
23 जून 2025 • By Olivier Safir
अमेरिका सिर्फ एक और बाजार नहीं है। यह दुनिया का सबसे प्रतिस्पर्धी, महंगा और भारी विनियमित जीवन विज्ञान पारिस्थितिकी तंत्र है। इसका मतलब है कि दांव ऊंचे हैं। वेतन अधिक हैं। और भर्ती त्रुटि के लिए मार्जिन? लगभग शून्य।
अधिकांश विदेशी सीईओ कम आंकते हैं कि भर्ती प्रक्रिया कितनी स्थानीयकृत और खंडित है। ल्योन, बेसल, लंदन, सियोल या तेल अवीव में जो काम करता है, वह बोस्टन या खाड़ी क्षेत्र में काम नहीं करता है। अमेरिका में, भर्ती क्षेत्र-विशिष्ट अपेक्षाओं, मुआवजे के मानकों और अनुपालन बाधाओं का एक पारिस्थितिकी तंत्र है। अपनी नौकरी की विशिष्टता को “अमेरिकनाइज़” करना पहले से ही एक रणनीतिक कार्य है, और सही प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए अमेरिकी अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए पद को तैयार करना महत्वपूर्ण है। जीवन विज्ञान क्षेत्र में प्रत्येक संगठन को अपनी अनूठी चुनौतियों का समाधान करने के लिए एक अनुकूलित भर्ती दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है।
“बायोटेक और फार्मा प्रतिभा के लिए युद्ध सिर्फ वास्तविक नहीं है – यह क्रूर है।” – मैकिन्से एंड कंपनी
अमेरिका में लाइफ साइंसेज में भर्ती मुश्किल है। यदि आप अमेरिका में शीर्ष जीवन विज्ञान प्रतिभा को काम पर रखने की कोशिश कर रहे हैं, खासकर एक विदेशी कंपनी के रूप में, तो आप पहले से ही पीछे हैं। नैदानिक परीक्षण रुक रहे हैं। उत्पाद लॉन्च को आगे बढ़ाया जा रहा है। और आपके द्वारा लक्षित प्रतिभा? उन्हें दस अन्य प्रस्ताव मिल रहे हैं। कुछ आपके प्रतिस्पर्धियों से। अन्य बिग टेक से।
पैक्ट एंड पार्टनर्स में, हमने यह सब देखा है। सीरीज ए बायोटेक स्टार्टअप से लेकर स्थापित वैश्विक फार्मा नेताओं तक, जो अमेरिकी बाजार में प्रवेश कर रहे हैं, सही लोगों को काम पर रखना पहले कभी इतना मिशन-महत्वपूर्ण या अधिक जटिल नहीं रहा है। हमारी वैश्विक पहुंच हमें शीर्ष प्रतिभाओं को प्राप्त करने और कई क्षेत्रों में अंतर्राष्ट्रीय ग्राहकों का समर्थन करने की अनुमति देती है। हम संगठनों को जटिल या उच्च-मात्रा वाली भर्ती आवश्यकताओं के लिए प्रतिभा खोजने में मदद करते हैं, कई देशों में सोर्सिंग और भर्ती में अपने अनुभव का लाभ उठाते हैं। हमारे पास महत्वपूर्ण भूमिकाओं को भरने में सफल प्लेसमेंट और त्वरित बदलाव का एक सिद्ध ट्रैक रिकॉर्ड है।
चलिए बात करते हैं कि क्यों। और इसे बेहतर कैसे करें। एक विशेष जीवन विज्ञान भर्ती भागीदार के साथ काम करने से तेजी से भर्ती और योग्य उम्मीदवारों के एक विस्तृत नेटवर्क तक पहुंच सहित महत्वपूर्ण लाभ मिलते हैं। हम गुणवत्ता वाले उम्मीदवारों को वितरित करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो बायोटेक, चिकित्सा उपकरणों, निदान और फार्मास्यूटिकल्स में विशेष भूमिकाओं के लिए उपयुक्त हैं।

