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Série de Estudos de Caso: Superando restrições de localização e remuneração em uma busca por Gerente Geral

28 de fevereiro de 2025 • By Olivier Safir

Início/Blog/Série de Estudos de Caso: Superando restrições de localização e remuneração em uma busca por Gerente Geral

Table of Contents

  • Contratando com as mãos atadas
  • Uma função crítica para a missão, com desalinhamento em relação ao mercado
  • Dois grandes obstáculos
  • Por que clientes recorrem a empresas de executive search nos EUA
  • Mudando o foco de custo para oportunidade
  • Executive search é um jogo de narrativa
  • Introduzindo flexibilidade estratégica
  • O poder de uma busca direcionada
  • Ampliando o pipeline sem baixar o nível
  • Foco em liderança sustentável
  • Avaliando candidatos com rigor forense
  • Considerações para o C-level
  • A combinação final
  • Fechando o acordo
  • Integração e impacto
  • Medindo o sucesso da busca
  • Orientação e suporte de liderança
  • O que este caso comprova
  • Comparando com os grandes nomes
  • Considerações finais

Table of Contents

  • Contratando com as mãos atadas
  • Uma função crítica para a missão, com desalinhamento em relação ao mercado
  • Dois grandes obstáculos
  • Por que clientes recorrem a empresas de executive search nos EUA
  • Mudando o foco de custo para oportunidade
  • Executive search é um jogo de narrativa
  • Introduzindo flexibilidade estratégica
  • O poder de uma busca direcionada
  • Ampliando o pipeline sem baixar o nível
  • Foco em liderança sustentável
  • Avaliando candidatos com rigor forense
  • Considerações para o C-level
  • A combinação final
  • Fechando o acordo
  • Integração e impacto
  • Medindo o sucesso da busca
  • Orientação e suporte de liderança
  • O que este caso comprova
  • Comparando com os grandes nomes
  • Considerações finais

Contratando com as mãos atadas

Recrutar talentos executivos no mercado atual já é difícil — mas, quando a função tem orçamento insuficiente e fica em um local pouco atrativo, o desafio se multiplica. Foi exatamente essa a situação quando uma empresa global de ciências da vida, apoiada por private equity, nos procurou na Pact & Partners. Eles precisavam de um Gerente Geral para as Américas, alguém com forte capacidade comercial e operacional, que pudesse liderar em dois continentes — e precisavam disso rapidamente. Apesar desses desafios, a posição apresentava uma oportunidade única de avanço na carreira para o candidato certo.

Uma função crítica para a missão, com desalinhamento em relação ao mercado

A função era tão ambiciosa quanto essencial. Empresas de executive search frequentemente auxiliam organizações na colocação de CEOs e outros líderes de topo, reconhecendo o impacto estratégico que os CEOs têm ao alinhar a visão de longo prazo às necessidades operacionais. Essas empresas também buscam posições em nível de diretoria na alta gestão, pois diretores desempenham um papel crucial na condução de iniciativas estratégicas e no impulso ao sucesso organizacional. Reportando-se diretamente ao CEO e à empresa de private equity patrocinadora, esse GM supervisionaria toda a operação da companhia na América do Norte e do Sul. Não era uma posição simbólica — era um motor de crescimento. O problema? A função estava ancorada no Meio-Oeste. E a remuneração não correspondia às realidades do mercado para o nível de líder exigido.

Dois grandes obstáculos

Primeiro, a localização. A maioria dos executivos seniores desse nicho estava baseada em polos como Nova York, Chicago ou Califórnia. O Meio-Oeste, embora atraente em alguns aspectos, era um fator de desestímulo para talentos que não queriam mudar suas famílias ou seu estilo de vida. Encontrar a pessoa certa, que seja profissionalmente qualificada e pessoalmente disposta a se mudar, acrescenta outra camada de complexidade à busca.

Segundo, a remuneração. Candidatos de primeira linha com a experiência adequada ganhavam quase o dobro do que o cliente estava disposto a oferecer. Isso criou uma lacuna de credibilidade que precisava ser resolvida imediatamente — sem pedir ao cliente que abandonasse seu modelo financeiro.

