Post-Brexit et recrutement : ce que vous devez savoir

Le Royaume-Uni n’étant plus membre de l’Union européenne depuis le 31 janvier 2020, il y a des discussions importantes dans la communauté du recrutement sur la façon dont les choses vont changer et ce qu’il faut faire pour se préparer à l’avenir. Étant donné que bon nombre des industries les plus vitales au monde — les sciences de la vie parmi elles — dépendent de travailleurs internationaux, il y a une grande inquiétude que les entreprises du Royaume-Uni risquent de perdre une part importante de leur main-d’œuvre.

Selon certaines estimations, les employeurs britanniques pourraient subir une perte de main-d’œuvre de près de 20 %, une mesure très préoccupante dans une situation de marché du travail déjà tendue. Pour résoudre le problème, les organisations doivent améliorer et optimiser les conditions de travail, tant pour leurs employés actuels que pour tout futur recruté.

Avec une route potentiellement difficile à venir, stimuler les niveaux de recrutement devrait être un objectif principal. Une solution simple n’est cependant pas toujours disponible, surtout lorsque l’augmentation des salaires n’est pas une option. Une approche créative est nécessaire, à la fois pour attirer des recrues à court terme et pour retenir des employés de qualité à long terme. En même temps, maintenir les niveaux de productivité et d’engagement est essentiel au succès.

Stratégies pour améliorer le succès du recrutement

Comme vous pouvez bien l’imaginer, pour les soins de santé et les sciences de la vie, atteindre le succès du recrutement dans une économie post-Brexit est une entreprise avec des complexités qui vont bien au-delà du personnel principal.

Avec un marché du travail qui tend à favoriser le candidat, un package d’avantages compétitif est un facteur essentiel.

L’un des avantages les plus critiques que vous pouvez offrir est la flexibilité. Il existe une multitude d’études qui suggèrent que les candidats valorisent un package d’avantages solide plutôt qu’une rémunération plus élevée. Six personnes sur dix dans une étude ont déclaré qu’elles accepteraient un salaire plus bas d’une entreprise si on leur offrait les bons avantages. La même étude a révélé que huit personnes sur dix interrogées ont suggéré qu’elles seraient plus intéressées par des avantages supplémentaires qu’elles ne le seraient par une augmentation de salaire.

Qu’est-ce qui compte le plus ?

Dans le domaine des avantages sociaux, certains comptent plus que d’autres. Nous entendons beaucoup parler des avantages progressifs offerts par les startups, en particulier dans le domaine technologique, mais à quel point les employés les valorisent-ils vraiment ?

Lors de la conception d’un package d’avantages, il est essentiel de penser à vos employés, leur style de vie et leurs besoins. Une longue liste d’avantages sans signification n’attirera pas les recrues que vous voulez, mais les bons pourraient bien être le facteur décisif quand il est temps de choisir.

De plus, l’environnement de travail lui-même est un facteur critique. Dans une industrie comme les sciences de la vie qui est constamment sous pression d’innover, les employés ont des préoccupations notables.

Voici quelques-unes d’entre elles :

Flexibilité

Offrir à vos employés un horaire flexible est un avantage attrayant pour la plupart des travailleurs. Cela pourrait être d’avoir la possibilité de travailler de la maison à l’occasion. Dans certains scénarios cliniques et de recherche, le pouvoir de définir leur propre horaire améliore l’équilibre travail-vie personnelle et la satisfaction au travail. Dans une industrie où les employés voient souvent leur travail comme faisant partie de qui ils sont, brouiller les lignes entre la maison et la vie professionnelle n’est pas nécessairement une mauvaise chose.

Culture forte et positive

La culture d’une entreprise s’exprime de multiples façons. Certaines des caractéristiques d’une grande culture sont la communication, le respect, la confiance et le partage d’idées. La stabilité est également cruciale, car elle donne aux membres de l’équipe un endroit pour prospérer et grandir sur le plan professionnel. Pour de nombreux employés, la combinaison de personnes, de culture et de marque est synonyme de satisfaction au travail.

Pour maintenir un environnement culturel positif, un leadership fort est essentiel, tant d’un point de vue organisationnel que managérial. Une communication fréquente, la transparence et l’encouragement des valeurs énoncées doivent venir du haut vers le bas pour être efficaces.

Faire une différence

Dans le rythme effréné d’aujourd’hui, il est facile de se perdre dans les tâches quotidiennes. Quand nous considérons l’engagement à long terme et la satisfaction des employés, cependant, il y a beaucoup de valeur à savoir que ce que nous faisons contribue à la cause globale.

Par exemple, même les employés de niveau d’entrée devraient savoir à quel point leurs contributions comptent dans le grand schéma des choses. Quand ils le font, il y a une plus grande motivation à exceller dans leur travail. Avec un engagement amélioré vient plus d’intérêt pour l’entreprise dans son ensemble, créant des opportunités de croissance et d’avancement, même dans les rangs inférieurs.

Opportunités de croissance de carrière

La formation supplémentaire, le mentorat et les opportunités d’éducation continue et d’enrichissement professionnel sont des facteurs significatifs dans la satisfaction au travail. D’un point de vue recrutement, un composant éducatif fort est toujours un bonus.

Quand un candidat sait que le poste pour lequel il postule n’est pas statique, cela peut être inspirant, et doublement quand il y a des exemples à tirer. Un exemple pourrait être un employé qui a commencé comme assistant de recherche et a gravi les échelons pour devenir chef d’équipe.

En conclusion, le paysage du recrutement post-Brexit pourrait être plus difficile qu’il ne l’a jamais été. Comprendre ce que vous pouvez faire pour attirer et retenir des employés de qualité vous distingue des autres entreprises, garantissant que vos besoins en talents sont satisfaits.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour planifier une consultation avec un spécialiste du recrutement, et parlons de la voie à suivre.