Siete una buona azienda per cui lavorare?

Il processo di reclutamento e assunzione è lungo e complicato. Più in alto nella gerarchia si cerca di reclutare, più complesso è il processo e più ristretto è il bacino di talenti con cui lavorare. Quando il talento è così limitato, la concorrenza è piuttosto agguerrita, e non è sufficiente offrire una posizione con uno stipendio e vari benefit annessi: bisogna distinguersi dalla concorrenza o si rischia di essere superati da opportunità migliori.

Con una forza lavoro prevalentemente millennial che sta iniziando a prendere il sopravvento, devi quasi iniziare a pensare come loro per vedere se sei all’altezza. Sapere come funzionano questi processi di pensiero può aiutare – non sto dicendo che devi offrire loro asili nido gratuiti, una lussuosa poltrona massaggiante o tagli di capelli gratuiti e catering gourmet – ma ti sei mai posto questa domanda:

Siamo una buona azienda per cui lavorare? E cosa abbiamo da offrire che sia di gran lunga superiore al resto?

Il denaro non è tutto

Dite quello che volete sui millennial, ma stanno lentamente prendendo il sopravvento sulla forza lavoro. Entro il 2020, metà della forza lavoro mondiale sarà millennial e mancano solo due anni.

I millennial pensano in modo diverso rispetto ai loro genitori o nonni. Si preoccupano meno del denaro e più dei loro ideali, e questo non è diverso nel settore sanitario rispetto al mondo aziendale. Molti sceglierebbero una posizione in cui fossero sicuri di fare la differenza per le persone che servono, piuttosto che un titolo altisonante e uno stipendio elevato.

Certo, lo stipendio è importante, ma non è più sufficiente. Vogliono essere coinvolti. Vogliono sentire che il loro lavoro è significativo, che le loro idee sono valorizzate e che fanno parte di qualcosa di più grande di loro stessi. Soprattutto, non vogliono sentirsi come se stessero spingendo l’acqua in salita.

Infatti, la maggior parte accetterebbe una riduzione di stipendio piuttosto consistente in cambio della soddisfazione di alcune esigenze chiave. Alcune di queste potrebbero includere:

Migliore equilibrio tra vita professionale e privata

Questo potrebbe essere semplice come consentire un orario più flessibile. Se ti è possibile offrirlo, ci sono anche diversi vantaggi chiave per te:

• Saranno più felici e probabilmente rimarranno nella posizione più a lungo
• Saranno più motivati a proporre soluzioni organizzative
• Ispireranno coloro che li circondano semplicemente perché sono felici

Responsabilità sociale d’impresa

I millennial stanno plasmando gli atteggiamenti globali verso la responsabilità aziendale da tempo e, con 2,4 trilioni di dollari di potere d’acquisto attuale, è una tendenza che è destinata solo a crescere. Se un tale candidato avesse la scelta tra un’organizzazione nota per il suo impegno nell’aiutare madri tossicodipendenti a recuperare per poter tenere i loro figli, per esempio, o un programma per fermare l’abuso sugli anziani – filantropia per qualsiasi motivo, in effetti – allora diventerebbero parte di quel bene. L’autenticità è fondamentale. Cosa sta facendo la tua azienda per restituire alla comunità? Qualunque cosa sia, potrebbe rappresentare un’opportunità a cui potresti non aver mai pensato prima.

Diversità

In un netto cambiamento rispetto alle generazioni precedenti, i millennial si considerano religiosamente ambigui, politicamente moderati e culturalmente curiosi. Le aziende note per i loro programmi di inclusione o per la diversità in qualsiasi forma sono spesso più attraenti di conseguenza. In molti contesti clinici, questo non è un grosso problema, ma è la cultura risultante e come essa lavora insieme che stabilisce veramente il tono. Come interagisce la tua leadership con la sua forza lavoro diversificata? C’è forza nella sua diversità, o è divisiva?

Cultura aziendale

La tua cultura dice molto sulla tua azienda. È la linfa vitale e la personalità della tua organizzazione ed è uno specchio delle più profonde macchinazioni di ciò che fai. In un contesto sanitario, è anche una base per risultati clinici positivi e può riflettersi nelle comunicazioni interne, nelle operazioni e, in ultima analisi, nella soddisfazione del cliente. Le generazioni passate si preoccupavano molto meno della cultura aziendale rispetto a quella attuale. Se la cultura non li soddisfa, o se è così avvelenata da una leadership scadente da essere controintuitiva rispetto a un processo di lavoro ben allineato, andranno avanti, forse prima, forse dopo. D’altra parte, se si allinea con la loro idea di missione, scopo, equilibrio tra vita professionale e privata, ed è un buon adattamento per il loro senso più elevato di altruismo, probabilmente non dovrai preoccuparti che se ne vadano per opportunità migliori.

Un senso di scopo, un senso di appartenenza

I millennial preferiscono posizioni in cui sono pienamente coinvolti e sentono di poter fare la differenza. Senza dubbio, quando cerchi di assumere per posizioni dirigenziali o mediche di alto livello, questo è ciò che vuoi anche tu. Nessuno vuole entrare nell’incubo di qualcun altro.

L’allineamento organizzativo è fondamentale per mantenere il tuo vantaggio come datore di lavoro da tenere in considerazione. Come ti posizioni? Se sei interessato a parlare con uno dei nostri headhunter medici riguardo alle tue esigenze di reclutamento, chiama Pact and Partners oggi stesso.