अमेरिकी एग्ज़ीक्यूटिव्स के लिए इक्विटी कंपेंसेशन: विदेशी नियोक्ताओं को क्या जानना चाहिए

महत्वपूर्ण सूचना: यह लेख केवल सामान्य जानकारी के उद्देश्य से दिया गया है और यह कानूनी, कर, प्रतिभूति या वित्तीय सलाह नहीं है। Pact & Partners एक एग्ज़ीक्यूटिव सर्च फ़र्म है, कोई लॉ फ़र्म या अकाउंटिंग प्रैक्टिस नहीं। इक्विटी कंपेंसेशन में प्रतिभूति, कर और रोज़गार कानून के ऐसे नियम शामिल होते हैं जो हर देश और हर राज्य में अलग होते हैं। कोई भी इक्विटी प्लान लागू करने से पहले हमेशा योग्य कानूनी सलाहकारों और कर सलाहकारों के साथ काम करें।

आपकी सबसे पसंदीदा उम्मीदवार ने अभी-अभी इक्विटी के बारे में पूछा है। उसका मौजूदा नियोक्ता हर साल इक्विटी देता है, और वह आपके ऑफ़र की हर पंक्ति की तुलना करेगी। अमेरिका के एग्ज़ीक्यूटिव बाज़ार में अकेले वेतन से शायद ही कभी बात बनती है: उम्मीदवार उस मूल्य में हिस्सेदारी चाहते हैं जिसे बनाने में वे मदद करते हैं।

लेकिन आपकी फ़्रांसीसी होल्डिंग कंपनी पेरिस में सूचीबद्ध है, NYSE पर नहीं। आपकी जर्मन पैरेंट कंपनी निजी स्वामित्व वाली है। आपके जापानी समूह की अमेरिका में कोई लिस्टिंग नहीं है। आपके पास ऐसा कोई स्पष्ट तरीका नहीं है जिससे आपका अमेरिकी कर्मचारी कभी अपनी हिस्सेदारी को नकदी में बदल सके।

अमेरिका में विदेशी नियोक्ताओं के लिए यही इक्विटी कंपेंसेशन की समस्या है। यह सैद्धांतिक नहीं है, यह तात्कालिक है, और इसका समाधान संभव है।

विदेशी कंपनियों के लिए अमेरिका में एग्ज़ीक्यूटिव्स की नियुक्ति के हमारे काम ने हमें एक बात सिखाई है: अमेरिका में एग्ज़ीक्यूटिव भर्ती में इक्विटी एक केंद्रीय हिस्सा बन गई है, ख़ासकर टेक्नोलॉजी और लाइफ़ साइंसेज़ में। इन क्षेत्रों में इक्विटी के बिना दिया गया ऑफ़र अक्सर उम्मीदवार को खो देता है।

फिर भी, इक्विटी कंपेंसेशन केवल HR की औपचारिकता नहीं है। इसमें कर संबंधी परिणाम, प्रतिभूति कानून, मूल्यांकन के नियम और सीमा पार की जटिलताएँ एक साथ जुड़ी होती हैं। गलती होने पर आप कंपनी को अनुपालन संबंधी समस्याओं में और अपने एग्ज़ीक्यूटिव को अप्रत्याशित कर बिलों में डाल देते हैं। सही तरीके से करने पर आप प्रोत्साहनों को एक दिशा में लाते हैं, कर्मचारियों को बनाए रखने की क्षमता बढ़ाते हैं और यह दिखाते हैं कि आप अमेरिकी प्रतिभा को लेकर गंभीर हैं।

यह गाइड आपको विभिन्न साधनों, विदेशी पैरेंट कंपनी से जुड़ी विशेष चुनौतियों और व्यावहारिक समाधानों के बारे में बताती है।

इक्विटी कंपेंसेशन संरचनाओं का सारांश

ये बाज़ार की सामान्य प्रथाएँ हैं, कानूनी आवश्यकताएँ नहीं। हर प्लान अपनी शर्तें खुद तय करता है।

