ब्रेक्सिट के बाद भर्ती: आपको क्या जानने की आवश्यकता है

31 जनवरी, 2020 से यूके के यूरोपीय संघ का सदस्य नहीं रहने के कारण, भर्ती समुदाय में इस बारे में महत्वपूर्ण चर्चा है कि चीजें कैसे बदलने वाली हैं और भविष्य के लिए तैयारी कैसे करें। चूंकि दुनिया के कई सबसे महत्वपूर्ण उद्योग—जिनमें जीवन विज्ञान भी शामिल है—अंतर्राष्ट्रीय श्रमिकों पर निर्भर हैं, इसलिए यह बड़ी चिंता है कि यूके में व्यवसायों को अपने कार्यबल का एक महत्वपूर्ण हिस्सा खोना पड़ सकता है।

कुछ अनुमानों के अनुसार, यूके के नियोक्ताओं को लगभग 20 प्रतिशत कार्यबल के नुकसान का अनुभव हो सकता है, जो पहले से ही तंग श्रम स्थिति में एक बहुत ही चिंताजनक मीट्रिक है। समस्या का समाधान करने के लिए, संगठनों को अपने वर्तमान कर्मचारियों और भविष्य के किसी भी भर्ती के लिए काम करने की स्थिति में सुधार और अनुकूलन करना चाहिए।

आगे संभावित रूप से कठिन रास्ते के साथ, भर्ती स्तर को बढ़ाना एक प्राथमिक ध्यान होना चाहिए। हालांकि, एक सरल समाधान हमेशा सामने नहीं आता है, खासकर जब मजदूरी बढ़ाना कोई विकल्प नहीं है। अल्पकालिक में भर्तियों को आकर्षित करने और दीर्घकालिक में गुणवत्ता वाले कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए एक रचनात्मक दृष्टिकोण आवश्यक है। साथ ही, उत्पादकता और जुड़ाव के स्तर को बनाए रखना सफलता के लिए महत्वपूर्ण है।

भर्ती सफलता को बेहतर बनाने के लिए रणनीतियाँ

जैसा कि आप अच्छी तरह से कल्पना कर सकते हैं, स्वास्थ्य सेवा और जीवन विज्ञान के लिए, ब्रेक्सिट के बाद की अर्थव्यवस्था में भर्ती सफलता प्राप्त करना एक ऐसा उपक्रम है जिसकी जटिलताएँ प्राथमिक स्टाफिंग से कहीं अधिक हैं।

एक नौकरी बाजार के साथ जो उम्मीदवार का पक्ष लेने की प्रवृत्ति रखता है, एक प्रतिस्पर्धी लाभ पैकेज एक महत्वपूर्ण कारक है।

सबसे महत्वपूर्ण लाभों में से एक जो आप दे सकते हैं वह है लचीलापन। ऐसे कई अध्ययन हैं जो बताते हैं कि उम्मीदवार उच्च मुआवजे पर एक मजबूत लाभ पैकेज को महत्व देते हैं। एक अध्ययन में दस में से छह लोगों ने कहा कि यदि उन्हें सही भत्ते की पेशकश की जाती है तो वे एक कंपनी से कम वेतन स्वीकार करेंगे। उसी अध्ययन में पाया गया कि सर्वेक्षण में शामिल दस में से आठ ने सुझाव दिया कि वे वेतन वृद्धि की तुलना में अतिरिक्त लाभों में अधिक रुचि लेंगे।

सबसे ज्यादा क्या मायने रखता है?

कर्मचारी लाभ के दायरे में, कुछ दूसरों की तुलना में अधिक मायने रखते हैं। हम स्टार्टअप द्वारा दिए जाने वाले प्रगतिशील लाभों के बारे में बहुत कुछ सुनते हैं, खासकर तकनीकी क्षेत्र में, लेकिन कर्मचारी वास्तव में उन्हें कितना महत्व देते हैं?