अमेरिका सिर्फ एक और बाजार नहीं है। यह दुनिया का सबसे प्रतिस्पर्धी, महंगा और भारी विनियमित जीवन विज्ञान पारिस्थितिकी तंत्र है। इसका मतलब है कि दांव ऊंचे हैं। वेतन अधिक हैं। और भर्ती त्रुटि के लिए मार्जिन? लगभग शून्य।
यहां भर्ती करने का मतलब है सांस्कृतिक बारीकियों के लिए समायोजन करना। अमेरिकियों को खुद को बेचने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है – एक नॉर्डिक या जर्मन सीईओ को जो अहंकार के रूप में आ सकता है, वह अक्सर अच्छी तरह से रखा गया आत्मविश्वास होता है। रिज्यूमे की व्याख्या करते समय, साक्षात्कार का प्रबंधन करते समय और ऑफ़र बंद करते समय इस सांस्कृतिक कोडिंग को समझना आवश्यक है। इन अंतरों को सफलतापूर्वक नेविगेट करने वाले उम्मीदवारों की पहचान करना एक मजबूत टीम बनाने के लिए महत्वपूर्ण है।
पीडब्ल्यूसी उद्योग के दृष्टिकोण के अनुसार, अमेरिका में 83% जीवन विज्ञान कंपनियां आर एंड डी, नियामक और नैदानिक नेतृत्व में प्रतिभा की कमी की रिपोर्ट करती हैं। और यह सिर्फ एक मात्रा का मुद्दा नहीं है। यह एक गहराई और फिट मुद्दा है।
आपको ऐसे लोगों की ज़रूरत है जो आपके विज्ञान को समझते हैं, धाराप्रवाह एफडीए बोलते हैं, निवेशकों के साथ इंटरफेस कर सकते हैं, और क्रॉस-फंक्शनल अमेरिकी टीमों का नेतृत्व कर सकते हैं। और आपको उनकी कल जरूरत है। बोस्टन और खाड़ी क्षेत्र जैसे कई बायोटेक केंद्रों में, उम्मीदवारों को प्रति सप्ताह 5 से 7 गंभीर भर्ती पूछताछ मिलती हैं। जीवन विज्ञान में सक्रिय और निष्क्रिय नौकरी चाहने वालों का बाजार अत्यधिक प्रतिस्पर्धी है, जिसमें नियोक्ता शीर्ष प्रतिभाओं से ध्यान आकर्षित करने के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं। स्पष्ट कैरियर उन्नति के अवसर प्रदान करने से संगठनों को जीवन विज्ञान पेशेवरों के लिए खड़ा होने में मदद मिल सकती है जो अपने करियर में आगे बढ़ना और प्रगति करना चाहते हैं। प्रतिभा सिर्फ दुर्लभ नहीं है – यह प्रस्तावों से संतृप्त है। इस माहौल में प्रमुख भूमिकाओं के लिए प्रतिभा को सुरक्षित करना एक महत्वपूर्ण चुनौती है, क्योंकि कंपनियां महत्वपूर्ण पदों पर सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों को आकर्षित करने और रखने के लिए प्रतिस्पर्धा करती हैं।
वास्तव में, बायोस्पेस के अनुसार, नेतृत्व की भूमिकाओं में 68% बायोटेक पेशेवरों को प्रति सप्ताह कम से कम एक भर्ती पिच मिलती है। वह एक बाज़ार नहीं है। वह एक बोली युद्ध है।
कई कंपनियां एक चमत्कार प्रोफ़ाइल की तलाश करती हैं: कोई ऐसा व्यक्ति जो एक अणु लॉन्च कर सके, एफडीए का प्रबंधन कर सके, एक अमेरिकी टीम बना सके और संचालन को स्केल कर सके – जबकि विनम्र और लागत प्रभावी बना रहे। वह व्यक्ति शायद ही कभी मौजूद होता है।