अमेरिका में एग्ज़ीक्यूटिव भर्ती में इक्विटी क्यों महत्वपूर्ण है

अमेरिका में वरिष्ठ नियुक्तियों के लिए इक्विटी कंपेंसेशन कोई विलासिता नहीं है: यह एक अपेक्षा है। टेक्नोलॉजी, लाइफ़ साइंसेज़ और वेंचर कैपिटल समर्थित कंपनियों में यह प्रवेश की न्यूनतम शर्त है। बड़ी अमेरिकी सार्वजनिक कंपनियों में दीर्घकालिक प्रोत्साहन (लॉन्ग-टर्म इंसेंटिव), जो ज़्यादातर इक्विटी होते हैं, आमतौर पर CEO के लक्षित वेतन का बड़ा हिस्सा होते हैं, जो बेस सैलरी से कहीं अधिक होता है।

इसके तीन संरचनात्मक कारण हैं:

पहला, इक्विटी स्वामित्व अमेरिकी व्यावसायिक संस्कृति में गहराई से जुड़ा है। अमेरिकी पूंजी बाज़ार दुनिया में सबसे गहरे हैं, शेयर स्वामित्व व्यापक है, और निजी कंपनियों की इक्विटी को व्यापक रूप से संपत्ति बनाने का एक वैध साधन माना जाता है। कई एग्ज़ीक्यूटिव व्यवसाय में हिस्सेदारी को उसके विकास में मदद करने का स्वाभाविक पुरस्कार मानते हैं।

दूसरा, अमेरिकी कर नियम इक्विटी को आकर्षक बना सकते हैं। इंसेंटिव स्टॉक ऑप्शन (ISOs) पर ग्रांट या एक्सरसाइज़ के समय कोई नियमित आयकर नहीं लगता; यदि होल्डिंग अवधि पूरी हो जाती है, तो शेयर बेचने पर पूरे लाभ पर दीर्घकालिक कैपिटल गेन की दर से कर लगता है। RSUs और नॉन-क्वालिफ़ाइड ऑप्शन पर भी, जिन पर सामान्य आय के रूप में कर लगता है, शेयर मिलने के बाद होने वाली कोई भी वृद्धि कैपिटल गेन व्यवहार के योग्य हो सकती है। संभावित लाभ के साथ मिलकर, यही कारण है कि एक वरिष्ठ उम्मीदवार अक्सर अच्छी तरह से डिज़ाइन किए गए इक्विटी ग्रांट को उतनी ही नकद राशि से अधिक महत्व देता है।

तीसरा, प्रतिस्पर्धी प्रतिभा बाज़ार में इक्विटी प्रतिबद्धता का संकेत देती है। यदि आप केवल वेतन देते हैं, तो आप कह रहे हैं "आप जितने समय यहाँ हैं, उसके लिए हम आपको उचित भुगतान करेंगे।" यदि आप इक्विटी देते हैं, तो आप कह रहे हैं "हम उम्मीद करते हैं कि आप स्थायी मूल्य बनाएँगे, और हम चाहते हैं कि आप उसमें भागीदार बनें।"

परिणाम: टेक्नोलॉजी, लाइफ़ साइंसेज़ और वेंचर कैपिटल समर्थित उपभोक्ता वस्तुओं में डायरेक्टर स्तर और उससे ऊपर के उम्मीदवार अक्सर सार्थक इक्विटी के बिना वाले ऑफ़र अस्वीकार कर देते हैं। यह विशेष रूप से उन भूमिकाओं के लिए सच है जैसे आपके अमेरिकी विस्तार के लिए CTO या अमेरिकी बाज़ार के लिए VP of Sales, जो अक्सर अपनी अनवेस्टेड इक्विटी पीछे छोड़कर आते हैं।

अमेरिका में इक्विटी कंपेंसेशन के प्रकार

जब लोग "इक्विटी कंपेंसेशन" कहते हैं, तो उनका मतलब आमतौर पर निम्नलिखित साधनों में से किसी एक से होता है।

