מגלם את הערכים והחזון של החברה.
הצלחה לטווח ארוך נמדדת על פי יכולתו של המנהל לספק תוצאות, להסתגל לתנאי שוק משתנים ולהוות השראה למצוינות בכל הארגון. על ידי שותפות עם חברת חיפוש מנהלים שמתעדפת תוצאות מדידות ותמיכה מתמשכת, חברות יכולות להבטיח שצוות ההנהלה שלהן מצויד להוביל את העסק קדימה, לטפח חדשנות ולהשיג הצלחה מתמשכת.
בנוף התחרותי של היום, השותף הנכון לחיפוש מנהלים לא רק ממלא תפקידים—הוא עוזר לארגונים לגלות, לפתח ולשמר את המנהיגים שיעצבו את עתידם. זה הקריטריון האמיתי למצוינות בחיפוש מנהלים.
המחויבות שלנו להצלחת הלקוחות משתרעת הרבה מעבר להשמת מנהלים בכירים. כחברת חיפוש מנהלים מובילה, אנו מציעים מגוון רחב של שירותי ייעוץ ותמיכה בהנהגה שנועדו לעזור לארגונים ולמנהיגים שלהם לשגשג. יועצי חיפוש המנהלים שלנו מספקים אימון, חונכות ותמיכה ייעוצית המותאמת לאתגרים הייחודיים שעומדים בפני מנהיגים בכירים ומנהלי C-suite.
באמצעות גישה לרשת האמריקאית שלנו של מומחים ומובילי דעה, אנו מספקים תוכניות פיתוח מותאמות אישית שמעצימות מנהיגים לנווט במורכבות, להוביל חדשנות ולהשיג יעדים עסקיים. בין אם מדובר בתמיכה במנכ”ל חדש במעבר שלו או בעזרה לצוות הנהלה להסתגל לשינויי שוק, החברה שלנו מחויבת לספק את המשאבים וההדרכה הנדרשים להצלחה מתמשכת.
גם כשהנסיבות נראות מסודרות נגדך—תקציב מוגבל, מיקום לא פופולרי, ציפיות ברמה בכירה—גיוס מעולה עדיין אפשרי. אבל רק כשמטפלים בזה עם סוג הקפדנות, היצירתיות והדיוק שסוכנויות גיוס מנהלים מובילות בארה”ב מביאות לשולחן.
כשבוחנים את חברות חיפוש המנהלים הטובות ביותר בארה”ב, חברות גדולות כמו Korn Ferry, Spencer Stuart ו-Heidrick & Struggles עולות לעתים קרובות בראש. הן מתהדרות ברשתות גלובליות ותיקי שירותים נרחבים—מחיפוש מנכ”ל ועד פיתוח הנהגה. אבל מה שהן מציעות בהיקף, לעתים קרובות חסר להן בגמישות ובדחיפות.
Pact & Partners שונה. אנחנו מביאים את כוח האש בלי השכבות. אנחנו לא מעבירים לקוחות לצוותים זוטרים או קוברים חיפושים בתהליכים. החברה שלנו מספקת עוצמה בוטיקית עם מומחיות גלובלית, לחברות הנתמכות על ידי השקעות פרטיות, או חברות בינוניות הנכנסות לארה”ב או מתרחבות במהירות.
יש לנו מומחיות עמוקה בחיפוש מנהלים לתפקידי הנהגת מכירות, במיוחד במגזר הייצור ובמגזרים קשורים, תוך מינוף ניסיון המכירות שלנו לזיהוי כישרונות מנהלים מובילים.
החיפוש הזה לא רק מילא מקום—הוא פתר בעיה אסטרטגית. פרצנו מחסומים, הגדרנו מחדש ציפיות וספקנו ערך מתמשך. וזה מה שמגייסי המנהלים הטובים ביותר בארה”ב עושים.
אם אתה עסק שנכנס או מתרחב בארצות הברית, אתה זקוק לשותף המעורב ביותר שמבין את העולם שלך ומביא תוצאות אמיתיות. זה מה שאנחנו עושים ב-Pact & Partners.
“תמשיכו לצמוח, תמשיכו לחלום, ובואו ננצח גדול ביחד.”
אוליבייה אי. ספיר
מנכ”ל Pact & Partners, LLC
*לא בוט. מנכ”ל וצוות אמיתיים. לקוחות מדהימים. תוצאות אמיתיות.