Los reclutadores farmacéuticos ofrecen consejos sobre cómo volver a conectar con antiguos candidatos
Farmacéutica
1 de junio de 2022 • By Olivier Safir
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La industria farmacéutica siempre ha sido competitiva para atraer a los mejores talentos, pero el campo se ha reducido aún más desde la pandemia. El grupo de talentos se está reduciendo en todos los aspectos de la industria farmacéutica, la atención médica, la biotecnología y las ciencias biológicas, lo que obliga a los reclutadores farmacéuticos a pensar de forma innovadora para ayudar a sus clientes a crear equipos sólidos e innovadores.
Cuando las necesidades de contratación son inmediatas y los errores no son una opción, los reclutadores farmacéuticos tienden un puente entre los candidatos y las empresas que necesitan cubrir puestos de liderazgo. La experiencia nos demuestra que buscar entre antiguos candidatos puede ser fructífero. Incluso si no está trabajando con un reclutador farmacéutico, aplicar algunas de estas estrategias puede darle la ventaja que necesita.
Beneficios de volver a conectar con antiguos candidatos
Uno de los beneficios más importantes de volver a conectar con antiguos candidatos es que ya han sido preseleccionados. La contratación farmacéutica es un proceso que requiere mucho tiempo y conlleva muchos riesgos, y no se pueden tomar atajos. La selección y la verificación de antecedentes son esenciales, y eso lleva tiempo.
Tener en cuenta a antiguos candidatos acorta considerablemente los plazos y los costes de contratación. Dado que ya ha realizado gran parte del trabajo preliminar, puede ir directamente al grano.
Además, el candidato ya está familiarizado con su organización, por lo que puede poner menos énfasis en vender los méritos de su empresa y centrarse en la oferta.
Los reclutadores farmacéuticos siempre tienen una mentalidad abierta
Si bien puede parecer un poco incómodo contactar con alguien que no tuvo éxito anteriormente, no debería serlo.
Ayuda a mantener una mentalidad abierta durante el proceso de entrevista para que pueda identificar el potencial de un candidato para otros puestos o iniciativas futuras. Cada entrevista debe mirar más allá del alcance inmediato y sentar las bases para futuras conversaciones. Si la persona tiene un alto rendimiento, existe un gran potencial de que resurja de vez en cuando.
Podría ser que la persona simplemente no fuera adecuada para el puesto que estaba tratando de cubrir en ese momento; eso no significa que deba ser descartada. Tal vez optaron por aceptar otra oferta, pero todos sabemos que no todas las contrataciones funcionan o cumplen lo que prometen. Teniendo en cuenta las crecientes necesidades de la industria, volver a conectar con antiguos candidatos puede ser muy productivo, por lo que siempre debe estar abierto a la posibilidad.
Consejos para volver a conectar con éxito con antiguos candidatos
Para facilitar las reconexiones exitosas con antiguos candidatos, es esencial sentar las bases para futuras conversaciones. Aquí hay algunos consejos para ayudarle a hacerlo bien.
1. Tome notas exhaustivas
El proceso de contratación comienza durante la selección inicial. Cuando hable por primera vez, tome notas detalladas para recordarse a sí mismo (o para informar a otros gerentes de contratación) cómo fue la conversación, de qué habló y cualquier detalle u observación pertinente recopilada en el transcurso de su interacción. Estos conocimientos le ayudarán a personalizar las reuniones posteriores, haciéndole saber al candidato que estaba comprometido con lo que tenía que decir.
Pregunte sobre sus objetivos profesionales, certificaciones, especialidades y habilidades técnicas. Averigüe sus preferencias y cómo su vida personal podría afectar su elección de entorno de trabajo. Incluso si tales preguntas no son necesariamente relevantes para el puesto para el que están entrevistando, podrían volverse relevantes más adelante.
2. Cumpla sus promesas
Ser directo es un atributo deseable para cualquier ser humano, pero es especialmente importante al generar confianza en un entorno profesional. Por ejemplo, si dice que se pondrá en contacto, cumpla esa promesa. Si el candidato no tuvo éxito, dele comentarios honestos sobre su desempeño. Un gerente de contratación que se presente como abierto, justo y transparente será recordado y apreciado, lo que será útil si tiene la oportunidad de volver a conectar en el futuro.
3. Sea amable
Incluso si un candidato no encaja bien en su puesto vacante, demuestre que respeta el tiempo y agradézcale su interés. Hágales saber que se pondrá en contacto si surge alguna oportunidad adecuada para que no se sorprendan al saber de usted.
Del mismo modo, si un candidato decide aceptar una oferta de otra empresa, exprese interés en las razones de su elección (¡tome notas!) y asegúrese de que sepan que pueden contactarle si las cosas no funcionan. Separarse en una nota alta deja la puerta abierta para futuras oportunidades.
4. Consulte periódicamente
Haga que sea parte de su flujo de trabajo de recursos humanos consultar periódicamente con antiguos candidatos. Usar un buen CRM ayuda aquí, ya que puede ingresar todos los detalles pertinentes del candidato y configurar recordatorios para comunicarse cada pocos meses. Cuando lo haga, sea amigable, pero averigüe si están felices y realizados en su puesto actual o si buscan el próximo desafío en su carrera.
Los reclutadores farmacéuticos le ayudan a identificar a los mejores talentos
Los reclutadores farmacéuticos saben que volver a conectar con antiguos candidatos puede equivaler a un gran éxito. Las conexiones genuinas y personalizadas ayudan a establecer la confianza, lo que mejora sus posibilidades de obtener un empleado que esté listo para participar.
El panorama de la contratación farmacéutica es desafiante y altamente competitivo. Pact and Partners son reclutadores farmacéuticos dedicados a su éxito. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo y hablemos sobre cómo podemos ayudarle a alcanzar sus objetivos empresariales.