स्टॉक ऑप्शन (ISOs और NSOs)

ऑप्शन किसी कर्मचारी को एक निश्चित अवधि के लिए, आमतौर पर अधिकतम 10 वर्ष तक, एक निश्चित मूल्य (जिसे "एक्सरसाइज़" या "स्ट्राइक" प्राइस कहते हैं) पर शेयर खरीदने का अधिकार देता है, लेकिन बाध्यता नहीं।

ISOs (इंसेंटिव स्टॉक ऑप्शन): कर लाभ वाला एक अमेरिकी साधन। एक्सरसाइज़ पर कोई नियमित आयकर नहीं लगता, हालाँकि स्प्रेड पर अल्टरनेटिव मिनिमम टैक्स (AMT) लग सकता है। यदि शेयर ग्रांट से कम से कम दो वर्ष और एक्सरसाइज़ से एक वर्ष तक रखे जाते हैं, तो बिक्री पर पूरे लाभ पर दीर्घकालिक कैपिटल गेन के रूप में कर लगता है। ISOs केवल कर्मचारियों को, शेयरधारकों द्वारा अनुमोदित प्लान के तहत ही दिए जा सकते हैं, और किसी एक वर्ष में एक्सरसाइज़ योग्य होने वाले केवल पहले $100,000 के ऑप्शन (ग्रांट के समय शेयर मूल्य से मापे गए) ही योग्य होते हैं; अतिरिक्त राशि को NSOs माना जाता है।

NSOs (नॉन-क्वालिफ़ाइड स्टॉक ऑप्शन): अधिक लचीले, लेकिन कर की दृष्टि से कम कुशल। एक्सरसाइज़ के समय धारक शेयरों के उचित बाज़ार मूल्य और एक्सरसाइज़ प्राइस के बीच के अंतर के बराबर सामान्य आय दर्ज करता है, जिस पर आयकर कटौती और पेरोल कर लागू होते हैं। NSOs कर्मचारियों, निदेशकों और सलाहकारों को दिए जा सकते हैं।

तकनीकी रूप से एक विदेशी पैरेंट कंपनी अपनी अमेरिकी सहायक कंपनी के कर्मचारियों को ISOs दे सकती है, लेकिन इसके लिए अमेरिकी नियमों को पूरा करने वाला प्लान आवश्यक है। व्यवहार में, विदेशी नियोक्ता के लिए NSOs अक्सर सरल विकल्प होते हैं, और एक्सरसाइज़ पर होने वाली सामान्य आय को उम्मीदवार को स्पष्ट रूप से समझाना ज़रूरी है।

Section 409A और एक्सरसाइज़ प्राइस: ऑप्शन और SARs को Internal Revenue Code के Section 409A के तहत डेफ़र्ड कंपेंसेशन (आस्थगित पारिश्रमिक) माने जाने से बचाने के लिए, एक्सरसाइज़ प्राइस ग्रांट की तारीख पर अंतर्निहित शेयरों के उचित बाज़ार मूल्य से कम नहीं होना चाहिए। सूचीबद्ध पैरेंट कंपनी के लिए बाज़ार मूल्य ही यह मूल्य तय करता है। निजी स्वामित्व वाली पैरेंट कंपनी के लिए आपको एक ठोस और बचाव योग्य मूल्यांकन चाहिए, आमतौर पर 12 महीने से अधिक पुराना न हो ऐसा स्वतंत्र मूल्यांकन। यदि मूल्य बहुत कम तय किया जाता है, तो एग्ज़ीक्यूटिव को वेस्टिंग पर आयकर के साथ अतिरिक्त 20% संघीय कर और ब्याज देना पड़ सकता है।

रेस्ट्रिक्टेड स्टॉक और RSUs

रेस्ट्रिक्टेड स्टॉक वास्तविक शेयर होते हैं जो इस शर्त पर दिए जाते हैं कि वेस्टिंग से पहले रोज़गार समाप्त होने पर वे ज़ब्त हो जाएँगे।

