
June 1, 2022 • By Olivier Safir
De farmaceutische sector was altijd al competitief als het gaat om toptalent, maar de markt is sinds de pandemie nog verder verkrapt. De talentenpool krimpt in alle geledingen van farma, gezondheidszorg, biotech en life sciences, waardoor farmaceutische recruiters creatief moeten denken om hun klanten te helpen sterke, innovatieve teams samen te stellen.
Wanneer er snel geworven moet worden en fouten geen optie zijn, slaan farmaceutische recruiters de brug tussen kandidaten en bedrijven die leiderschapsposities willen invullen. De ervaring leert dat het lonend kan zijn om terug te kijken naar eerdere kandidaten. Zelfs als u niet met een farmaceutisch recruiter samenwerkt, kunnen sommige van deze strategieën u het voordeel geven dat u nodig heeft.
Een van de grootste voordelen van hercontact met vroegere kandidaten is dat zij al gescreend zijn. Farmaceutische werving is een tijdrovend proces met aanzienlijke risico's, waarbij u geen concessies kunt doen. Screening en achtergrondonderzoek zijn onmisbaar, en dat kost nu eenmaal tijd.
Het heroverwegen van vroegere kandidaten verkort uw doorlooptijden en wervingskosten aanzienlijk. Omdat u al veel voorwerk heeft gedaan, kunt u meteen ter zake komen.
Bovendien is de kandidaat al goed vertrouwd met uw organisatie, zodat u minder nadruk hoeft te leggen op de voordelen van uw bedrijf en zich direct kunt richten op het aanbod.
Hoewel het wellicht enigszins ongemakkelijk lijkt om iemand te benaderen die eerder niet is geselecteerd, hoeft dat helemaal niet zo te voelen.
Het helpt om tijdens het sollicitatieproces een open blik te bewaren, zodat u het potentieel van een kandidaat voor andere functies of toekomstige initiatieven kunt herkennen. Elk gesprek zou verder moeten kijken dan de directe functievereisten en de basis moeten leggen voor toekomstige contacten. Als iemand een sterke professional is, is de kans groot dat hij of zij vroeg of laat weer in beeld komt.
Misschien was de kandidaat destijds simpelweg niet geschikt voor de functie die u wilde invullen; dat betekent niet dat hij of zij voorgoed afgeschreven moet worden. Misschien kozen ze voor een ander aanbod — maar we weten allemaal dat niet elke plaatsing uitpakt zoals gehoopt. Gezien de groeiende behoeften in de sector kan hercontact met vroegere kandidaten zeer waardevol zijn, dus wees altijd open voor die mogelijkheid.
Om hercontact met vroegere kandidaten soepel te laten verlopen, is het essentieel om tijdig de basis te leggen voor toekomstige gesprekken. Hier zijn enkele tips om dit op de juiste manier aan te pakken.
Het wervingsproces begint al bij de eerste screening. Noteer tijdens het eerste gesprek gedetailleerde aantekeningen om uzelf (of andere hiring managers) later te herinneren hoe het gesprek verliep, welke onderwerpen aan bod kwamen en welke relevante details of indrukken u opdeed. Deze inzichten helpen u vervolgafspraken te personaliseren, zodat de kandidaat merkt dat u oprecht betrokken was bij wat hij of zij te zeggen had.
Vraag naar hun loopbaandoelen, certificeringen, specialisaties en technische vaardigheden. Kom meer te weten over hun voorkeuren en hoe hun persoonlijke situatie van invloed kan zijn op hun keuze van werkomgeving. Zelfs als dergelijke vragen niet direct relevant zijn voor de functie waarvoor zij solliciteren, kunnen ze dat later alsnog worden.
Eerlijkheid is een waardevolle eigenschap voor ieder mens, maar is bijzonder belangrijk bij het opbouwen van vertrouwen in een professionele omgeving. Als u zegt dat u contact zult opnemen, doe dat dan ook. Als een kandidaat niet is geselecteerd, geef hem of haar dan eerlijke feedback over hun prestaties. Een hiring manager die open, eerlijk en transparant overkomt, wordt onthouden en gewaardeerd — wat van pas komt als u in de toekomst opnieuw contact wilt opnemen.
Ook als een kandidaat niet geschikt is voor uw openstaande functie, toon dan waardering voor hun tijd en bedank hen voor hun interesse. Laat hen weten dat u contact opneemt zodra er passende mogelijkheden ontstaan, zodat uw toekomstige bericht geen verrassing is.
Als een kandidaat besluit een aanbod van een ander bedrijf te accepteren, toon dan interesse in hun beweegredenen (en noteer dit!), en zorg dat ze weten dat ze altijd contact met u kunnen opnemen als het niet naar wens uitpakt. Op een positieve noot afscheid nemen houdt de deur open voor toekomstige kansen.
Maak er een vast onderdeel van uw HR-workflow van om periodiek contact te houden met vroegere kandidaten. Een goed CRM-systeem is hierbij een uitkomst: u kunt alle relevante gegevens van de kandidaat invoeren en herinneringen instellen om de paar maanden contact op te nemen. Houd het gesprek vriendelijk, maar informeer of zij tevreden en voldaan zijn in hun huidige functie, of juist op zoek zijn naar een nieuwe uitdaging in hun loopbaan.
Farmaceutische recruiters weten dat hercontact met vroegere kandidaten tot groot succes kan leiden. Oprechte, persoonlijke verbindingen bouwen vertrouwen op en vergroten uw kansen om een betrokken en gemotiveerde medewerker te vinden.
Het farmaceutische wervingslandschap is veeleisend en uiterst competitief. Pact & Partners is een farmaceutisch recruitmentbureau dat zich volledig inzet voor uw succes. Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij u kunnen helpen uw zakelijke doelen te bereiken.