Стратегии медицинского рекрутинга для создания сильной практики

Нехватка медицинского персонала достигла критической стадии, и, по мнению инсайдеров отрасли, ситуация будет только ухудшаться. Чтобы создать успешную медицинскую практику, вам нужны подходящие люди, включая врачей, специалистов и персонал фронт- и бэк-офиса, а это требует особого внимания к стратегиям медицинского рекрутинга.

Поиск и наем квалифицированного медицинского персонала может быть затруднен. Требуется время и деньги, чтобы найти подходящих кандидатов, провести с ними собеседование и сделать предложение, от которого они не смогут отказаться. Но если вы хотите, чтобы ваша практика процветала, это стоит вложений.

10 стратегий медицинского рекрутинга для развития вашей практики

Вот десять действенных советов от ведущих медицинских рекрутеров, которые вы можете использовать для улучшения своих результатов!

1. Устраните предвзятость из своей вакансии
   Стратегии медицинского рекрутинга имеют решающее значение в современной конкурентной среде найма. Если вы чрезмерно сосредоточены на образовании и опыте или используете дискриминационные выражения в своей вакансии, некоторые соискатели могут самоустраниться, прежде чем у вас появится шанс встретиться с ними. Используйте простой язык, избегайте технических терминов и всего, что ориентировано на гендер, и говорите о навыках, необходимых для работы. Поймите, чему можно научить, а чему нет. Конечно, сертификаты могут иметь решающее значение, если вы нанимаете специалистов, но это не всегда так. Дайте кандидатам повод подать заявку.
2. Учитывайте свою культуру
   Квалификация мало что значит, если кандидат не вписывается в вашу команду. Хорошее соответствие культуре помогает вашему новому сотруднику быстро освоиться и быстрее стать продуктивным. Позитивная и здоровая рабочая среда часто влияет на счастье сотрудников гораздо больше, чем оплата или льготы (хотя они тоже важны). Подумайте о льготах, которые могут помочь им избежать выгорания, таких как гибкий график или варианты удаленной работы, возможности повышения квалификации или бесплатные оздоровительные услуги.
3. Это карьера — продавайте ее как таковую!
   Успешные стратегии медицинского рекрутинга фокусируются на карьерном аспекте работы. В сфере здравоохранения существует множество возможностей для роста и продвижения. Независимо от того, набираете ли вы персонал на должность начального уровня или в исполнительный кабинет, ваш новый сотрудник захочет знать, есть ли путь вперед. Немедленно выложите эти возможности на стол, и вы завладеете их вниманием.
4. Привлекайте остальную часть своей команды
   Команды сильнее и продуктивнее, когда каждый член чувствует себя частью чего-то большего. Вовлекайте заинтересованные стороны в процесс принятия решений, чтобы улучшить свои стратегии медицинского рекрутинга и убедиться, что все находятся на одной волне.
5. Ищите кандидатов там, где они есть
   Ваши кандидаты могут не смотреть на доску объявлений, поэтому не кладите все яйца в одну корзину. Рассмотрите возможность расширения своих стратегий медицинского рекрутинга, включив в них ярмарки вакансий, выставки и отраслевые конференции. Школы также являются отличными ресурсами, и развитие отношений с преподавателями и администраторами дает вам возможность, с которой не сравнится ни одна доска объявлений.
6. Подумайте о том, где вы хотите быть в будущем
   Вам может понадобиться персонал «прямо сейчас», но что вам понадобится в будущем? Представьте свою практику через пять или даже десять лет и подумайте, какие навыки и специальности вам могут понадобиться, чтобы это произошло. Стратегии медицинского рекрутинга должны быть непрерывными, а это означает, что вы всегда должны искать таланты, даже когда в этом нет непосредственной необходимости. То же самое касается прошлых кандидатов; храните заметки о собеседованиях и резюме на случай, если ваши потребности изменятся.
7. Не делайте это наполовину
   Избежание ошибок при найме имеет решающее значение. Лучшие стратегии медицинского рекрутинга поддерживают пошаговую процедуру, которая позволяет уделить достаточно времени, чтобы узнать каждого кандидата и пройти все необходимые оценки навыков и процессы, прежде чем делать предложение. У вас может не быть специальной команды по найму, и мы знаем, как вы заняты, но это не значит, что вы должны срезать углы. Не торопитесь, проявите должную осмотрительность и уделите каждому кандидату то внимание, которого он заслуживает.
8. Софт-скиллы так же важны!
   Степени, сертификаты и опыт ничего не значат, если ваш новый сотрудник не может общаться с пациентами, клиентами или другими членами команды. Здравоохранение — это среда для сотрудничества, поэтому поставьте софт-скиллы на первое место в списке обязательных требований. Чем лучше они смогут ладить с другими в рамках вашей напряженной практики, тем лучше все будет.
9. Обновите свои технологии
   Модернизированная рабочая среда является обязательным условием, если вы хотите привлечь лучших и самых ярких. Никто не хочет быть обремененным неэффективными ручными процессами, поэтому подумайте о том, что вы можете сделать, чтобы облегчить их работу. Изучите комплексные инструменты управления практикой, которые объединяют все функции и файлы в одном месте. Со всем временем и деньгами, которые вы сэкономите, вы, возможно, даже сможете нанять больше людей и расширить свою практику!
10. Оцените бренд своего работодателя
    Лучшие стратегии медицинского рекрутинга начинаются с сильного бренда работодателя. Как ваша практика выглядит в глазах потенциального сотрудника? Если у вас возникли проблемы с набором новых талантов и вы никогда не задумывались об этом важном моменте, работа с опытным рекрутером может помочь. Думайте об этом как о маркетинге, только вы продаете радости работы в своей практике потенциальным сотрудникам.

Мы надеемся, что эти стратегии медицинского рекрутинга вдохновят вас. Удачи в вашем рекрутинговом путешествии! Если вам нужна помощь или поддержка, обратитесь к нам, чтобы назначить звонок сегодня.