RSUs (रेस्ट्रिक्टेड स्टॉक यूनिट्स) वेस्टिंग की शर्तें पूरी होने पर शेयर (या उनका नकद मूल्य) देने का वादा हैं। ग्रांट के समय कोई शेयर जारी नहीं किया जाता।

कर व्यवहार अलग होता है। रेस्ट्रिक्टेड स्टॉक के लिए, एग्ज़ीक्यूटिव वेस्टिंग पर उचित बाज़ार मूल्य के बराबर सामान्य आय दर्ज करता है, जब तक कि वह ग्रांट के 30 दिनों के भीतर IRS के पास Section 83(b) इलेक्शन दाखिल न करे। 83(b) इलेक्शन के साथ, आय पर ग्रांट के समय, उस तारीख के मूल्य पर कर लगता है, और बाद की वृद्धि कैपिटल गेन व्यवहार के योग्य हो सकती है। जोखिम: यदि शेयर ज़ब्त हो जाते हैं, तो पहले से चुकाया गया कर वापस नहीं मिलता। RSUs के लिए, एग्ज़ीक्यूटिव शेयर या नकद मिलने पर, आमतौर पर वेस्टिंग पर, सामान्य आय दर्ज करता है; RSUs के लिए 83(b) इलेक्शन उपलब्ध नहीं है।

RSUs अमेरिकी नियोक्ताओं में लोकप्रिय हैं क्योंकि इन्हें समझना और प्रशासित करना आसान है। विदेशी पैरेंट कंपनी के लिए इसकी प्रक्रिया संभव है लेकिन योजना की ज़रूरत होती है: पैरेंट कंपनी अपने शेयर देती है, अक्सर किसी ब्रोकर या प्लान एडमिनिस्ट्रेटर के माध्यम से, अमेरिकी सहायक कंपनी आय की रिपोर्ट करती है और अमेरिकी पेरोल के माध्यम से कर काटती है, और दोनों संस्थाएँ अक्सर एक रीचार्ज एग्रीमेंट पर हस्ताक्षर करती हैं जिसके तहत सहायक कंपनी अवॉर्ड्स की लागत पैरेंट कंपनी को लौटाती है।

फ़ैंटम स्टॉक और SARs

वास्तविक शेयर जारी करने के बजाय, कंपनी कर्मचारी को कंपनी के मूल्य से (फ़ैंटम स्टॉक) या उस मूल्य में वृद्धि से (स्टॉक एप्रिसिएशन राइट्स, या SARs) जुड़े नकद भुगतान का वादा करती है।

उदाहरण: आपकी कंपनी का मूल्य $50 million है और इसे 1,000,000 काल्पनिक इकाइयों में बाँटा गया है, इसलिए ग्रांट की तारीख पर प्रत्येक इकाई का मूल्य $50 है। आप अपने अमेरिकी एग्ज़ीक्यूटिव को 1,000 SARs देते हैं। चौथे वर्ष में कंपनी का मूल्य $100 million हो जाता है, इसलिए प्रत्येक इकाई का मूल्य $100 है। एग्ज़ीक्यूटिव को 1,000 x $50 = $50,000 नकद मिलते हैं, जिन पर सामान्य आय के रूप में कर लगता है।

विदेशी नियोक्ताओं के लिए फ़ैंटम स्टॉक और नकद में निपटाए जाने वाले SARs अक्सर सबसे व्यावहारिक समाधान होते हैं: विदेशी पैरेंट कंपनी का कोई शेयर जारी नहीं होता, इसलिए न कोई अमेरिकी प्रतिभूति पेशकश होती है, न शेयरधारक रजिस्टर में बदलाव करना पड़ता है और न ही एग्ज़ीक्यूटिव को कोई विदेशी शेयर बेचने पड़ते हैं। फिर भी इसके नुकसान वास्तविक हैं। कंपनी मूल्य का भुगतान नकद में करती है, अवॉर्ड को आमतौर पर लेखांकन में देनदारी के रूप में दर्ज किया जाता है, और प्लान को फिर भी Section 409A का पालन करना होता है (SAR का बेस प्राइस ग्रांट पर कम से कम उचित बाज़ार मूल्य के बराबर हो, या फ़ैंटम भुगतान निश्चित तारीखों या घटनाओं पर हों)। मूल्यांकन सूत्र भी अमेरिकी उम्मीदवार के लिए स्पष्ट और विश्वसनीय होना चाहिए।