इसके बजाय जो काम करता है वह स्मार्ट समझौता है। आसन्न कौशल सेटों की तलाश करें, जीवन विज्ञान भूमिकाओं में सफलता के लिए आवश्यक विशिष्ट कौशल पर ध्यान केंद्रित करें। सांस्कृतिक संरेखण को प्राथमिकता दें। समझें कि कुछ ऑनबोर्डिंग और कोचिंग आवश्यक हो सकती है। एक उम्मीदवार के कौशल और कंपनी की जरूरतों के बीच एक अच्छा फिट खोजना दीर्घकालिक सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। सर्वश्रेष्ठ कार्यकारी भर्तीकर्ता सिर्फ सीवी का मिलान नहीं करते हैं – वे भर्ती रणनीतियों को डिजाइन करते हैं। वे कौशल और सांस्कृतिक संरेखण के संयोजन के आधार पर सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवार का चयन करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। यह कागज पर सही होने के बारे में नहीं है; यह आपके चरण और बाजार की वास्तविकता के लिए एकदम सही होने के बारे में है।
हमने ग्राहकों को यूनिकॉर्न के लिए इंतजार करते हुए देखा है जबकि उनकी पाइपलाइन स्थिर हो जाती है। महीनों बाद, जब उनके प्रतियोगी पहले से ही परीक्षणों में हैं या सीरीज सी फंडिंग बंद कर रहे हैं, तो वे अभी भी खोज रहे हैं। बायोटेक में, खोया हुआ समय खोया हुआ मूल्यांकन है।
अधिकांश भर्तीकर्ता इस बाजार के लिए नहीं बने हैं। वे रिज्यूमे फेंकते हैं, मान्यताओं को चुनौती नहीं देते हैं, आईएनडी-सक्षम अध्ययनों और चरण III साइट प्रबंधन के बीच अंतर नहीं जानते हैं। और सबसे महत्वपूर्ण बात, जब उन्हें पीछे हटना चाहिए तो वे पीछे नहीं हटते हैं।
वहीं पर हम पैक्ट एंड पार्टनर्स में चीजों को अलग तरह से करते हैं। हम अमेरिकी भर्ती को नेविगेट करने, जीवन विज्ञान क्षेत्र में विशेष भूमिकाओं के लिए भर्ती करने, अपने गहरे उद्योग विशेषज्ञता का लाभ उठाने में फर्मों की मदद करने में विशेषज्ञता रखते हैं। और हम नौकरी के शीर्षक, मुआवजे और क्षेत्रीय अपेक्षाओं को डीकोड करना जानते हैं। उद्योग के भीतर मजबूत संबंध हमें शीर्ष प्रतिभाओं तक पहुंचने और बाजार के रुझानों से आगे रहने की अनुमति देते हैं। और हम कभी भी आपका समय बर्बाद नहीं करते हैं। हम आपकी मिशन-महत्वपूर्ण भूमिकाओं को संभालने के लिए कभी भी जूनियर सलाहकारों पर भरोसा नहीं करते हैं, जिन्होंने प्रभावी भर्ती समाधान देने के लिए ग्राहकों के साथ भागीदारी की है।
जीवन विज्ञान कंपनियां अक्सर केवल वैज्ञानिक प्रोफाइल पर ध्यान केंद्रित करती हैं। लेकिन परिचालन रीढ़ की हड्डी भी उतनी ही मायने रखती है। आपको नियामक, चिकित्सा मामलों, बाजार पहुंच, गुणवत्ता और नैदानिक संचालन के रॉक-सॉलिड वीपी की आवश्यकता है। समान रूप से महत्वपूर्ण वाणिज्यिक भूमिकाएं हैं जैसे बिक्री, विपणन और व्यवसाय विकास, जो मेडटेक उत्पादों को बाजार में लाने के लिए आवश्यक हैं। जीवन विज्ञान क्षेत्र में गति और अनुपालन बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण नौकरियों को जल्दी से भरना भी आवश्यक है।