Por que clientes recorrem a empresas de executive search nos EUA

Em situações como esta, o recrutamento transacional simplesmente não funciona. É preciso estratégia. É preciso narrativa. E é preciso conhecimento de mercado. Foi por isso que fomos chamados. Um recrutador executivo traz expertise especializada para identificar e conectar talentos de liderança de alto nível a funções complexas, garantindo que as organizações encontrem a pessoa certa para suas necessidades específicas. Como um dos melhores recrutadores executivos nos EUA para empresas apoiadas por private equity, a Pact & Partners é especializada em encontrar soluções inteligentes e sustentáveis sob pressão.

Mudando o foco de custo para oportunidade

Nosso primeiro passo não foi começar a ligar para candidatos. Foi ajudar o cliente a reenquadrar a oportunidade. Juntos, esclarecemos o potencial de equity de longo prazo da função, seu impacto estratégico nas Américas e sua posição como uma linha direta tanto para o CEO quanto para os investidores. Não era apenas um emprego — era um trampolim.

Executive search é um jogo de narrativa

As melhores empresas de executive search nos EUA não apenas vendem vagas. Elas alinham missões. Foi o que fizemos aqui. Ao construir uma narrativa poderosa que enfatizava a pista de crescimento, a autonomia de liderança e a oportunidade de moldar uma região em rápida expansão, abrimos espaço para conversas sérias com candidatos de ponta que, de outra forma, teriam passado adiante. Essa abordagem narrativa é essencial para atrair os líderes certos, capazes de impulsionar o crescimento organizacional.

Introduzindo flexibilidade estratégica

Em seguida, orientamos o cliente a considerar uma estrutura híbrida. A mudança completa era um impeditivo para muitos. Mas um modelo híbrido — ancorado por presença periódica no Meio-Oeste, com um plano robusto de viagens regionais — era muito mais aceitável. Essa mudança não diluiu a responsabilidade. Ela ampliou a viabilidade.

O poder de uma busca direcionada

Com uma narrativa mais afiada e flexibilidade atualizada, iniciamos uma busca focada e proativa. Não publicamos uma vaga e esperamos. Fomos à caça. Acionamos nossa rede de líderes comerciais em saúde animal, farmacêutica e agtech. Avaliamos agilidade, força em P&L e alinhamento com a cultura da empresa para garantir o ajuste cultural adequado. E fomos brutalmente honestos sobre as restrições.

Ampliando o pipeline sem baixar o nível

Como recalibramos os critérios de busca com o cliente logo no início, não perdemos tempo com candidatos que desistiriam nas etapas finais. Os critérios recalibrados permitiram que a equipe identificasse candidatos que eram ao mesmo tempo qualificados e motivados. Todos que trouxemos à mesa tinham o DNA de liderança certo — e enxergavam o potencial apesar dos pontos negativos.

Foco em liderança sustentável

Em nossa empresa de executive search, acreditamos que a liderança sustentável é a base do sucesso organizacional duradouro. Nossos consultores de executive search se dedicam a identificar talentos executivos de alto nível que não apenas se destacam em suas áreas, mas também defendem práticas empresariais sustentáveis e crescimento de longo prazo. Sabemos que um grande líder pode transformar a trajetória de uma empresa; por isso, nossa abordagem consultiva começa com um entendimento profundo da estratégia de negócios, da cultura e das ambições de crescimento específicas de cada cliente.

Aproveitando nossa rede nos EUA e nossa expertise setorial, acessamos uma ampla diversidade de candidatos — incluindo profissionais com histórico comprovado em ciências da vida, saúde e outros setores em que a sustentabilidade é uma força motriz. Ao focar em líderes capazes de equilibrar inovação, excelência operacional e gestão responsável, ajudamos as organizações a garantir o próximo líder que impulsionará tanto resultados imediatos quanto crescimento futuro. Em última análise, nosso processo de executive search foi concebido para ajudar as organizações a terem sucesso ao recrutar e reter o talento de liderança certo.

