कार्यकारी भर्तीकर्ता एक तंग नौकरी बाजार में मूल्य प्रदान करते हैं

अमेरिका में नौकरी बाजार पहले से कहीं अधिक प्रतिस्पर्धी या रोमांचक है। एक व्यावसायिक मंदी के बाद जो कभी खत्म नहीं होगी, विभिन्न क्षेत्रों की कंपनियां सक्रिय रूप से शीर्ष प्रतिभा की तलाश कर रही हैं।

प्रौद्योगिकी और जीवन विज्ञान दो ऐसे क्षेत्र हैं जिनमें मांग में सबसे अधिक वृद्धि देखी जा रही है। युवा प्रतिभा के लिए प्रतिस्पर्धा – कुछ अभी-अभी स्कूल से निकले हैं – उच्च है। कुछ कंपनियां, सरासर निराशा से बाहर, उन उम्मीदवारों पर दूसरी नज़र डालने को तैयार हैं जिन्हें उन्होंने कुछ साल पहले नहीं माना होगा, जिससे इन क्षेत्रों में विशेषज्ञता वाली स्टाफिंग एजेंसियों के साथ साझेदारी करने की आवश्यकता पर जोर दिया गया है।

आज उपलब्ध नौकरियां बेरोजगारों से लगभग अधिक हैं – एक ऐसा मीट्रिक जो सहस्राब्दी के बाद से नहीं देखा गया है और 2009 की मंदी के बाद के आँकड़ों से एक कठोर बदलाव है, जिसमें प्रति नौकरी रिक्ति लगभग सात लोग थे। इसके बाद का मुद्दा, एक बार जब किसी उम्मीदवार को नियुक्त कर दिया जाता है, तो उन्हें इतना दिलचस्पी और उत्पादक कैसे रखा जाए कि वे पाठ्यक्रम पर बने रहें।

एक ऐसे बाजार में जहां कंपनियां प्रतिस्पर्धा करने, नवाचार करने और अपने बाजार में एक ताकत के रूप में खुद को स्थापित करने के लिए हांफ रही हैं, एक पेशेवर भर्तीकर्ता के साथ काम करना समझ में आता है। कंपनी की तत्काल जरूरतों से परे देखने की क्षमता के साथ, एक ऐसे उम्मीदवार को नियुक्त करने की संभावना बहुत अधिक है जो दूरी तय कर सकता है, जिससे मूल्य मिलता है जो ऊपर और परे जाता है।

आज का तंग नौकरी बाजार उम्मीदवार का पक्षधर है

चूंकि वित्तीय और उत्पादकता लक्ष्यों को पूरा करने की आवश्यकता चिंता का विषय बनी हुई है, इसलिए सही व्यक्ति को सही स्थिति में रखना पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। नौकरी में वृद्धि धीमी होने की भविष्यवाणी की गई है क्योंकि कंपनियों को अपनी जरूरत की प्रतिभा को काम पर रखने में मुश्किल हो रही है।

पीएनसी फाइनेंशियल्स के मुख्य अर्थशास्त्री, गस फाउचर के अनुसार, इससे संभवतः व्यवसायों को प्रमुख कर्मियों को बने रहने के लिए मनाने के प्रयास में वेतन बढ़ाने के लिए मजबूर होना पड़ेगा। दूसरी ओर, कर्मचारी अपनी शक्ति का लाभ उठा रहे हैं और पा रहे हैं कि नौकरी बदलना उनके पक्ष में काम कर रहा है।

अटलांटा के फेडरल रिजर्व बैंक के शोध से पता चलता है कि जिन व्यक्तियों ने नौकरियां बदलीं, उन्होंने वेतन में औसतन 3.9 प्रतिशत की वृद्धि देखी, जिससे पता चलता है कि विकल्प खुले रखने के लिए एक प्रोत्साहन है। जबकि यह वित्तीय क्षेत्र में उद्योग के एक छोटे से क्रॉस-सेक्शन का प्रतिनिधित्व करता है, किसी भी उद्योग की कंपनियों को ध्यान देना चाहिए: यदि कर्मचारी बेचैन हैं, तो वे अन्य अवसरों का पीछा करने की संभावना रखते हैं।

अब, पहले से कहीं अधिक, फिट के लिए हायरिंग सर्वोपरि होनी चाहिए। जब सही स्थिति में रखा जाता है, तो सभी पक्षों को लाभ होता है। कर्मचारी खुश, चुनौतीपूर्ण और संतुष्ट हैं, एट्रिशन बहुत कम हो जाता है, और व्यवसाय कंपनी संस्कृति के भीतर अपनी टीमों को अच्छी तरह से रखने के बारे में जानकर स्केल, नवाचार और पनप सकता है।

एक कार्यकारी भर्तीकर्ता सही प्रतिभा को उतारने की आपकी संभावनाओं को कैसे बेहतर बनाता है

जबकि जीवन में कुछ भी गारंटी नहीं है, कुछ व्यावसायिक निर्णय आपको भर्ती की बात आने पर सफलता के पक्ष में बाधाओं को दूर करने में मदद करेंगे। कार्यकारी प्रतिभा और नेतृत्व हमेशा स्व-स्पष्ट नहीं होते हैं। ज्यादातर मामलों में, यह तब नहीं निकलता है जब कोई अवसर खुद को प्रस्तुत करता है।

अधिक बार, यह जानने का मामला है कि कहां देखना है, और वहीं आपके पक्ष में एक स्टाफिंग पेशेवर होने से फर्क पड़ेगा। यहां तक कि अगर आपको लगता है कि आपने आदर्श उम्मीदवार की पहचान कर ली है, तो एक सफल अभियान बनाने में कुछ मात्रा में कुशलता और अंतर्दृष्टि लगती है, न केवल आपके दीर्घकालिक लक्ष्यों में, बल्कि वे वास्तव में क्या चाहते हैं – और अक्सर, इसका पैसे से कोई लेना-देना नहीं होता है।

शीर्ष प्रतिभा के लिए, आप देखते हैं, पैसा सब कुछ नहीं है। बेशक, यह एक कारक है, लेकिन उनके कौशल और उनके जुनून के लिए एक अच्छा फिट खोजना उतना ही महत्वपूर्ण है। यदि कोई कर्मचारी, चाहे वे एक कार्यकारी हों या एक शोधकर्ता, जहां वे हैं, वहां घर जैसा महसूस करते हैं, तो उनके जाने की संभावना नहीं है।

उनके उद्देश्य की भावना को अपील करना महत्वपूर्ण है, और इसके लिए एक सूक्ष्म दृष्टिकोण की आवश्यकता है। अनिवार्य रूप से, यदि आपका उम्मीदवार इतना मजबूत है, तो अन्य भर्तीकर्ता और अन्य कंपनियां होंगी जो कहीं और अपना सिर घुमाने का प्रयास कर रही होंगी।

निष्कर्ष में, सही प्रतिभा को उतारना आपकी सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। अध्ययनों से पता चलता है कि उच्च-प्रदर्शन करने वाले अपने औसत समकक्ष की तुलना में कम से कम आठ गुना -400 प्रतिशत – अधिक उत्पादक होते हैं। यह अच्छी तरह से काम पर रखने के पक्ष में एक महत्वपूर्ण तर्क है।

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