ये भराव भूमिकाएँ नहीं हैं। ये मेक-या-ब्रेक हायर हैं, जो उद्योग में उपलब्ध नौकरियों की विविधता में फैले हुए हैं। और उन्हें सीएसओ या प्रिंसिपल साइंटिस्ट को काम पर रखने की तुलना में पूरी तरह से अलग खोज प्रक्रिया की आवश्यकता होती है। अक्सर, इन भूमिकाओं को भरना कठिन होता है क्योंकि उन्हें हाइब्रिड विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है: उत्पाद और प्रक्रिया दोनों को समझना, नवाचार और अनुपालन। पोस्ट मार्केट सर्विलांस भूमिकाएं भी महत्वपूर्ण हैं, जो प्रतिकूल घटना रिपोर्टिंग और अनुपालन निगरानी जैसी गतिविधियों के माध्यम से बाजार लॉन्च के बाद चल रही दवा और डिवाइस सुरक्षा सुनिश्चित करती हैं।
वास्तव में, हमारी कुछ सबसे रणनीतिक हायर सबसे तकनीकी प्रोफाइल नहीं थे – वे ब्रिज-बिल्डर थे। जिन्होंने विज्ञान को व्यवसाय में अनुवादित किया। जिन्होंने निवेशक कॉल और साइट निरीक्षण बैठकों को समान कमांड के साथ लिया।
हमारी फर्म जीवन विज्ञान भर्ती में गहराई से शामिल है, जो बायोटेक, फार्मा, चिकित्सा उपकरणों और निदान में संगठनों के साथ साझेदारी कर रही है।
जीवन विज्ञान उद्योग एक भूकंपीय बदलाव से गुजर रहा है क्योंकि डिजिटल स्वास्थ्य और चिकित्सा प्रौद्योगिकी रोगी देखभाल, नैदानिक विकास और डेटा-संचालित निर्णय लेने में क्या संभव है, इसे फिर से परिभाषित कर रहे हैं। जीवन विज्ञान संगठनों के लिए, यह नया सीमांत अवसर और चुनौती दोनों लाता है: डिजिटल स्वास्थ्य, डेटा एनालिटिक्स और उभरती चिकित्सा प्रौद्योगिकियों में विशेषज्ञता के साथ प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने की आवश्यकता।
भर्ती प्रबंधकों को अब योग्य उम्मीदवारों की पहचान करने के कार्य का सामना करना पड़ता है जो न केवल विज्ञान को समझते हैं बल्कि तेजी से विकसित हो रहे डिजिटल परिदृश्य को भी नेविगेट कर सकते हैं। इन भूमिकाओं के लिए आवश्यक कौशल अद्वितीय हैं – तकनीकी जानकारी को स्वास्थ्य सेवा, नियामक आवश्यकताओं और नवाचार रणनीति की गहरी समझ के साथ मिलाना।
जीवन विज्ञान स्टाफिंग एजेंसियों को खोज प्रक्रिया के लिए एक व्यापक दृष्टिकोण विकसित करके अवसर पर उठना चाहिए। इसका मतलब है कि प्रतिभा बाजार को मैप करने, उम्मीदवारों की डिजिटल दक्षताओं का आकलन करने और संगठनों के भीतर एक मजबूत संस्कृति फिट सुनिश्चित करने के लिए पारंपरिक भर्ती विधियों से परे जाना जो स्वयं बदल रहे हैं।
