7 סיבות לכך שמאמצי הגיוס שלך נכשלים

לא כל חברת מדעי החיים משתפת פעולה עם חברת חיפוש לגיוס שלה. עם זאת, גיוס עבור החברה שלך לא תמיד קל. יש הרבה סיבות לכך שמאמצי הגיוס שלך עלולים להיכשל, אבל הנקודה המרכזית שחשוב לזכור כאן היא – אתה לא לבד!

אפילו בתעשיית הגיוס, אנחנו לעתים קרובות מוצאים שקשה למצוא את הכישרון הנכון לצוותים שלנו. האם זה אומר שאנחנו לא מסוגלים לעשות זאת? בהחלט לא! מה שנדרש כדי להצליח הוא גישה מתודית – לדעת איפה המכשולים ולעשות כמיטב יכולתנו כדי להימנע מהם.

כדי לעזור לך לעשות את אותו הדבר, בואו נסתכל על שבע סיבות לכך שמאמצי הגיוס שלך עלולים להיכשל:

1. להיות לא ריאליסטי לגבי הציפיות שלך

מעסיקים רבים יוצרים דמות של "עובד אידיאלי" שפשוט בלתי אפשרי להגשים. להיות ריאליסטי לגבי מה שהתפקיד כולל ולהתאים את הצורך הזה לציפיות הוא המפתח בזיהוי המועמדים הנכונים.

2. אתה נכשל להסתכל מעבר לקורות החיים

אנשים חכמים יכולים לגרום לעצמם להיראות די טוב על הנייר. עם זאת, קורות החיים מספרים רק חלק קטן מהסיפור. לקחת כמובן מאליו שמה שכתוב בקורות החיים הוא אמת מוחלטת הוא לעתים קרובות צר אופקים. הקפד לבדוק המלצות, לשאול שאלות ולקבל אישור מבעלי עניין אחרים לפני קבלת החלטה.

3. אתה מסונוור מהכריזמה שלהם

יש אנשים שפשוט מתראיינים טוב. זה לא אומר שהם מתאימים לעבודה – זה רק אומר שהם משכנעים – לא בהכרח דבר רע, במיוחד אם אתה מגייס למחלקת המכירות, אבל איך הם באמת? קסם מגיע רק עד כאן. לא משנה כמה אתה אוהב את המועמד, וודא שהוא יכול לעמוד במילים שלו.

4. אין לך מותג מעסיק חזק

יש חשיבות למותג מעסיק חזק אם אתה רוצה למשוך את האנשים הנכונים. להיראות כחברה נהדרת לעבוד בה, בין אם זה בגלל האנשים שלך, התרבות שלך, החדשנות שלך, או שילוב של הדברים האלה יעזור לך לעשות זאת. הפוך לידוע מה אתה עושה עבור העובדים שלך. בין אם אתה מציע הזדמנויות חינוכיות, משאבי דיור, זמן התנדבות בתשלום, הטבות מגניבות או הטבות, אתה צריך להפוך את זה לידוע.

5. אתה מסתמך על מדיה חברתית אבל לא משתמש בה כראוי

אם החלטת על אסטרטגיית גיוס חברתית, אל תפרסם רק משרות פנויות. זה לא עושה כלום כדי לעסוק או לעודד מועמדים פוטנציאליים לקיים אינטראקציה איתך. גיוס חברתי הוא רחוב דו-כיווני. נצל את ההזדמנות להציג חלק מאישיות המותג שלך, בין אם זה תמונות של אירוע נטוורקינג, הישגי עובדים, או פעילויות חברתיות מחוץ למשרד. זה נותן למועמדים הזדמנות לדמיין את עצמם עובדים שם וזה עשוי לתת לך יתרון על הכישרון המוביל שאתה רודף אחריו.

6. אתה לא מוכר את עצמך מספיק טוב

זה יכול להיות נכון לגבי מגייס או מועמד. אבל תחשוב על זה. אם המועמד שלך נכשל לראות את היתרונות של לעבוד עבור הארגון שלך, איזה תמריץ יהיה לו לתת לך הזדמנות? דרך טובה לעבור על התהליך הזה היא לפתח "דמות מועמד אידיאלי". זה יעזור לך לזהות מראש את האתגרים המקצועיים שלהם, הערכים שלהם והמטרות קצרות וארוכות הטווח שלהם כדי שתוכל לבטא את הנקודות האלה בחזרה אליהם במהלך תהליך הראיון.

7. תהליך החניכה שלך לא מפותח היטב

בין 40 ל-50 אחוז מכל העובדים החדשים מתפטרים בתוך ששת החודשים הראשונים. במקרים רבים, זה נובע מתוכנית חניכה לא קיימת או לא מפותחת. העובד החדש שלך צריך לקבל טיפוח במהלך השלבים המוקדמים. לתאר תהליך ברור, שלם עם אמות מידה, ולספק חונכות מתאימה לאורך הדרך יעזור לך להצליח. חבר את המועמד לאנשים בארגון שלך שיעמדו לצידו במהלך תהליך הלמידה. זהה רצף של אבני דרך שיושגו במהלך הזמן הזה כדי לעזור להם להסתגל. הגישות האלה יעזרו לך גם לכמת את המאמצים שלהם, כדי שתוכל למדוד הצלחה בצורה מתאימה.

לסיכום, גיוס מוצלח דורש מחויבות, אבל הוא גם דורש מבט רחב על התמונה הגדולה. אתה חייב לשאול את עצמך: איך האדם הזה הולך להועיל לחברה? איך הוא יסתדר עם הצוות שלי? מה הם באמת מחפשים? והאם הם הולכים להיות מאושרים כאן? אם אתה יכול לענות על השאלות האלה, יש לך סיכוי טוב מאוד למצוא את הכישרון שאתה רודף אחריו.