Cómo puede ayudar el “employer branding» a tu proceso de contratación

La imagen que presentas al mundo, la imagen de tu marca, es un componente importante de tu marketing. En los negocios, proporciona un punto de partida para la diferenciación, dando a tus clientes y a tu público en general algo con lo que identificarse. No importa lo sólidos que sean tus servicios o productos, si no eres capaz de construir una asociación positiva con tu marca, es posible que nunca consigas afianzarte en tu nicho.

Tu marca, en cierto sentido, es lo que la gente dice de ti a tus espaldas, o al menos así es como deberías pensar en ello. En este contexto, necesitas controlar esa conversación elaborando un mensaje claro y asegurándote de que la gente sepa quién eres y qué representas.

El “branding» lleva tu imagen al siguiente nivel

Si bien la mayoría de la gente asocia el “branding» con la captación de nuevos negocios, tu imagen pública también es importante para muchas otras iniciativas. En el ámbito de la contratación, tu marca dice mucho sobre el tipo de empleador que eres y, si quieres asegurarte de atraer a los candidatos adecuados, debes asegurarte de enviar el mensaje correcto.

Esto es lo que llamamos “Employer Branding». El “employer branding» podría describirse como la acción de ayudar a tus candidatos ideales a verte como un empleador de referencia en tu sector.

Para adaptar tu mensaje a las personas adecuadas, de forma muy parecida al marketing en cualquier sector, necesitas entender tu mercado objetivo. No debe confundirse con el marketing de consumo, sino que implica comprender lo que la gente busca en un trabajo y desarrollar una estrategia sobre cómo puedes ofrecérselo.

Realizar análisis internos y externos

En un sentido amplio, necesitas establecer una imagen de marca que sea atractiva para tu público objetivo. Si te presentas como una organización con la que la gente quiere hacer negocios, entonces se deduce que también serás una empresa deseable para trabajar. Los mejores talentos buscan las mejores oportunidades posibles para sus talentos. Tu tarea es convertirte en esa aspiración.

A nivel interno, debes analizar de cerca la cultura de tu empresa, tu personal y lo que se puede hacer para que tu lugar de trabajo sea más deseable. Esto podría implicar el desarrollo profesional, o podría extenderse al equilibrio entre la vida laboral y personal, la diversidad o un espacio de trabajo físico progresivo. La formación de los empleados también proporciona un atractivo particular para algunos, ya que muchos de los que tienen un alto rendimiento siempre buscan aprender, ampliar sus habilidades y crecer como profesionales. Si ofreces estas oportunidades, es probable que atraigas a personas de mayor calibre.

Cómo puede ayudar o perjudicar tu “employer branding»

Si tu empresa no tuviera ningún “employer branding», podría alienar fácilmente a algunos solicitantes. Como recién llegado que solo tiene un conocimiento superficial de tu empresa, sería fácil captar los aspectos más negativos. Una empresa que te incorporaría sin ninguna posibilidad de desarrollo, por ejemplo, es una señal de alarma para muchos. Nadie quiere sentir que se quedará estancado sin un futuro discernible. Quieres dar la impresión de que te preocupas por tus empleados y de que eres una buena empresa para trabajar.

Tu “employer branding» será de gran ayuda a la hora de contratar nuevos talentos. Conseguir personas de alto rendimiento no es una tarea sencilla, especialmente en el competitivo mercado laboral actual. Tus candidatos ideales deben tener la combinación adecuada de habilidades, experiencia y encaje cultural para llegar lejos. Ser su opción número uno te dará una ventaja a la hora de tomar esa decisión.

En resumen, dedicar tiempo a desarrollar tu “employer branding» solucionará muchos de los puntos débiles de la contratación. Si eres eficaz a la hora de transmitir una impresión positiva, tu mayor problema será preseleccionar a las hordas de candidatos que se te acercarán.

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