जीवन विज्ञान उद्योग और डिजिटल स्वास्थ्य पारिस्थितिकी तंत्र दोनों की गहरी समझ आवश्यक है। इस स्थान में विशेषज्ञता रखने वाले भर्तीकर्ताओं के साथ साझेदारी करके, कंपनियां नवाचार को चलाने, नैदानिक विकास को गति देने और संगठनों को डिजिटल स्वास्थ्य की पूरी क्षमता का एहसास कराने के लिए तैयार उम्मीदवारों के एक पूल तक पहुंच सकती हैं। जीवन विज्ञान का भविष्य उन लोगों द्वारा आकार दिया जाएगा जो विज्ञान और प्रौद्योगिकी के बीच की खाई को पाट सकते हैं – और सही भर्ती रणनीति पहला कदम है।
हमारे कई ग्राहकों को मौन लेकिन घातक चुनौतियों का सामना करना पड़ता है: अमेरिकी उम्मीदवार आपकी “विदेशी” कॉर्पोरेट संस्कृति को नहीं समझते हैं। कल्पना कीजिए कि जब आपकी मानव संसाधन नीतियां अमेरिकी श्रम कानून से टकराती हैं। या इससे भी बदतर – यदि आप नहीं जानते कि प्रोत्साहन योजनाओं को कैसे संरचित किया जाए जो अमेरिकी प्रतिद्वंद्वियों से इक्विटी-भारी प्रस्तावों के साथ प्रतिस्पर्धा करती हैं।
हमने दर्जनों फर्मों को अपनी आत्मा खोए बिना स्थानीयकृत करने में मदद की है। हम रिज्यूमे से अधिक का अनुवाद करते हैं, अपेक्षाओं का अनुवाद करते हैं और नौकरी के शीर्षक अंशांकन, ऑफ़र पैकेजिंग और आंतरिक सांस्कृतिक अनुकूलन पर डे 1 से पहले ब्रेकडाउन से बचने के लिए सलाह देते हैं।
एक यूरोपीय डिजिटल स्वास्थ्य कंपनी जिसके साथ हमने काम किया था, उसने हमारे पास आने से पहले लगातार तीन विफल अमेरिकी वीपी हायर किए थे। मुद्दा? वे बाजार से नीचे की इक्विटी की पेशकश कर रहे थे, अस्पष्ट नौकरी चश्मा का उपयोग कर रहे थे, और कैलिफोर्निया से न्यूयॉर्क के घंटे काम करने के लिए दूरस्थ हायर की उम्मीद कर रहे थे। हमने चश्मा तय किए, डिलिवरेबल्स को स्पष्ट किया, पैकेज में सुधार किया, और उन्हें 36 दिनों में उनका व्यक्ति मिल गया।
चलिए इस विचार को मार डालते हैं कि एक एकल लिंक्डइन विज्ञापन आपके अमेरिकी वीपी क्लिनिकल को वितरित करेगा। यह नहीं होगा। आपको आउटरीच, अनुसंधान और सत्यापन की आवश्यकता है।
आपको किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है जो समझता है कि हार्वर्ड-प्रशिक्षित एमडी आपके बोस्टन कार्यालय को क्यों नहीं कह सकता है लेकिन आपके रैले विस्तार को हां कह सकता है। या क्यों बड़े फार्मा में 15 साल का उम्मीदवार एक स्क्रैपी सीरीज बी बायोटेक से नहीं बचेगा।
प्रेरणा, जोखिम भूख, स्थानांतरण लचीलापन और टीम संगतता को समझना वास्तविक काम है। यही उच्च-स्तरीय खोज प्रदान करती है।
हां, हम हर समय तकनीक का उपयोग कर सकते हैं: एआई स्क्रीनिंग, सीआरएम आउटरीच और साइकोमेट्रिक प्रोफाइलिंग। लेकिन आप चैटजीपीटी या लिंक्डइन फिल्टर के साथ बायोटेक प्रतिभा के लिए युद्ध नहीं जीतते हैं।
आप इसे स्मार्ट मानव रणनीति के साथ जीतते हैं: वरिष्ठ-स्तरीय जुड़ाव, तेज प्रतिक्रिया समय, वास्तविक सांस्कृतिक समझ और दृढ़ता। उस तरह की दृढ़ता जो कहती है: “हम इस हायर को सही करने जा रहे हैं। चाहे कुछ भी हो।”
