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最高戦略責任者 – CSO 職務内容

ホーム/職務記述書/最高戦略責任者 – CSO 職務内容

Table of Contents

  • 会社概要
  • CSO役割概要
  • CSOの主な責任
  • 候補者のプロフィール
  • 企業文化とリーダーシップスタイル
  • 報酬と福利厚生
  • なぜ最高戦略責任者が重要なのか

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会社概要

当社は[ヨーロッパ/アジア/EMEA/ラテンアメリカ]にルーツを持ち、米国での存在感を高めているグローバル本社を持つ企業です。急速に進化する北米市場に適応し拡大する中で、企業開発、長期計画、組織変革を主導する戦略的でビジョンを持つ最高戦略責任者(CSO)を求めています。この役員は、米国の成長戦略を形作る中心的な役割を果たし、グローバルな優先事項と整合性を保ちます。

CSO役割概要

最高戦略責任者は、会社の米国戦略ロードマップを定義し、指導する責任を持ち、全ての部門の経営陣と緊密に連携します。CSOは市場の動向を分析し、新たな機会を特定し、MA、パートナーシップ、イノベーションの取り組みを指導します。理想的な候補者は、戦略の策定と実行における深い専門知識を持ち、米国市場の推進要因と国際的なビジネス構造の両方を深く理解しています。

CSOの主な責任

企業戦略の開発

グローバルな目標と整合性を持たせた米国ビジネス戦略の作成と洗練を主導します。成長機会を特定し、市場リスクを評価し、長期目標を設定します。

MAと戦略的パートナーシップ

買収、ジョイントベンチャー、戦略的提携を通じて無機的成長を推進します。財務および法務チームと協力してデューデリジェンスと合併後の統合努力を主導します。

市場インテリジェンスと競争分析

業界動向、顧客行動、競合のポジショニングを監視し、ビジネスの意思決定を情報に基づいて行い、市場の関連性を維持します。

部門横断的な計画

部門(営業、運営、財務、製品)全体での年間戦略計画サイクルを促進します。組織のイニシアチブとリソースを戦略目標と整合させます。

経営陣へのアドバイザリー

CEO、取締役会、上級経営陣の戦略的な思考パートナーとして行動します。洞察、シナリオ、意思決定モデルを提示し、経営陣の意思決定を導きます。

業務変革

効率性、イノベーション、長期的な競争力を最適化するイニシアチブを推進します。変革管理とビジネスモデルの進化をサポートします。

グローバルな整合性

米国戦略が広範な企業ビジョンと運営に統合されていることを確認します。米国のリーダーシップとグローバル本社の間の主要な連絡役として行動します。

候補者のプロフィール

経験

コンサルティング会社または社内の企業戦略チームでの戦略職で10年以上の経験。高成長または多国籍企業での経験が必要です。

実績

経営レベルでの事業計画、成長イニシアチブ、または変革プログラムの主導における成功実績。

分析力

強力な財務知識、データ分析スキル、ビジネスモデリングの経験。

戦略的コミュニケーション

複雑なアイデアを内部および外部のステークホルダーに対して明確で説得力のある物語にまとめることができる。

リーダーシップスタイル

先見性があり、協力的で説得力がある。多様なチームに影響を与え、経営陣に対して管理する能力がある。

教育

ビジネス、経済学、または関連分野の学士号が必要。MBAまたはその他の上級学位が望ましい。

企業文化とリーダーシップスタイル

当社の米国事業は、グローバルなインフラに支えられたスタートアップの精神で運営されています。私たちはアジャイルで協力的で、影響力を重視しています。CSOは、戦略的思考が現実の実行に結びつく、速いペースのクロスカルチャー環境で成功しなければなりません。あなたは、リーダーシップの場で重要な声として、高レベルの意思決定を推進し、変革的な変化を主導する力を持つことになります。

報酬と福利厚生

基本給の範囲$275,000 – $325,000
業績ボーナス基本給の最大40%
株式ストックオプションまたは長期インセンティブプランは交渉可能
福利厚生フルヘルスベネフィット(医療、歯科、視力)、401(k)マッチング、PTO、オプションの引越しサポート
場所[ニューヨーク/ハイブリッド/必要に応じた米国および国際的な出張を伴うリモート]

なぜ最高戦略責任者が重要なのか

この役割は、複雑さと明確さを求める戦略的な思考を持つ人のためのものです。米国の拡大を精密にナビゲートし、常に長期的なビジョンを最前線に置くことを保証します。

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国際企業の米国進出を支援するエグゼクティブサーチ会社。1987年以来、企業とトップレベルのリーダーシップ人材をつなげています。

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FAQ

最高戦略責任者(CSO)は、組織の戦略的ビジョンを定義し、実行する責任を持つ役員です。これには、長期計画、M&A、パートナーシップ、市場分析、ビジネス運営の戦略目標との整合性が含まれます。

CSOの責任には、企業戦略の開発、市場および業界動向の監視、合併と統合の主導、組織変革の指導、CEOおよび取締役会への戦略的アドバイザーとしての役割が含まれます。

CSOは長期戦略、イノベーション、成長に焦点を当てており、CFOは財務管理を推進し、COOは日常業務を管理します。役割は重なることがありますが、CSOは主に将来を見据え、組織が次に進むべき方向を導きます。

優れたCSOは、戦略的ビジョン、強力な分析および財務モデリングスキル、プロジェクトリーダーシップの経験、M