
5 novembre 2018 • By Olivier Safir
L’immagine che presenti al mondo, la tua immagine di marca, è una componente importante del tuo marketing. Nel mondo degli affari, fornisce un punto di partenza per la differenziazione, offrendo ai tuoi clienti e al tuo pubblico più ampio qualcosa con cui identificarsi. Non importa quanto siano forti i tuoi servizi o prodotti, se non sei in grado di costruire un’associazione positiva con il tuo marchio, potresti non essere mai in grado di guadagnare terreno nella tua nicchia.
Il tuo marchio, in un certo senso, è ciò che le persone dicono di te alle tue spalle, o almeno è così che dovresti pensarla. In questo contesto, devi controllare quella conversazione creando un messaggio chiaro e assicurandoti che le persone sappiano chi sei e cosa rappresenti.
Mentre la maggior parte delle persone associa il branding all’acquisizione di nuovi affari, la tua immagine pubblica è importante anche per molte altre iniziative. Nell’area del reclutamento, il tuo marchio dice molto sul tipo di datore di lavoro che sei e, se vuoi assicurarti di attrarre i candidati giusti, devi assicurarti di inviare il messaggio giusto.
Questo è ciò che chiamiamo Employer Branding. L’employer branding potrebbe essere descritto come l’azione di aiutare le tue reclute ideali a vederti come un datore di lavoro di riferimento nel tuo settore.
Per adattare il tuo messaggio alle persone giuste, proprio come il marketing in qualsiasi settore, devi capire il tuo mercato di riferimento. Da non confondere con il marketing al consumatore, questo implica capire cosa cercano le persone in un lavoro e sviluppare una strategia su come puoi fornirlo.
In senso lato, devi stabilire un’immagine di marca che sia attraente per il tuo pubblico di riferimento. Se ti presenti come un’organizzazione con cui le persone vogliono fare affari, ne consegue che sarai anche un’azienda desiderabile per cui lavorare. I migliori talenti cercano i migliori posizionamenti possibili per i loro talenti. Il tuo compito è diventare quell’aspirazione.
A livello interno, dovresti esaminare attentamente la cultura della tua azienda, il tuo personale e cosa si può fare per rendere il tuo posto di lavoro più desiderabile. Ciò potrebbe comportare lo sviluppo della carriera, oppure potrebbe estendersi all’equilibrio tra lavoro e vita privata, alla diversità o a uno spazio di lavoro fisico progressivo. Anche la formazione dei dipendenti offre un fascino particolare per alcuni, poiché molti dei migliori talenti sono sempre alla ricerca di imparare, espandere le proprie competenze e crescere come professionisti. Se offri queste opportunità, è probabile che attirerai un livello più alto di individui.
Se la tua azienda non avesse alcun employer branding, potrebbe facilmente alienare alcuni candidati. Come nuovo arrivato che ha solo una conoscenza superficiale della tua azienda, sarebbe facile cogliere gli aspetti più negativi. Un’azienda che ti farebbe salire a bordo senza alcuna potenziale sviluppo, ad esempio, è un campanello d’allarme per molti. Nessuno vuole sentirsi come se fosse bloccato in una routine senza un futuro riconoscibile. Vuoi dare l’impressione che ti prendi cura dei tuoi dipendenti e che sei una buona azienda per cui lavorare.
Il tuo employer branding sarà di grande aiuto quando arriverà il momento di reclutare nuovi talenti. Acquisire persone ad alte prestazioni non è un compito semplice, soprattutto nel mercato del lavoro competitivo di oggi. I tuoi candidati ideali devono avere il giusto mix di competenze, esperienza e adattamento culturale se vogliono arrivare fino in fondo. Essere la loro prima scelta ti darà un vantaggio quando arriverà il momento di prendere quella decisione.
In conclusione, dedicare un po’ di tempo allo sviluppo del tuo employer branding si prenderà cura di molti dei punti dolenti del reclutamento. Se sei efficace nel fornire un’impressione positiva, il tuo problema più grande sarà selezionare le orde di candidati che arriveranno.
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