हम प्रत्येक हितधारक को संरेखित रखने के लिए संरचित डिब्रीफ, नियमित ग्राहक सिंक और बाजार रिपोर्टिंग का भी उपयोग करते हैं। आपको हमेशा पता चलेगा कि खोज कहां खड़ी है और बाजार हमें वास्तविक समय में क्या बता रहा है।
बहुत सारी कंपनियां खराब फ़नल बनाती हैं: गलत नौकरी चश्मा, गलत कॉम्प रेंज, गलत अपेक्षाएं। फिर वे आश्चर्य करते हैं कि सही उम्मीदवार क्यों परिवर्तित नहीं होते हैं।
हम क्या करते हैं:
एक शीर्ष भर्तीकर्ता आपको केवल प्रतिभा से नहीं जोड़ता है। हम आख्यानों का प्रबंधन करते हैं, भूमिकाओं को कैलिब्रेट करते हैं, इक्विटी और बोनस पोजिशनिंग पर सलाह देते हैं, सीवी से परे उम्मीदवारों की जांच करते हैं और आपके ब्रांड की रक्षा करते हैं। इसके अलावा, हम हस्तक्षेप चलाते हैं और बाजार प्रतिक्रिया लाते हैं। हम आपके सहयोगी हैं।
पैक्ट एंड पार्टनर्स में, हमने 1987 से ईएमईए, लैटएम और एशियाई कंपनियों के लिए कुशल वीपी, बोर्ड सदस्य, महाप्रबंधक, नैदानिक नेतृत्व और गुणवत्ता आश्वासन विशेषज्ञों को रखा है। हम बारूदी सुरंगों को जानते हैं – और उनसे कैसे बचें।
हम संस्थापक मनोविज्ञान को भी समझते हैं। कभी-कभी आपका पहला अमेरिकी हायर सिर्फ एक प्रबंधक नहीं होता है – यह नए बाजार में आपका अवतार होता है। उस भूमिका के लिए विश्वास की आवश्यकता होती है। और विश्वास प्रक्रिया, पारदर्शिता और रणनीतिक कहानी कहने के माध्यम से अर्जित किया जाता है।
हम कोर्न फेरी, स्पेंसर स्टुअर्ट, एगॉन ज़ेहंडर और रसेल रेनॉल्ड्स जैसी बड़ी फर्मों का बुटीक विकल्प हैं। हम एक खोज कारखाना नहीं हैं। हम आपके मिशन को इंटर्न को नहीं सौंपते हैं, लेकिन व्यक्तिगत रूप से सीईओ, सीएचआरओ और वीसी के साथ काम करते हैं जिन्हें अमेरिका में सी-सूट और वीपी-स्तरीय प्रतिभा की आवश्यकता होती है। हम प्रभाव पर ध्यान केंद्रित करते हैं। हेडकाउंट नहीं।
और क्योंकि हम एक फूला हुआ ओवरहेड नहीं रखते हैं, हमारी व्यस्तताएं वरिष्ठ-नेतृत्व वाली, तेज-तर्रार और आपकी समय-सीमा, संस्कृति और बजट के लिए भयंकर रूप से अनुकूलित हैं।
एक आश्चर्यजनक रूप से आम मुद्दा? हायर को क्या हासिल करना चाहिए, इस पर बोर्ड और परिचालन नेतृत्व के बीच गलत संरेखण।
हमने इन चर्चाओं में मध्यस्थता की है, जनादेशों को फिर से लिखा है और बाजार में जाने से पहले उद्देश्यों को स्पष्ट करने में मदद की है। यह सिर्फ एक सीट भरने के बारे में नहीं है। यह अमेरिकी परिणामों को चलाने के बारे में है।
यदि आप संयुक्त राज्य अमेरिका में प्रवेश करने या स्केल करने वाला व्यवसाय हैं, तो आपको सबसे अधिक हाथों से भागीदार की आवश्यकता है जो आपकी दुनिया को समझता है और वास्तविक परिणाम देता है। यही हम पैक्ट एंड पार्टनर्स में करते हैं।
चलो बात करते हैं!
बढ़ते रहो, सपने देखते रहो, और चलो मिलकर बड़ी जीत हासिल करें।
ओलिवियर आई. सफिर
पैक्ट एंड पार्टनर्स के सीईओ
कोई बॉट नहीं। असली CEO और टीम। अद्भुत ग्राहक। वास्तविक परिणाम।