Table of Contents
Table of Contents
Het snel veranderende gezicht van de life sciences-industrie heeft een vruchtbare voedingsbodem gecreëerd voor wetenschappelijk en klinisch toptalent om betekenisvolle vooruitgang te boeken in de geneeskunde, gezondheidszorg en biotechnologie. Maar bij deze snelle veranderingen hoort ook de erkenning dat we eigenlijk niet kunnen voorspellen waar het allemaal naartoe gaat.
Als recruiter wordt een diepgaand begrip van jouw niche algemeen beschouwd als de sleutel tot succes. Maar ongeacht in welke sector je actief bent, draait recruitment uiteindelijk om mensen. Als je een talent hebt voor het verbinden met mensen — voor het begrijpen van hun hoop en angsten, hun uitdagingen, successen en tekortkomingen — dan is dat wat je succes bepaalt. Deze sociale vaardigheden zijn een voorwaarde, terwijl veel van de rest, waaronder de sterk technische en jargonrijke wereld van de life sciences, aangeleerd kan worden.
Het Mondiale Tekort aan Talent
Het werkelijke probleem bij het werven voor life sciences is, zo kan men beargumenteren, dat er een wereldwijd tekort aan talent bestaat. In een zo snel groeiende sector wordt dit een steeds groter probleem, zelfs voor de meest ervaren recruiters. De vraag overtreft het aanbod ruimschoots en veel recruiters grijpen naar overtuigingstechnieken om toptalent bij het ene bedrijf weg te lokken en bij een ander te plaatsen.
Maar het lijkt op een spelletje dat nooit gewonnen kan worden. Voor elke geplaatste kandidaat zijn er tien andere posities te vervullen, en dat aantal groeit dagelijks. Als ons onderwijssysteem er niet beter in slaagt om meer wetenschappers, ingenieurs en andere specialisten op te leiden, zal deze trend de vooruitgang blijven bedreigen en mogelijk onze toegang tot nieuwe behandelingen en klinische methodologieën beperken.
Aanvullende Vaardigheden Stimuleren Innovatie
Nu nieuwe innovaties op het gebied van gentherapie, medicatie en biotech de belofte van een betere toekomst bieden, zullen deze behoeften alleen maar toenemen — maar de behoeften van de industrie zijn niet uitsluitend wetenschappelijk van aard.
Hoewel wetenschappelijke doorbraken misschien alle aandacht krijgen, vormen de mensen achter de schermen — degenen die het onderzoek faciliteren en de basis leggen voor het uit te voeren werk — een groot deel van de vraag.
Voor een recruiter in de life sciences kan het lijken alsof het werk een eindeloze en ondankbare bezigheid is. Gelukkig is er veel talent te vinden dat, hoewel het misschien geen directe ervaring heeft met de technische functies die we proberen in te vullen, over aanvullende vaardigheden en ervaring beschikt die een toegevoegde waarde kunnen bieden doordat zij een frisse en diverse blik meebrengen op de problemen die opgelost moeten worden. Zo stelt Steve Arkinstall, CEO van Elstar Therapeutics, dat elk biologisch vakgebied toepasbaar is op geneesmiddelenontwikkeling.
Maar sommige vaardigheden die in de life sciences nodig zijn, zijn niet per se wetenschappelijk. Mensen met ervaring in in-licensing of met een talent voor het managen van samenwerkingsverbanden zijn altijd zeer gewild. Veel van de nieuwste en snelst groeiende bedrijven moeten zich in verschillende landen vestigen, en elke misstap kan het hele proces ondermijnen.
Iemand aan boord hebben die de cultuur begrijpt en door het regelgevend kader van de markt kan navigeren, is van cruciaal belang voor hun groei.
Een Gerichte Onderwijsstrategie
Combinaties van vaardigheden kunnen ook deel uitmaken van een onderwijsstrategie. Het combineren van specialisaties is geen ongebruikelijke weg, maar een praktische benadering is belangrijk. Aileen Alsop van AstraZeneca stelt dat studenten in de exacte wetenschappen zich moeten richten op het opdoen van praktijkervaring voordat zij zich in de zakelijke of financiële kant van de zaken verdiepen. Ze pleit ook voor een meer gerichte eerste opleiding boven een combinatie van vakgebieden. Volgens Alsop geeft een diploma in zuivere scheikunde een kandidaat meer mogelijkheden dan een verwaterde opleiding die ook financiën omvat. "Als je later financiën wilt toevoegen, kan dat altijd nog."
Dat wil niet zeggen dat een zakelijke invalshoek bovenop een wetenschappelijke opleiding geen meerwaarde heeft. Er is nog steeds veel vraag naar mensen aan de wetenschappelijke kant die ook een achtergrond hebben in marketing, sales of projectmanagement. Mensen met wetenschappelijke vaardigheden die buiten het directe vakgebied liggen — zoals computerwetenschappen, natuurkunde, techniek en wiskunde — kunnen eveneens een boeiende carrière vinden in de farmacie of biotech, en de behoefte aan dergelijke specialisten zal alleen maar blijven groeien.
Kortom, de complexiteit en uitdagingen van recruitment in de life sciences kunnen, net als veel andere vraagstukken, worden opgelost met een beetje creatief denken. Als u wervingsbehoeften heeft in de life sciences, kunnen wij u helpen. Neem vandaag nog contact op om een gesprek in te plannen. Het moeilijkste deel ligt al achter u.