अमेरिका बनाम यूरोप और एशिया में इक्विटी कंपेंसेशन कैसे अलग है

कई यूरोपीय और एशियाई कंपनियों में शीर्ष एग्ज़ीक्यूटिव टीम से नीचे व्यापक इक्विटी ग्रांट कम आम हैं। इक्विटी पर नियोक्ता के सामाजिक अंशदान अधिक हो सकते हैं, दीर्घकालिक प्रोत्साहन योजनाएँ अक्सर चार के बजाय तीन वर्ष की होती हैं, और जर्मनी में वर्क्स काउंसिल को व्यापक पारिश्रमिक योजनाओं के सिद्धांतों पर सह-निर्णय के अधिकार हो सकते हैं।

अमेरिका लगभग हर पहलू में अलग है:

कराधान: अमेरिका ISOs जैसे कर लाभ वाले साधन देता है, और वेस्टिंग के बाद की वृद्धि पर कैपिटल गेन के रूप में कर लग सकता है। अन्य देशों की अपनी व्यवस्थाएँ हैं (उदाहरण के लिए यूके के EMI ऑप्शन या फ़्रांस की फ़्री शेयर योजनाएँ), लेकिन गृह देश के ये कर लाभ आमतौर पर अमेरिका में कर देने वाले एग्ज़ीक्यूटिव पर लागू नहीं होते। आमतौर पर एक अमेरिकी सब-प्लान की ज़रूरत होती है।

वेस्टिंग और क्लॉबैक: अमेरिकी कंपनियाँ आमतौर पर एक वर्ष के क्लिफ़ के साथ चार वर्षों में इक्विटी वेस्ट करती हैं। यह बाज़ार की प्रथा है, कानूनी आवश्यकता नहीं। क्लॉबैक अब आम हैं: अमेरिकी एक्सचेंज पर सूचीबद्ध कंपनियों के लिए, जिनमें अमेरिकी लिस्टिंग वाली विदेशी कंपनियाँ भी शामिल हैं, लेखांकन पुनर्कथन (रीस्टेटमेंट) के बाद प्रोत्साहन पारिश्रमिक वसूलने की नीति होना अनिवार्य है, और कई निजी कंपनियाँ कदाचार के लिए क्लॉबैक प्रावधान जोड़ती हैं।

बातचीत: अमेरिका में इक्विटी पर कड़ी बातचीत होती है। डायरेक्टर स्तर या उससे ऊपर का एग्ज़ीक्यूटिव ग्रांट के आकार, वेस्टिंग शेड्यूल, नियंत्रण परिवर्तन (चेंज ऑफ़ कंट्रोल) पर त्वरण, एक्सरसाइज़ प्राइस और रोज़गार के बाद की एक्सरसाइज़ अवधि पर बातचीत करेगा।

तरलता: अमेरिकी उम्मीदवार तरलता (लिक्विडिटी) के एक विश्वसनीय रास्ते की उम्मीद करते हैं। एक स्टार्टअप अधिग्रहण या IPO पर दाँव लगाता है। एक परिपक्व कंपनी को यह समझाना होता है कि इक्विटी को कैसे और कब नकदी में बदला जा सकता है।

भागीदारी का दायरा: अमेरिका में इक्विटी अक्सर संगठन के निचले स्तरों तक दी जाती है। केवल C-suite एग्ज़ीक्यूटिव ही नहीं, बल्कि एक वरिष्ठ मैनेजर को भी ऑप्शन या RSUs मिल सकते हैं।

ये अंतर विदेशी नियोक्ताओं के लिए एक समस्या पैदा करते हैं: गृह देश की इक्विटी प्रथाएँ सीधे लागू नहीं होतीं। अपनी अमेरिकी टीम के लिए अमेरिकी मानदंडों के आधार पर डिज़ाइन करें।