Avaliando candidatos com rigor forense

Nossos consultores de executive search adotam uma abordagem forense para avaliar candidatos a posições de alta liderança e C-level. Vamos além de currículos e referências, realizando uma análise minuciosa das competências, da experiência e do alinhamento de cada candidato com a cultura e a estratégia de negócios de sua organização. Com ferramentas avançadas de avaliação e entrevistas aprofundadas, identificamos os pontos fortes e as áreas de desenvolvimento que mais importam para sua equipe de liderança.

Cada busca é personalizada às necessidades específicas do cliente, garantindo que o processo de avaliação seja rigoroso e relevante. Nossos recrutadores executivos trabalham em estreita colaboração com o(a) senhor(a) para desenvolver uma estrutura de avaliação sob medida, para que possa tomar decisões seguras e bem informadas sobre seu(sua) próximo(a) líder.

Considerações para o C-level

Recrutar para posições de C-level exige uma compreensão apurada tanto da estratégia de negócios quanto da cultura organizacional. Nossa empresa de executive search traz décadas de experiência na identificação e atração de talentos executivos de alto nível para funções como CEO, CFO e COO. Reconhecemos que esses líderes não apenas precisam entregar resultados, mas também incorporar os valores e a visão que definem sua empresa.

Nossos consultores de executive search utilizam uma abordagem consultiva para desenvolver uma estratégia de busca sob medida para cada atribuição de C-level. Focamos em encontrar líderes com visão estratégica, expertise operacional e acuidade de liderança para impulsionar crescimento e transformação. Ao firmar parceria com nossa empresa de busca, as organizações garantem que seu C-level seja composto por executivos que não apenas são capazes de liderar, mas também estão profundamente alinhados à cultura e aos objetivos de longo prazo da empresa.

A combinação final

Em poucas semanas, nosso processo de busca nos permitiu recrutar um(a) líder de destaque, com profunda fluência operacional, fortes instintos comerciais e experiência em escalar operações tanto na América do Norte quanto na América Latina. O(a) candidato(a) inicialmente hesitou por causa da localização — mas o modelo híbrido e a clareza da missão o(a) convenceram.

Fechando o acordo

As negociações da oferta foram colaborativas, não combativas. Conduzimos ambos os lados por expectativas, alinhamento e crescimento futuro. Como enquadramos a oportunidade corretamente desde o início, não houve surpresas. O acordo foi fechado sem dificuldades — e todos se sentiram alinhados.

Integração e impacto

O novo GM começou com tudo, aproveitando o conhecimento regional e integrando-se rapidamente à estrutura de liderança. Com base em ampla experiência em múltiplos setores, o GM conseguiu impulsionar resultados iniciais e adaptar estratégias para atender a diferentes necessidades de negócios. Somente no primeiro trimestre, já havia executado parcerias-chave, otimizado operações transfronteiriças e iniciado um plano comercial de longo prazo.

Medindo o sucesso da busca

No mundo do executive search, sucesso não é apenas preencher uma posição — é transformar organizações e impulsionar crescimento sustentável. Por isso, as principais empresas de executive search nos Estados Unidos dão grande importância à mensuração da eficácia de cada busca. Para os clientes, entender o quanto uma empresa de busca cumpre o que promete é essencial para garantir que o investimento em talento executivo gere retorno no curto e no longo prazo.

Consultores de executive search utilizam uma série de métricas para avaliar o sucesso de cada busca. O tempo para contratação (time-to-hire) é um indicador crítico, refletindo a capacidade da empresa de identificar e recrutar talentos executivos de alto nível com eficiência, sem sacrificar a qualidade. Mas velocidade, por si só, não basta. A qualidade dos candidatos apresentados, seu alinhamento com a cultura da empresa e a satisfação tanto do cliente quanto do novo executivo são igualmente importantes. Uma abordagem consultiva garante que cada etapa do processo — da definição do perfil de liderança à integração do novo executivo — seja adaptada à estratégia de negócios e às necessidades organizacionais específicas do cliente.

A verdadeira medida de um executive search bem-sucedido, porém, está no impacto do(a) líder recém-contratado(a). Os principais recrutadores executivos olham além da colocação inicial, acompanhando a capacidade do executivo de liderar a organização, impulsionar o desenvolvimento de negócios e fomentar relacionamentos sólidos com a equipe de liderança e os membros do conselho. O(a) líder certo(a) pode catalisar a inovação, elevar a excelência operacional e preparar o terreno para o crescimento futuro.

