
17 de mayo de 2018 • By Olivier Safir
La actual escasez de talento está propiciando un entorno de contratación muy creativo en el ámbito de las ciencias biológicas. Como las vacantes superan con creces a los candidatos, el panorama es competitivo. Los candidatos parecen tener todas las de ganar, y si estás buscando incorporar personal a nivel ejecutivo, necesitas descubrir formas de destacar entre otras organizaciones.
Como parte de tu conjunto de herramientas, las redes sociales pueden ser una herramienta eficaz para ayudarte a captar la atención de posibles candidatos, así como de clientes.
LinkedIn, en particular, se ha convertido en una especie de indicador, ya que a menudo es el primer punto de contacto entre tú y una posible empresa. De hecho, en el Informe de Tendencias de Contratación Global de LinkedIn Talent Solutions para 2017, el 40% de las contrataciones de calidad provienen de las redes sociales, una métrica que está equilibrada de forma equitativa entre las recomendaciones y los sitios web de terceros. A partir de 2016, un 84% de las empresas reclutaban activamente a través de las redes sociales.
Siendo ese el caso, el perfil de LinkedIn de tu empresa, así como los de tus reclutadores, debe ser notable, llamativo y lo suficientemente diferente como para captar la atención de las personas y empresas con las que quieres trabajar.
No basta con tener un perfil. Tu perfil debe estar bien pensado y completo, pero la cosa no acaba ahí. Un perfil estático con poca actividad parecerá estar parado. Un perfil que atraiga activamente a sus seguidores llamará la atención, demostrando el viejo adagio de que la rueda que chirría (todavía) se engrasa.
El éxito en redes sociales depende de la capacidad de provocar el pensamiento e iniciar debates. Te brinda la oportunidad de liderar con autoridad, proporcionando pruebas de tu influencia y fortaleciendo tu posición dentro de tu nicho.
Con ese fin, aquí tienes algunos consejos sobre cómo impulsar tu éxito en redes sociales en LinkedIn:
Tu marca, como entidad, consta de muchas partes móviles en forma de consultores de contratación. Cada consultor es una marca en sí mismo. Si bien el perfil de tu empresa debe reflejar la misión y los valores de tu organización, debe proporcionar la autoridad sobre la cual tus consultores pueden basar sus propias marcas personales. Tanto los perfiles de la empresa como los de los consultores deben ser atractivos y activos, proporcionando información útil y práctica que represente un valor para los posibles clientes y candidatos por igual.
Asegúrate de que todos tus perfiles estén completos y actualizados. Si tus candidatos tienen problemas para tocar su propia bocina, subcontrata sus biografías a un redactor profesional. Los perfiles de la empresa y de los consultores siempre deben estar en primera persona, ya que las redes sociales son una plataforma personal y quieres ser lo más humano y accesible posible.
Por la propia definición de la palabra, el éxito requiere la participación de más de una parte. No basta con volver a publicar y publicar de forma cruzada (aunque eso debería ser parte de tu estrategia y te ayudará a conectar con otros en tu nicho), sino que debes crear contenido fresco y original que represente tu punto de vista único. Si puedes publicar artículos e ideas que despierten el interés de las personas en tu círculo más amplio, tu palabra viajará más lejos y tu círculo crecerá.
Unete a un grupo o dos dentro de tu nicho o piensa en crear un grupo propio. Salir de tu círculo interno ampliará tu alcance y te ayudará a conectar con voces de autoridad. Los estudios demuestran que las agencias de contratación más exitosas son las que interactúan y se relacionan activamente con su público.
Otra herramienta que puedes utilizar en tu beneficio es el estado “activo” que proporciona LinkedIn. Te muestra cuándo un usuario está en línea y muestra cuándo has iniciado sesión y estás disponible también. Cuanto más agradable y accesible seas, más fácil será conectar contigo.
LinkedIn no es para vídeos de perros en monopatín o fotos de tus barbacoas en el patio trasero. Aunque estos ciertamente tienen un lugar en el reino de las redes sociales, no se trata de negocios. El contenido que publiques debe tener algún mérito y dar una idea de tus procesos de pensamiento, tus metodologías y, en última instancia, tus valores, tanto como individuo como organización. Si puedes gestionarlo, crea el contenido tú mismo. Los blogs son una excelente manera de que tu público sepa dónde te posicionas sobre los temas de discusión actuales. Las ideas individuales también deben reflejar la cultura y los ideales de la organización, proporcionando cierta transparencia en tus procesos y los desafíos a los que te enfrentas.
Al hacer saber a las personas de tu sector que estás experimentando los mismos problemas que ellos, es posible que puedas posicionarte como un proveedor de soluciones que siempre tiene el dedo en el pulso de lo que hace que la industria de la dotación de personal funcione.
¿Es posible afectar la transformación a través del éxito en las redes sociales? Absolutamente. Diseña una estrategia de contenido y redes sociales que incluya un perfil de LinkedIn completo, un éxito activo y contenido perspicaz y estarás a la vanguardia en poco tiempo. Como la contratación es una industria que prioriza a las personas, debes dedicar tiempo a demostrar que eres un ser humano real. Habla, expresa tus opiniones, comparte ideas y hazlo con regularidad.
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