Les recruteurs de cadres apportent de la valeur dans un marché de l’emploi tendu

Le marché de l’emploi en Amérique n’a jamais été aussi compétitif ou passionnant. Après une récession économique qui semblait ne jamais devoir finir, les entreprises d’un large éventail de secteurs recherchent activement les meilleurs talents.

La technologie et les sciences de la vie sont deux domaines qui connaissent la plus forte hausse de la demande. La concurrence pour les jeunes talents — certains tout juste sortis de l’école — est intense. Certaines entreprises, par pur désespoir, sont prêtes à reconsidérer des candidats qu’elles n’auraient pas envisagés il y a quelques années seulement, soulignant la nécessité de s’associer avec des agences de recrutement spécialisées dans ces niches.

Les emplois disponibles aujourd’hui dépassent presque en nombre les chômeurs — une métrique qui n’avait pas été observée depuis le millénaire et un revirement drastique par rapport à la statistique post-récession de 2009 de presque sept personnes par poste vacant. Le problème qui en résulte, une fois qu’un candidat a été placé, est de savoir comment le maintenir intéressé et suffisamment productif pour qu’il reste en poste.

Dans un marché où les entreprises se bousculent pour être compétitives, innover et s’établir comme une force dans leur secteur, travailler avec un recruteur professionnel est tout simplement logique. Avec la capacité de voir au-delà des besoins immédiats d’une entreprise, la probabilité de placer un candidat capable de tenir la distance est bien plus grande, apportant une valeur qui va bien au-delà.

Le marché de l’emploi tendu d’aujourd’hui favorise le candidat

Alors que l’exigence d’atteindre les objectifs financiers et de productivité continue d’être une préoccupation, placer la bonne personne au bon poste est plus important que jamais. La croissance de l’emploi devrait ralentir car les entreprises ont des difficultés à recruter les talents dont elles ont besoin.

Selon l’économiste en chef de PNC Financial, Gus Faucher, cela entraînera probablement les entreprises à être contraintes d’augmenter les salaires dans un effort pour convaincre le personnel clé de rester en place. Les employés, d’autre part, tirent parti de leur pouvoir et découvrent que changer d’emploi fonctionne en leur faveur.

Les recherches de la Banque de réserve fédérale d’Atlanta montrent que les individus qui ont changé d’emploi ont vu une augmentation moyenne de 3,9 % de leurs salaires, montrant qu’il y a une incitation à garder les options ouvertes. Bien que cela représente un petit échantillon transversal de l’industrie dans le secteur financier, les entreprises de tout secteur devraient prendre note : si les employés sont agités, ils sont susceptibles de poursuivre d’autres opportunités.

Maintenant, plus que jamais, recruter pour l’adéquation devrait être primordial. Lorsqu’ils sont placés au bon poste, toutes les parties en bénéficient. Les employés sont heureux, stimulés et épanouis, l’attrition est considérablement réduite, et l’entreprise peut évoluer, innover et prospérer, sachant que leurs équipes sont bien placées dans la culture d’entreprise.

Comment un recruteur de cadres améliore vos chances d’attirer le bon talent

Bien que rien dans la vie ne soit garanti, certaines décisions commerciales vous aideront à défier les probabilités du côté du succès en matière de recrutement. Le talent exécutif et le leadership ne sont pas toujours évidents. Dans la plupart des cas, ils ne sautent pas simplement aux yeux lorsqu’une opportunité se présente.

Le plus souvent, c’est une question de savoir où chercher, et c’est là qu’avoir un professionnel du recrutement de votre côté va faire la différence. Même si vous pensez avoir identifié le candidat idéal, construire une campagne réussie demande une certaine finesse et perspicacité, non seulement dans vos objectifs à long terme, mais aussi sur ce qu’ils veulent vraiment — et souvent, cela a peu à voir avec l’argent.

Pour les meilleurs talents, voyez-vous, l’argent n’est pas la fin en soi. Bien sûr, c’est un facteur, mais trouver une bonne adéquation pour leurs compétences et leurs passions est tout aussi important. Si un employé, qu’il soit cadre ou chercheur, se sent chez lui là où il est, il n’est pas susceptible de partir.

Faire appel à leur sens du but est essentiel, et cela nécessite une approche nuancée. Inévitablement, si votre candidat est si fort, il y aura d’autres recruteurs et d’autres entreprises qui tenteront de tourner leur tête ailleurs.

En conclusion, attirer le bon talent est crucial pour votre succès. Les études montrent que les hauts performeurs sont au moins huit fois — 400 % — plus productifs que leur homologue moyen. C’est un argument significatif en faveur d’un bon recrutement.

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