תיאור תפקיד חבר דירקטוריון
Table of Contents
Table of Contents
סקירת החברה
אנחנו חברה מבוססת עולמית עם מטה ב[אירופה / אסיה / EMEA / אמריקה הלטינית], המרחיבה באופן פעיל את הנוכחות שלנו בארצות הברית. כשאנחנו ממשיכים במסלול הצמיחה הזה, אנחנו מחפשים חבר דירקטוריון מנוסה ואסטרטגי שיספק פיקוח עצמאי, ממשל והדרכה מסחרית לפעילות שלנו בארה”ב. האדם הזה יתרום פרספקטיבה מבוססת ארה”ב ויעזור ליישר את האסטרטגיה הגלובלית שלנו עם הביצוע המקומי.
סיכום תפקיד חבר דירקטוריון
כחבר בדירקטוריון, תשמש כיועץ אסטרטגי למנכ”ל ולצוות ההנהלה הבכירה, ותעזור להנחות את החברה דרך החלטות קריטיות הקשורות לצמיחה, ממשל, ציות ואסטרטגיית הון. המועמד האידיאלי מביא ניסיון ברמת הנהלה או דירקטוריון בשוק האמריקאי ומבין כיצד לתמוך באתגרים הייחודיים שעומדים בפני עסקים בינלאומיים הפועלים בארה”ב.
אחריויות מפתח של חבר דירקטוריון
ממשל ופיקוח נאמנותי
להבטיח שמסגרות ממשל נאותות נמשכות, עמידה בכל הסטנדרטים החוקיים והאתיים החלים על פעילות בארה”ב.
ייעוץ אסטרטגי
לספק הדרכה באסטרטגיית שוק, ניהול סיכונים, מיצוב תחרותי ויוזמות צמיחה מפתח בארה”ב.
מעקב ביצועים
לסקור ולהעריך ביצועי הנהלה, מדדי ביצוע ארגוניים ותוצאות פיננסיות בהתאמה לתוכנית האסטרטגית של החברה.
סיכון וציות
לעזור לנווט בסיכונים חוקיים, רגולטוריים ותפעוליים הרלוונטיים לפעילות בשוק האמריקאי. לתרום לתפקודי ועדת ביקורת וציות לפי הצורך.
הדרכה בהון וגיוס כספים
לייעץ באסטרטגיות מימון, יחסי משקיעים ומיזוגים ורכישות פוטנציאליים או מיזמים משותפים הרלוונטיים להתרחבות בארה”ב.
תמיכה במנכ”ל ובהנהלה
לפעול כקיר הדהוד למנכ”ל ולצוות ההנהלה בארה”ב. להציע חונכות, לאתגר הנחות ולעזור לפתור בעיות אסטרטגיות מורכבות.
פרספקטיבה בין-תרבותית
לגשר על הפער בין ציפיות המטה הגלובלי למציאות המקומית בארה”ב על ידי הצעת תובנות תרבותיות, תפעוליות וספציפיות לשוק.
פרופיל המועמד
ניסיון
15+ שנות ניסיון בהנהלה בכירה, רצוי עם שירות בדירקטוריון, בחברות מבוססות ארה”ב או בזרועות האמריקאיות של חברות בינלאומיות
רקורד הישגים
ניסיון בהרחבה או ייעוץ לעסקים בינלאומיים בארה”ב מועדף מאוד
מנהיגות
עצמאי, אובייקטיבי ומסוגל לאזן פיקוח עם שותפות אסטרטגית
מומחיות תעשייתית
ידע ב[הכנס תעשייה – למשל, ביוטכנולוגיה, ייצור, טכנולוגיה B2B, לוגיסטיקה] מועדף מאוד
הבנת ממשל
היכרות עם סטנדרטי ממשל תאגידי אמריקאיים, Sarbanes-Oxley (אם רלוונטי) וחובות נאמנותיות
תקשורת
מיומן באתגור בונה, שאילת השאלות הנכונות ותרומה עם השפעה במסגרת דירקטוריון
חינוך
תואר ראשון נדרש; תואר מתקדם או הסמכות דירקטוריון רלוונטיות (למשל, NACD, IFC, INSEAD IDP) מועדפות
תרבות החברה ודינמיקת הדירקטוריון
התרבות שלנו שיתופית, אסטרטגית ומונעת מטרה. כדירקטוריון, אנחנו מעריכים פרספקטיבות מגוונות, יושרה ובהירות מחשבה. חברי דירקטוריון צפויים להתערב באופן פעיל, לספק פיקוח משמעותי ולשמש כמנהלים ארוכי טווח של העסק. אנחנו מברכים על קולות עצמאיים שמבינים את האיזון בין ממשל לתמיכה בצמיחה.
תגמול והתחייבות
| תגמול | שכר שנתי תחרותי ו/או מענק מניות (תלוי בניסיון וברמת המעורבות) |
| פגישות | ישיבות דירקטוריון רבעוניות (פנים אל פנים או מרחוק), בתוספת ישיבות ועדה מזדמנות ומפגשים אסטרטגיים |
| מיקום | מועמדים מבוססי ארה”ב מועדפים; השתתפות מרחוק אפשרית עם יכולת לנסוע לפי הצורך |
| תקופת כהונה | תקופת כהונה ראשונית של 2-3 שנים, ניתנת לחידוש בהסכמה הדדית |
למה חברי דירקטוריון חשובים
התפקיד הזה לא רק על פיקוח. זה על לעזור לחברה בינלאומית לעשות את המהלכים האסטרטגיים הנכונים בסביבה אמריקאית מורכבת. תשפיע על החלטות ארוכות טווח, תתמוך בהנהלה בכירה ותבטיח שהצמיחה תקרה עם בהירות, ציות ומטרה.
FAQ
הם מפקחים על ממשל תאגידי, אסטרטגיה וחובה נאמנותית, עוקבים אחר ביצועי החברה, מבטיחים ציות חוקי ותומכים בצוות ההנהלה — משמשים כמנהלים אסטרטגיים.
שאלות נפוצות כוללות את המוטיבציה שלהם, התאמה למשימה ולערכים, ניסיון רלוונטי וכיצד הם יוסיפו ערך אסטרטגי ונאמנותי.
דורש הבנה של ממשל תאגידי, אוריינות פיננסית, תובנה אסטרטגית, ידע תחומי, שיפוט בלתי תלוי, תקשורת עם בעלי עניין והתחייבות זמן.
לממשל חזק, דירקטוריונים יעילים כוללים בדרך כלל 8-10 חברים, עם ועדות מפתח כמו ביקורת ותגמולים עצמאיות לחלוטין כדי למנוע ניגודי עניינים.