
8 marzo 2019 • By Olivier Safir
Il mercato del lavoro in America non è mai stato così competitivo o entusiasmante. Dopo una crisi economica che sembrava non finire mai, le aziende in un’ampia gamma di settori stanno attivamente cercando i migliori talenti.
Tecnologia e Scienze della Vita sono due aree che stanno registrando il maggiore aumento della domanda. La competizione per i giovani talenti—alcuni appena usciti dalla scuola—è alta. Alcune aziende, per pura disperazione, sono disposte a riconsiderare candidati che non avrebbero preso in considerazione solo pochi anni fa, sottolineando la necessità di collaborare con agenzie di collocamento specializzate in queste nicchie.
I posti di lavoro disponibili oggi superano quasi il numero dei disoccupati – un dato che non si vedeva dal millennio e un drastico cambiamento rispetto alla statistica post-recessione del 2009 di quasi sette persone per ogni posto di lavoro vacante. Il problema che ne consegue, una volta che un candidato è stato assunto, è come mantenerlo sufficientemente interessato e produttivo affinché rimanga.
In un mercato in cui le aziende si affannano per competere, innovare e affermarsi come una forza nel loro settore, lavorare con un recruiter professionista ha semplicemente senso. Con la capacità di vedere oltre le esigenze immediate di un’azienda, la probabilità di collocare un candidato che possa durare nel tempo è molto maggiore, apportando un valore che va oltre le aspettative.
Poiché l’esigenza di raggiungere obiettivi finanziari e di produttività continua a essere una preoccupazione, collocare la persona giusta nella posizione giusta è più importante che mai. Si prevede che la crescita dell’occupazione rallenterà perché le aziende stanno avendo difficoltà ad assumere i talenti di cui hanno bisogno.
Secondo il capo economista di PNC Financials, Gus Faucher, ciò probabilmente porterà le aziende a essere costrette ad aumentare i salari nel tentativo di convincere il personale chiave a rimanere. I dipendenti, d’altra parte, stanno sfruttando il loro potere e scoprendo che cambiare lavoro sta giocando a loro favore.
Una ricerca della Federal Reserve Bank di Atlanta mostra che gli individui che hanno cambiato lavoro hanno registrato un aumento medio del 3,9% nei salari, dimostrando che c’è un incentivo a mantenere aperte le opzioni. Sebbene ciò rappresenti una piccola sezione trasversale dell’industria nel settore finanziario, le aziende di qualsiasi settore dovrebbero prenderne nota: se i dipendenti sono irrequieti, è probabile che cerchino altre opportunità.
Ora, più che mai, l’assunzione basata sull’adattamento dovrebbe essere fondamentale. Quando collocati nella posizione giusta, tutte le parti ne traggono beneficio. I dipendenti sono felici, stimolati e realizzati, il turnover è molto ridotto e le aziende possono crescere, innovare e prosperare, sapendo che i loro team sono ben inseriti nella cultura aziendale.
Anche se nulla nella vita è garantito, alcune decisioni aziendali ti aiuteranno a sfidare le probabilità a favore del successo quando si tratta di recruiting. Il talento e la leadership dirigenziale non sono sempre evidenti. Nella maggior parte dei casi, non emergono semplicemente quando si presenta un’opportunità.
Più spesso, si tratta di sapere dove cercare, ed è qui che avere un professionista del recruiting dalla tua parte farà la differenza. Anche se pensi di aver identificato il candidato ideale, costruire una campagna di successo richiede una certa finezza e intuizione, non solo sui tuoi obiettivi a lungo termine, ma anche su ciò che loro vogliono veramente – e spesso, ha poco a che fare con il denaro.
Per i migliori talenti, vedi, il denaro non è tutto. Certo, è un fattore, ma trovare un buon abbinamento per le loro competenze e le loro passioni è altrettanto importante. Se un dipendente, che sia un dirigente o un ricercatore, si sente a suo agio dove si trova, è improbabile che se ne vada.
Fare leva sul loro senso di scopo è fondamentale, e questo richiede un approccio sfumato. Inevitabilmente, se il tuo candidato è così forte, ci saranno altri recruiter e altre aziende che cercheranno di attirarlo altrove.
In conclusione, trovare il talento giusto è cruciale per il tuo successo. Gli studi dimostrano che i dipendenti ad alte prestazioni sono almeno otto volte—il 400%—più produttivi della loro controparte media. Questo è un argomento significativo a favore di un’ottima assunzione.
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