विदेशी नियोक्ता की समस्या: जब आपका स्टॉक अमेरिका में ट्रेड नहीं होता

मान लीजिए कि आप $500 million राजस्व वाली एक निजी फ़्रांसीसी डिज़ाइन कंपनी हैं। आपने अमेरिका में विस्तार किया है और अब सैन फ़्रांसिस्को और न्यूयॉर्क में आपके 120 कर्मचारी हैं। आप इक्विटी के माध्यम से अपनी अमेरिकी टीम को बनाए रखना चाहते हैं।

लेकिन वह इक्विटी किसका प्रतिनिधित्व करती है? आपकी फ़्रांसीसी पैरेंट कंपनी के शेयर: एक निजी, गैर-अमेरिकी संस्था। एग्ज़ीक्यूटिव उन शेयरों को किसी भी बाज़ार में नहीं बेच सकती। कंपनी के वित्तीय विवरणों तक उसकी पहुँच सीमित है, जो विदेशी लेखांकन मानकों के तहत तैयार किए जाते हैं और SEC के पास दाखिल नहीं किए जाते। पूरे समूह की बिक्री या IPO के अलावा, जो शायद कभी न हो, उसके पास अपनी हिस्सेदारी को भुनाने का कोई तरीका नहीं है।

अब इसे अपने पूरे अमेरिकी पेरोल पर लागू करके देखिए। यदि पचास लोगों के पास एक अतरल विदेशी कंपनी के ऑप्शन हैं और कोई तरलता घटना नहीं होती, तो कई लोगों के ऑप्शन उनकी 10 वर्ष की समाप्ति के करीब पहुँच जाएँगे और उनसे लाभ उठाने का कोई वास्तविक तरीका नहीं होगा। मनोबल और कर्मचारियों को बनाए रखने पर इसका असर गंभीर हो सकता है।

यही दुविधा है: विदेशी नियोक्ता प्रतिभा के लिए प्रतिस्पर्धा करने और प्रोत्साहनों को एक दिशा में लाने के लिए इक्विटी देना चाहते हैं, लेकिन केवल विदेशी पैरेंट कंपनी के शेयर जारी करने से प्रतिभूति, कर, मूल्यांकन और तरलता की समस्याएँ पैदा होती हैं।

विदेशी पैरेंट कंपनियों के लिए व्यावहारिक समाधान

विदेशी नियोक्ता आमतौर पर चार रास्तों में से चुनते हैं, अक्सर अमेरिका और अपने देश के कानूनी और कर सलाहकारों के साथ मिलकर।

1. पैरेंट कंपनी के इक्विटी प्लान का एक अमेरिकी सब-प्लान। एक अमेरिकी परिशिष्ट (एडेंडम) के तहत पैरेंट कंपनी के वास्तविक शेयरों के ग्रांट (ऑप्शन, RSUs या रेस्ट्रिक्टेड स्टॉक), जो Section 409A, ISO या NSO स्थिति, पेरोल कटौती और अमेरिकी रिपोर्टिंग को संभालता है। यदि पैरेंट कंपनी SEC को रिपोर्ट करने वाली कंपनी नहीं है, तो लिखित पारिश्रमिक योजना के तहत अमेरिकी कर्मचारियों को दिए गए ग्रांट आमतौर पर वार्षिक सीमाओं के भीतर SEC पंजीकरण से Rule 701 छूट पर निर्भर कर सकते हैं; 12 महीने की अवधि में $10 million से अधिक के अवॉर्ड होने पर कंपनी को वित्तीय विवरणों सहित अतिरिक्त जानकारी देनी होगी। राज्य के प्रतिभूति नियमों की भी जाँच करनी होगी। SEC को रिपोर्ट करने वाली पैरेंट कंपनी आमतौर पर इसके बजाय अपने प्लान के शेयर Form S-8 पर पंजीकृत करती है।

