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La partie la plus difficile du recrutement pour les sciences de la vie

Tendances en matière de recrutement

23 mai 2019 • By Olivier Safir

Accueil/Blog/La partie la plus difficile du recrutement pour les sciences de la vie

Table of Contents

  • La pénurie mondiale de talents
  • Des compétences complémentaires favorisent l’innovation
  • Orienter une stratégie éducative

Table of Contents

  • La pénurie mondiale de talents
  • Des compétences complémentaires favorisent l’innovation
  • Orienter une stratégie éducative

Le visage en constante évolution de l’industrie des sciences de la vie a créé un terrain vital et fertile permettant aux meilleurs talents scientifiques et cliniques de réaliser d’importants progrès en médecine, soins de santé et biotechnologie. Mais avec ces changements rapides vient la prise de conscience que nous ne pouvons pas vraiment prédire où tout cela se dirige.

En tant que recruteur, avoir une compréhension approfondie de votre niche est largement reconnu comme la clé du succès. Cependant, quel que soit le secteur dans lequel vous travaillez, le recrutement concerne avant tout les personnes. Si vous avez un talent pour établir des liens avec les gens, pour comprendre leurs espoirs et leurs craintes, leurs défis, leurs triomphes et leurs faiblesses, c’est ce qui stimulera votre réussite. Ces compétences relationnelles sont un prérequis, tandis que la plupart du reste, y compris le monde hautement technique et rempli de jargon des sciences de la vie, peut être appris.

La pénurie mondiale de talents

Le véritable problème du recrutement dans les sciences de la vie est sans doute qu’il existe une pénurie mondiale de talents. Dans un domaine à croissance aussi rapide, cela devient un problème majeur, même pour les recruteurs les plus expérimentés. La demande dépasse largement l’offre et de nombreux recruteurs ont recours à des techniques persuasives pour attirer les meilleurs talents d’une entreprise à l’autre.

Mais c’est comme un jeu de tape-taupe. Pour chaque candidat placé, il y a 10 postes supplémentaires à pourvoir, et ce nombre augmente quotidiennement. Si notre système éducatif ne parvient pas à former davantage de scientifiques, d’ingénieurs, etc., cette tendance continuera de menacer les progrès et pourrait limiter notre capacité à accéder à de nouveaux traitements et méthodologies cliniques.

Des compétences complémentaires favorisent l’innovation

Alors que les nouvelles innovations en thérapie génique, en médication et en biotechnologie promettent un avenir meilleur, ces besoins continueront d’augmenter, mais les besoins de l’industrie ne sont pas tous scientifiques.

Bien que les percées scientifiques fassent les gros titres, les personnes en coulisses, celles qui facilitent la recherche et préparent le terrain pour que le travail soit accompli, représentent une grande majorité des besoins.

Pour un recruteur dans les sciences de la vie, le travail peut sembler être une entreprise sans fin et ingrate. Heureusement, il existe de nombreux talents qui, bien qu’ils puissent manquer d’expérience directe pour les postes techniques que nous cherchons à pourvoir, possèdent des compétences et une expérience complémentaires pouvant être avantageuses car ils apportent une perspective diversifiée aux problèmes à résoudre. Selon Steve Arkinstall, PDG d’Elstar Therapeutics, par exemple, n’importe quel domaine de la biologie peut être appliqué au développement de médicaments.

Mais certaines des compétences nécessaires dans les sciences de la vie ne sont pas nécessairement scientifiques. Les personnes qui ont de l’expérience en matière de licences ou qui ont un talent pour gérer la collaboration sont toujours très demandées. Nombre des entreprises les plus récentes et les plus avancées doivent s’établir dans différents pays, et tout faux pas pourrait potentiellement faire dérailler l’ensemble du processus.

Avoir quelqu’un à bord qui comprend la culture et peut naviguer dans le cadre réglementaire du marché est crucial pour leur progression.

Orienter une stratégie éducative

Les combinaisons de compétences peuvent également faire partie d’une stratégie éducative. Combiner des spécialités n’est pas un parcours inhabituel, mais adopter une approche pratique est important. Aileen Alsop d’AstraZeneca suggère que les étudiants en sciences devraient se concentrer sur l’acquisition d’une expérience pratique avant de se plonger dans les aspects commerciaux ou financiers. Elle préconise également de choisir un premier diplôme plus spécialisé plutôt qu’une combinaison de majeures. Selon Alsop, un diplôme en chimie pure offrira plus d’options à un candidat qu’une majeure diluée incluant la finance. « Si vous voulez ajouter la finance plus tard, vous pouvez le faire. »

Cela ne signifie pas qu’avoir une perspective commerciale en plus d’un diplôme scientifique n’a pas de mérite. Il existe encore une forte demande pour les personnes du côté scientifique qui ont également une formation en marketing, en vente ou en gestion de projet. Ceux qui possèdent des compétences scientifiques dans d’autres domaines, comme l’informatique, la physique, l’ingénierie et les mathématiques, peuvent également trouver des carrières passionnantes dans le secteur pharmaceutique ou biotechnologique, et les besoins en tels spécialistes ne feront que croître.

En conclusion, les complexités et les défis du recrutement pour les sciences de la vie peuvent être résolus, comme beaucoup d’autres problèmes, avec un peu de pensée créative. Si vous avez des besoins de recrutement en sciences de la vie à combler, nous pouvons vous aider. Contactez-nous dès aujourd’hui pour organiser une conversation. La partie la plus difficile est déjà derrière vous.

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