Aproveitando uma rede global e tecnologia avançada, as principais empresas de executive search oferecem aos clientes acesso a uma ampla diversidade de candidatos e insights do setor. Esse amplo alcance, combinado com profunda expertise em serviços de consultoria, permite que as empresas de busca identifiquem o próximo grande líder — alguém que não apenas atenda aos requisitos técnicos, mas também incorpore os valores e a visão da empresa.

O sucesso de longo prazo é medido pela capacidade do executivo de entregar resultados, adaptar-se às mudanças nas condições de mercado e inspirar excelência em toda a organização. Ao firmar parceria com uma empresa de executive search que prioriza resultados mensuráveis e suporte contínuo, as empresas podem garantir que sua equipe de liderança esteja preparada para impulsionar o negócio, fomentar a inovação e alcançar sucesso duradouro.

No cenário competitivo atual, o parceiro certo de executive search não apenas preenche vagas — ele ajuda as organizações a descobrir, desenvolver e reter os líderes que moldarão seu futuro. Esse é o verdadeiro parâmetro de excelência em executive search.

Orientação e suporte de liderança

Nosso compromisso com o sucesso do cliente vai muito além da colocação de executivos de alto nível. Como uma empresa líder de executive search, oferecemos uma gama abrangente de serviços de orientação e suporte de liderança, concebidos para ajudar organizações e seus líderes a prosperar. Nossos consultores de executive search oferecem coaching, mentoria e suporte consultivo adaptados aos desafios específicos enfrentados por líderes seniores e executivos C-level.

Por meio do acesso à nossa rede americana de especialistas e líderes de pensamento, entregamos programas de desenvolvimento personalizados que capacitam líderes a navegar pela complexidade, impulsionar a inovação e alcançar objetivos de negócios. Seja apoiando um novo CEO em sua transição ou ajudando uma equipe de liderança a se adaptar às mudanças de mercado, nossa empresa se dedica a fornecer os recursos e a orientação necessários para o sucesso contínuo.

O que este caso comprova

Mesmo quando as circunstâncias parecem estar contra o(a) senhor(a) — orçamento limitado, localização pouco atrativa, expectativas de nível sênior — ainda é possível contratar com excelência. Mas apenas quando isso é conduzido com o rigor, a criatividade e a precisão que as principais agências de recrutamento executivo nos EUA trazem para a mesa.

Comparando com os grandes nomes

Ao considerar as melhores empresas de executive search nos EUA, grandes firmas como Korn Ferry, Spencer Stuart e Heidrick & Struggles costumam ser as primeiras lembradas. Elas contam com redes globais e portfólios amplos de serviços — de busca de CEO a desenvolvimento de liderança. Mas o que oferecem em escala, muitas vezes lhes falta em flexibilidade e senso de urgência.

A Pact & Partners é diferente. Entregamos poder de execução sem camadas. Não repassamos clientes para equipes juniores nem enterramos buscas em processos. Nossa empresa oferece intensidade boutique com expertise global, para companhias apoiadas por private equity ou de médio porte que estão entrando nos EUA ou escalando rapidamente.

Temos profunda expertise em executive search para funções de liderança em vendas, especialmente na manufatura e em setores correlatos, aproveitando nossa experiência comercial para identificar talentos executivos de alto nível.

Considerações finais

Esta busca não apenas preencheu uma vaga — ela resolveu um problema estratégico. Rompemos barreiras, reenquadramos expectativas e entregamos valor duradouro. E é isso que os melhores recrutadores executivos nos EUA fazem.

Se você está iniciando ou expandindo seus negócios nos Estados Unidos, você precisa do parceiro mais prático que entende o seu mundo e entrega resultados reais. É isso que fazemos na Pact & Partners.

Vamos conversar!

“Continue crescendo, continue sonhando e vamos vencer juntos.”


Olivier I. Safir
CEO da Pact & Partners, LLC
*Não é um robô. CEO e equipe reais. Clientes incríveis. Resultados reais.

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