2. फ़ैंटम स्टॉक या नकद में निपटाए जाने वाले SARs। नकद अवॉर्ड जो पैरेंट कंपनी या अमेरिकी व्यवसाय के मूल्य को ट्रैक करते हैं, बिना कोई शेयर जारी किए। निजी विदेशी समूह के लिए यह अक्सर सबसे तेज़ रास्ता है, बशर्ते मूल्यांकन पद्धति विश्वसनीय हो और प्लान Section 409A का पालन करे।

3. नकद दीर्घकालिक प्रोत्साहन योजना। राजस्व, लाभ या अन्य अमेरिकी लक्ष्यों से जुड़े बहुवर्षीय नकद अवॉर्ड। उन उम्मीदवारों के लिए कम आकर्षक जो अधिक लाभ की संभावना चाहते हैं, लेकिन सरल और पूरी तरह आपके नियंत्रण में।

4. एक तरलता तंत्र। निजी पैरेंट कंपनी के वास्तविक शेयरों के लिए, एक दस्तावेज़ित बायबैक नीति, एक आवधिक आंतरिक बाज़ार या भविष्य की बिक्री से जुड़ी प्रतिबद्धता एग्ज़ीक्यूटिव को नकदी तक पहुँचने का एक विश्वसनीय रास्ता देती है, जिसे अमेरिकी उम्मीदवार सबसे अधिक महत्व देते हैं।

रास्ता जो भी हो, मुख्य शर्तें ऑफ़र लेटर में लिखें: अवॉर्ड का प्रकार, उसका आकार, वेस्टिंग शेड्यूल, नियंत्रण परिवर्तन और रोज़गार समाप्ति पर क्या होगा, और मूल्य कैसे तय किया जाएगा। यही अनुशासन पैकेज के बाकी हिस्सों पर भी लागू होता है, अमेरिकी एग्ज़ीक्यूटिव्स के लिए रीलोकेशन पैकेज से लेकर नॉन-कंपीट समझौतों तक, जो अक्सर उन्हीं इक्विटी दस्तावेज़ों में शामिल होते हैं।

मुख्य निष्कर्ष

• अमेरिका में डायरेक्टर स्तर और C-suite भूमिकाओं के लिए शुरुआत से ही इक्विटी या दीर्घकालिक प्रोत्साहन घटक की योजना बनाएँ, ख़ासकर जब आप CFO या अपनी अमेरिकी सहायक कंपनी के लिए CEO की भर्ती कर रहे हों।

• Section 409A के दंडों से बचने के लिए ऑप्शन और SAR के मूल्य एक विश्वसनीय मूल्यांकन पर आधारित उचित बाज़ार मूल्य पर तय करें।

• पैरेंट कंपनी के शेयर देने से पहले प्रतिभूति पहलू की जाँच करें: SEC को रिपोर्ट न करने वाली अधिकांश पैरेंट कंपनियों के लिए Rule 701, SEC को रिपोर्ट करने वाली कंपनियों के लिए Form S-8, साथ ही राज्य के नियम।

• जब पैरेंट कंपनी के शेयर जारी करना व्यावहारिक न हो, तो फ़ैंटम स्टॉक, SARs या नकद LTIP पर विचार करें, और मूल्यांकन सूत्र को स्पष्ट रूप से समझाएँ।

• अमेरिकी एग्ज़ीक्यूटिव्स को तरलता का एक विश्वसनीय रास्ता दें, और कटौती व रिपोर्टिंग के लिए सभी इक्विटी आय को अमेरिकी पेरोल के माध्यम से संसाधित करें।

एक एग्ज़ीक्यूटिव सर्च फ़र्म के रूप में, Pact & Partners विदेशी कंपनियों को इक्विटी सहित पूरे पैकेज की बेंचमार्किंग करने और उसे ऐसे शब्दों में प्रस्तुत करने में मदद करती है जिन्हें अमेरिकी उम्मीदवार समझते हैं, और यह काम आपके कानूनी और कर सलाहकारों के साथ मिलकर किया जाता है।