लाभ पैकेज डिजाइन करते समय, अपने कर्मचारियों, उनकी जीवनशैली और उनकी जरूरतों के बारे में सोचना आवश्यक है। अर्थहीन भत्तों की एक लंबी सूची उन भर्तियों को आकर्षित नहीं करेगी जो आप चाहते हैं, लेकिन सही भत्ते चुनने का समय आने पर निर्णायक कारक हो सकते हैं।

इसके अतिरिक्त, कार्य वातावरण स्वयं एक महत्वपूर्ण कारक है। जीवन विज्ञान जैसे उद्योग में जो लगातार नवाचार करने के दबाव में है, कर्मचारियों को उल्लेखनीय चिंताएँ हैं।

यहाँ कुछ दिए गए हैं:

लचीलापन

अपने कर्मचारियों को एक लचीला शेड्यूल देना अधिकांश श्रमिकों के लिए एक आकर्षक लाभ है। यह कभी-कभी घर से काम करने की क्षमता हो सकती है। कुछ नैदानिक ​​और अनुसंधान परिदृश्यों में, अपना शेड्यूल निर्धारित करने की शक्ति कार्य-जीवन संतुलन और नौकरी की संतुष्टि में सुधार करती है। एक ऐसे उद्योग में जहां कर्मचारी अक्सर अपनी नौकरी को अपने होने का हिस्सा मानते हैं, घर और काम के जीवन के बीच की रेखाओं को धुंधला करना जरूरी नहीं कि बुरी बात हो।

मजबूत और सकारात्मक संस्कृति

एक कंपनी की संस्कृति खुद को कई तरह से व्यक्त करती है। एक महान संस्कृति के कुछ हॉलमार्क संचार, सम्मान, विश्वास और विचारों का आदान-प्रदान हैं। स्थिरता भी महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह टीम के सदस्यों को पेशेवर स्तर पर फलने-फूलने और बढ़ने के लिए एक जगह देती है। कई कर्मचारियों के लिए, लोगों, संस्कृति और ब्रांड का संयोजन नौकरी की संतुष्टि का पर्याय है।

सकारात्मक सांस्कृतिक वातावरण बनाए रखने के लिए, संगठनात्मक और प्रबंधकीय दोनों दृष्टिकोणों से मजबूत नेतृत्व आवश्यक है। लगातार संचार, पारदर्शिता और बताए गए मूल्यों का प्रोत्साहन प्रभावी होने के लिए ऊपर से नीचे तक आना चाहिए।

एक अंतर बनाना

आज की तेज गति में, दिन-प्रतिदिन के कार्यों में खो जाना आसान है। जब हम दीर्घकालिक जुड़ाव और कर्मचारी संतुष्टि पर विचार कर रहे हैं, हालांकि, यह जानने में बहुत मूल्य है कि हम जो करते हैं वह व्यापक कारण में योगदान देता है।

उदाहरण के लिए, यहां तक ​​कि प्रवेश स्तर के कर्मचारियों को भी पता होना चाहिए कि उनकी योगदान बड़ी योजना में कितनी मायने रखती है। जब वे ऐसा करते हैं, तो उनकी नौकरी में उत्कृष्टता प्राप्त करने की अधिक प्रेरणा होती है। बेहतर जुड़ाव के साथ कंपनी में एक पूरे के रूप में अधिक रुचि आती है, जिससे निचले स्तरों में भी विकास और उन्नति के अवसर पैदा होते हैं।

कैरियर विकास के अवसर

अतिरिक्त प्रशिक्षण, मार्गदर्शन और सतत शिक्षा और व्यावसायिक संवर्धन के अवसर नौकरी की संतुष्टि में महत्वपूर्ण कारक हैं। भर्ती के दृष्टिकोण से, एक मजबूत शैक्षिक घटक हमेशा एक बोनस होता है।

जब एक उम्मीदवार जानता है कि वे जिस पद के लिए आवेदन कर रहे हैं वह स्थिर नहीं है, तो यह प्रेरणादायक हो सकता है, और दोगुना तब जब इससे आकर्षित करने के लिए उदाहरण हों। एक उदाहरण एक कर्मचारी हो सकता है जिसने एक शोध सहायक के रूप में शुरुआत की और टीम लीडर बनने के लिए रैंकों के माध्यम से आगे बढ़ा।

निष्कर्ष में, ब्रेक्सिट के बाद भर्ती परिदृश्य पहले से कहीं अधिक चुनौतीपूर्ण हो सकता है। यह समझना कि आप गुणवत्ता वाले कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए क्या कर सकते हैं, आपको अन्य कंपनियों से अलग करता है, यह सुनिश्चित करता है कि प्रतिभा के लिए आपकी ज़रूरतें पूरी हों।

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