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董事会成员职位描述

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Table of Contents

  • 公司概况
  • 董事会成员角色概述
  • 董事会成员主要职责
  • 候选人资料
  • 公司文化与董事会动态
  • 薪酬与承诺
  • 董事会成员为何重要

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  • 董事会成员为何重要
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公司概况

我们是一家全球性公司,总部位于 [欧洲 / 亚洲 / 欧洲、中东和非洲 / 拉丁美洲],目前正在积极扩大在美国的业务。随着我们继续保持这一增长态势,我们正在寻找一位经验丰富、具有战略眼光的董事会成员,为我们在美国的业务提供独立的监督、治理和商业指导。该成员将贡献其基于美国的视角,并帮助我们的全球战略与本地执行保持一致。

董事会成员角色概述

作为董事会成员,您将担任首席执行官和高管领导团队的战略顾问,协助公司在增长、治理、合规和资本战略方面做出关键决策。理想的候选人应具备美国市场的行政或董事会级别经验,并了解如何支持在美运营的国际企业所面临的独特挑战。

董事会成员主要职责

治理与信托监督

确保遵循适当的治理框架,符合适用于美国业务的所有法律和道德标准。

战略咨询

为美国市场的市场战略、风险管理、竞争定位和关键增长举措提供指导。

绩效监控

审查和评估高管绩效、组织关键绩效指标 (KPI) 和财务业绩,使其与公司的战略计划保持一致。

风险与合规

协助应对在美国市场运营相关的法律、监管和运营风险。根据需要,为审计和合规委员会职能做出贡献。

资本和融资指导

就与美国扩张相关的融资策略、投资者关系以及潜在的并购或合资企业提供建议。

首席执行官与领导层支持

担任首席执行官和美国领导团队的智囊。提供指导,质疑假设,并协助解决复杂的战略问题。

跨文化视角

通过提供文化、运营和市场特定见解,弥合全球总部期望与美国本地实际情况之间的差距。

候选人资料

经验

15 年以上高管领导经验,最好在美国公司或国际公司在美分支机构担任过董事会职务。

业绩记录

具有在美国扩展或为国际企业提供咨询的经验者优先。

领导力

独立、客观,并能够平衡监督与战略伙伴关系。

行业专长

强烈偏好具备 [插入行业 – 例如:生物技术、制造业、B2B 科技、物流] 知识。

治理理解

熟悉美国公司治理标准、萨班斯-奥克斯利法案(如适用)和信托责任。

沟通

擅长建设性地提出质疑、提出正确的问题,并在董事会环境中做出有影响力的贡献。

教育

要求学士学位;拥有高级学位或相关董事会认证(例如:NACD、IFC、INSEAD IDP)者优先。

公司文化与董事会动态

我们的文化是协作、战略导向和目标驱动的。作为董事会,我们重视多元化的视角、诚信和清晰的思维。董事会成员应积极参与,提供有意义的监督,并作为企业的长期管理者。我们欢迎理解治理与增长支持之间平衡的独立声音。

薪酬与承诺

薪酬有竞争力的年度顾问费和/或股权授予(取决于经验和参与程度)。
会议季度董事会会议(现场或远程),以及不定期的委员会会议和战略会议。
地点优先考虑美国本地候选人;可远程参与,但需根据需要出差。
任期初步任期 2-3 年,经双方同意可续任。

董事会成员为何重要

这一角色不仅仅是监督。它关乎帮助一家国际公司在美国复杂的环境中做出正确的战略举措。您将影响长期决策,支持高管领导层,并确保增长在清晰、合规和有目的的情况下实现。

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FAQ

他们负责监督公司治理、战略和信托责任,监控公司业绩,确保法律合规性,并支持高管团队——作为战略管理者。

常见问题包括他们的动机、与使命/价值观的一致性、相关经验,以及他们将如何增加战略和信托价值。

需要具备公司治理理解、财务知识、战略洞察力、领域知识、公正判断、利益相关者沟通能力和时间投入。

为了实现强有力的公司治理,高效的董事会通常由 8-10 名成员组成,其中审计和薪酬等关键委员会应完全独立,以避免利益冲突。