La parte più difficile del reclutamento per le scienze della vita

Il volto in rapida evoluzione dell’industria delle scienze della vita ha creato un terreno vitale e fertile per i migliori talenti scientifici e clinici, al fine di fare grandi progressi nella medicina, nella sanità e nella biotecnologia. Ma con questi rapidi cambiamenti arriva la consapevolezza che non possiamo davvero prevedere dove tutto questo ci porterà.

Come recruiter, avere una profonda comprensione della propria nicchia è ampiamente riconosciuto come la chiave del successo. Tuttavia, indipendentemente dal settore in cui si opera, il reclutamento riguarda le persone. Se si ha un talento nel connettersi con le persone, nel comprenderne le speranze e le paure, le sfide, i trionfi e le carenze, questo è ciò che guiderà il successo. Queste abilità interpersonali sono un prerequisito, mentre gran parte del resto, incluso il mondo altamente tecnico e pieno di gergo delle scienze della vita, può essere appreso.

La carenza globale di talenti

Il vero problema nel reclutamento per le scienze della vita, si potrebbe dire, è che c’è una carenza globale di talenti. In un settore in così rapida crescita, questo sta diventando un grosso problema anche per i recruiter più esperti. La domanda supera di gran lunga l’offerta e molti recruiter ricorrono a tecniche persuasive per attirare i migliori talenti da un’azienda all’altra.

Ma è come una battaglia senza fine. Per ogni candidato inserito, ci sono altre 10 posizioni da coprire e questo numero cresce quotidianamente. Se il nostro sistema educativo non farà un lavoro migliore nel formare più scienziati, ingegneri e così via, questa tendenza continuerà a minacciare il progresso e potrebbe limitare la nostra capacità di accedere a nuovi trattamenti e metodologie cliniche.

Le competenze complementari generano innovazione

Mentre le nuove innovazioni nella terapia genica, nei farmaci e nelle biotecnologie offrono la promessa di un futuro migliore, queste esigenze continueranno ad aumentare, ma le necessità del settore non sono tutte scientifiche.

Mentre le scoperte scientifiche possono ottenere tutta l’attenzione dei media, le persone dietro le quinte, quelle che facilitano la ricerca e gettano le basi per il lavoro da svolgere, rappresentano la stragrande maggioranza delle esigenze.

Per un recruiter nel campo delle scienze della vita, potrebbe sembrare che il lavoro sia un’impresa senza fine e ingrata. Fortunatamente, c’è una grande quantità di talenti che, pur potendo mancare di esperienza diretta nelle posizioni tecniche che stiamo cercando di coprire, possiedono competenze ed esperienze complementari che possono essere vantaggiose in quanto apportano una prospettiva diversa ai problemi da risolvere. Secondo Steve Arkinstall, CEO di Elstar Therapeutics, ad esempio, qualsiasi area della biologia può essere applicata allo sviluppo di farmaci.

Ma alcune delle competenze necessarie nelle scienze della vita non sono necessariamente scientifiche. Le persone che hanno esperienza con l’in-licensing o che hanno un talento nella gestione delle collaborazioni sono sempre molto richieste. Molte delle aziende più nuove e in più rapida crescita devono affermarsi in diversi paesi e qualsiasi passo falso potrebbe potenzialmente far deragliare l’intero processo.

Avere qualcuno a bordo che comprenda la cultura e sappia orientarsi nel quadro normativo del mercato è cruciale per il loro progresso.

Focalizzare una strategia educativa

Anche le combinazioni di competenze possono far parte di una strategia educativa. Combinare le specializzazioni non è un percorso insolito, ma adottare un approccio pratico è importante. Aileen Alsop di AstraZeneca suggerisce che gli studenti di scienze dovrebbero concentrarsi sull’acquisizione di esperienza pratica prima di addentrarsi negli aspetti commerciali o finanziari. Inoltre, sostiene la scelta di una laurea di primo livello più mirata rispetto a una combinazione di indirizzi. Secondo Alsop, una laurea in chimica pura darà a un candidato più opzioni rispetto a una specializzazione diluita che includa la finanza. «Se vuoi aggiungere la finanza in seguito, puoi farlo.»

Questo non significa che avere una prospettiva aziendale oltre a una laurea scientifica non abbia valore. C’è ancora una grande richiesta di persone con un background scientifico che abbiano anche esperienza in marketing, vendite o gestione di progetti. Coloro che possiedono competenze scientifiche al di fuori del campo, come informatica, fisica, ingegneria e matematica, possono anche trovare carriere entusiasmanti nel settore farmaceutico o biotecnologico e la necessità di specialisti come questi continuerà solo a crescere.

In conclusione, le complessità e le sfide del reclutamento per le scienze della vita possono essere risolte, come molti altri problemi, con un po’ di pensiero creativo. Se hai esigenze di reclutamento nel campo delle scienze della vita da soddisfare, possiamo aiutarti. Contattaci oggi stesso per fissare una conversazione. La parte più difficile è già alle spalle.